生产调度指挥中心科室建设管理思路
珍爱人才:人才是团队最宝贵的资源。热忱投入、出色完成本职工作的人,是团队最宝贵的资源和资本。
尊重人:尊重每一位员工的人格。为优秀的人才创造一个和谐,富有激情的工作环境,是领导者一切工作的核心和重点。
尊重个性:尊重每一个员工的个性,尊重员工的个人意愿,尊重员工的选择权力,所有的员工在人格上人人平等,在发展机会面前人人平等,为员工提供良好的工作环境,营造和谐的工作氛围,倡导简单真诚的人际关系。
培养人才:打造培养自己的管理团队,是公司人才理念的具体体现,持续培养专业的富有激情和创造力的队伍,让每一个员工都成长为全面发展,能独挡一面的综合性人才,是一项重要使命。
健康人生:倡导健康丰盛的人生。工作不仅仅是谋生的手段,工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感,在工作之外我们鼓励所有的员工追求身心健康,追求家庭的和谐,追求个人生活的极大丰富。
学习能力:学习是一种生活方式。希望每一位员工,以空杯的心态,培养自己的学习能力,迅速提升自己各方面的工作技能和综合素质。鼓励各种形式的沟通,提倡信息共享,反对黑箱操作,反对任何形式的官僚主义。2011年10月5日
《生产调度指挥中心科室建设管理思路.doc》
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