优秀青年先进事迹
在这两年的工作中，我先后在衢州元立、宁波钢铁、江阴兴澄、江西新余等项目部担任技术员、技术负责人、项目副经理、项目总工等职务。
宁钢2500m3高炉热风炉耐材砌筑工程仅耐材有15000t，计划工期90天，工期相当紧迫。我承担了施工方案及各种专项方案，施工技术资料的编制，这对于一个接触炉窑专业仅三个月的年轻技术员来说，是一个巨大的挑战。面对困难与挑战，我没有退缩，勇敢承担起技术负责人的角色。我用一个星期时间全面熟悉了施工图纸，并把图纸中的每个重要细节都用小册子记下。
在接下来的施工中，我对照现场，做到彻底了解图纸，把好技术关，将图纸上的东西转化到施工中的每一个细节当中。在施工过程中，我经常碰到技术上和施工上的难题，我随时向经验丰富的师傅们请教，综合他们的意见来牵头处理。将组合砖砌筑、不定型耐材浇注喷涂施工新工艺成功应用到了３座热风炉施工中去，极大地提高了施工进度。
在我担任技术负责人的整个过程中，由于三座热风炉的施工任务分属三个外协施工队伍，因此在人员的安排和管理上存在了一定难度，为了确保施工中不出现问题，并且保证施工质量和进度，我制定了相关的措施，一方面给每个施工队伍指定当月计划、周计划、日计划等，严格按照计划进行施工；另一方面，安排三座炉开展砌筑竞赛。相关措施的制定和执行收到了良好的效果，不但保证了施工总进度，而且施工质量也得到了大项目部、业主以及监理的肯定和好评。
同时，我也负责起宁波工程整个预算结算及报量工作，这对于学工程造价专业的我来说，是一个理论结合实践的好机会。在这过程中，我深刻体会到了项目预算结算工作的繁琐和艰辛，但是我并没有退缩，根据已有的各种结算资料，反复与业主进行计算，审核，直到最终业主签字确认为止，为公司努力争取到了尽可能大的工程结算值。
在宁波项目部工作期间，我不仅掌握了具体施工的各种方法、措施以及经营造价方面的相关流程，并且解决现场施工问题的能力也得到了提高。
2008年03月，结合宁波工程的实际情况，在项目经理的指导下，独立完成
了QC成果文章《运用QC方法提高热风炉系统大墙砖砌筑质量》。
在完成宁波钢铁项目以后，我又参与到了江阴兴澄特钢热风炉钢结构安装工程的施工（2008年05月—2008年12月）。这是我们炉窑公司第一次承建大高炉热风炉系统结构安装工程。从材料采购，到构件制作，再到进场安装，我们面对的都是全新的挑战。而对于我来说，这又是一次我学习锻炼的好机会，因为这使我的专业又得到了拓展和延伸，可以为今后成为复合型管理人才打下更坚实基础。
该项目在实施过程中，我身兼数职，负责项目部的计划，经营，以及材料的管理工作。因为又是一项全新的任务，很多工作都得从零开始。我除了做好业主、总包方要求的每日计划报表和月产值报表，及时上交之外，还负责项目各个制作厂的材料收发，构件收发管理。在材料管理上，江阴项目的材料、构件以多和复杂为主要特点。为了在材料、构件管理上不出差错，尽可能的满足制作厂对构件的制作进度，因此，必须保证材料的供应及时。我每天除了安排材料进场外，还根据现场的安装进度，及时协调构件厂，将急需的构件发到现场，以保证安装的进度。另外，对材料构件建立清晰的台帐，这样就可以对进场的材料构件有帐可查，对于没有进场的或者急需的构件材料做到心中有数，及时调整现场的安装顺序，减少不必要的窝工和资源浪费。虽然面对新工作，经验不足，但是我都尽自己最大的努力将工作做好，为江阴钢结构项目贡献自己的一份力量。
进入全新的2009年，我们面对当前的经济形势，除干好自己的本职工作外，还配合公司积极做好转型的各方面准备。
4月，我被公司派往江西新余参加新钢新2#高炉热风炉的耐材砌筑施工，任项目副经理兼总工，在这过程中，我深知自己肩上的责任重大，因此在前期准备工作过程中，仔细研究图纸，做好施工方案，认真进行技术交底，对于一些细微的技术问题绝不放过。工程开工后，白天花尽量多的时间在现场指导施工技术，协调施工等，晚上就研究图纸，安排施工计划等，尽可能的把工作考虑的周全和超前，做到心中有数。
2009年6月1日
