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日化店运营经验精华

发布时间:2020-03-02 05:24:33 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

此文是从实战的角度说了一些化妆品店经营的一些细节的问题。给大提供了一些开化妆品店的经营思路,为香港移花宫化妆品加盟店的管理资料,是很有资历的化妆品行业周小强写成的,在网络上得到很多人的认可,很多人转载,拥有很多开化妆品店的实战经验。

其实对于开化妆品店,一开始是有很多人做得很好的,可是到后来,客人就慢慢的少了,生意越来越不好,到最后的结果是以倒闭结束。放眼市场,这样的店家到处都是!其实做化妆品店是很好做的,也是我们看到的朝阳产业,现在的人们都非常的注重保养,美丽护肤的愿望也更强,5年后,也许化妆品市场会比现在还要扩大那么5倍,这当中的化妆品店,尤其是化妆品加盟店的规模和市场的份额,将是现在的20倍!这都是有数据说话的,有兴趣的朋友也可以到网上去看看,,www.daodoc.com,我在这里就不多说了,如何正确的经营化妆品店,这才是我们刚才的话题,我们就来说说吧!

移花宫化妆品店最有历史的店也已有20年之久了,这其中经历了很多的风浪,个个都是触目惊心,什么样的顾客都见过。有了很多的实战经验,我们来让大家对化妆品店的经营有一个实质性的了解。我们有很多的化妆品店店主,很想让商店一开业就很火,假如说开业当天做不够两万的话,就会觉得很失望,从本质上说,一个化妆品店的生意好坏,并不能只是看开业的那天。当然,假如说我们在开业当天有了充足的准备,开业那天不要说是2万的营业额,10万的移花宫都有做过。但也不能说开业那天好,以后就一定会好,这是说不过去的,虽说他有一定的影响,但这也是次要的。因为化妆品店有本质是什么,是要回头客的,是需要顾客回头来增加我们的营业额的,而不是炒作或是促销来动的,也许这就是很多的化妆品店虽然做了促销而没有带来效果的原因吧!

我们就来他细研究一下为什么要这样说呢?我们要明白顾客的心里是怎么想的。消费者到化妆品店里来,并不是购买化妆品,那是什么呢?是购买美丽或者说能变美丽的解决方案的!假如你只是通过促销,也就是用价格来吸引顾客,那我用我多年的经验可以告诉你,你的客户,总有一天会离你而去,没有什么原因,而别人为她们解决了真正的问题,而且你会发现,别家的价格比你还贵10%你还没脾气!顾客,尤其是我们的女性顾客,购买化妆品诚然价格有一定的影响因素,不过并非决定性的,许多化妆品店店主一味的做价格竞争,最后没有利润,没有服务,也没有什么精力去做产品更新了,结果就是开头讲的,业绩差,货品少,人员差,业绩更不好,这就是所谓的恶性循环!

大家注意了,一个恶性的循环,是因为一开始你的决策决定的,假如说决策错误,恶性循环是出现是一种必然的现象,这只是存在时间问题!中间任何技术上的改变或是在技术上的改进,最多只是让结果出现得晚一些,但是绝对不能避免决策错误导致的业绩下降的这个结果!要记得这一点。因此一开始就把决策做对是非常关键的。化妆品加盟店的好处是公司做决策,用多年的经验来为商店保驾护航,这个是化妆品加盟店最大的价值所在。如果你要加盟化妆品公司的话,最好的方法是看看是否有样板市场,特别是招商部所在的城市是否有4家以上样板店,而且那些店还不能放成本低的地方!因为把样板店放在成本高的地段都有盈利,那放在成本低的地方风险就会小了!一定要记住,有说服力的一定是样板市场!任何放在办公室的样板间装修得再漂亮,也是没有用的,公司再漂亮,假如没有样板市场,或是说直营店不在地段昂贵的地方,就可以马上否决掉了!道理很明显,自己都没有旺地段的店,自己都没成功过,加盟还有什么意义呢!

自己开店的又怎么样?决策怎么做?告诉你个好方法,围绕客人和公司间的平衡来做决定。具体怎么办?比如,定价方面的,在市场上一百元的产品,如果成本是五十,卖出一个就得五十没错吧?如果是独家的,能不能卖一百二?赚七十?相信很多人都会同意。这么做可以,但前提是,要想本地没有,其他地方会不会有?另外就是现在本地没有,以后可能有吗?这个就要好好想想了。要是把握不准的,就规规矩矩的定一百吧。免得对手钻空子!卖价太高了,一旦有对手出现,客户就会少的,就算把以前的利润拿出来也没办法拉回客人,恶性循环也就来了。

可能有人问,自己经营的品牌对手也有的话又该用什么策略?OK,如进货五十块的商品,所有人都卖,定价怎么办?可以卖六十吗?直接给对手下马威,这个可以的,对手可能比你贵十块,甚至更多,只是你卖两个,人家卖一个就行了。如果厉害点的,他卖五十五块,你跟不跟呢?跟的就会拖累其他品牌。搞到最后大家都没利润,看谁更能撑而已了。无利润,无新品,只要是开化妆品店的都要注意,这样做只会更快陷入恶性循环。

说到底价要怎么定?跟着成本利润和对手的情况来定是最好的。有自己品牌,像移花宫或屈臣氏,这些都有自己品牌,价定起来就简单有效了。没自己产品的,如果对手有,就照着成本和利润合理的来定吧,要按对手的价来定,只要不低过对手的5%是可以接受的,如果觉得自己可以一下子吃完的那就另当别论,不然就别挑起战争,如定价比对手低,战争一旦拉开,就没法回头了。那么对手也同样没有自己产品的,价就别太高,是五十的定一百就可以了,定高10%或20%有的只会是风险。

看吧,一个定价就那么多学问,那产品配置呢?采购呢?宣传策略呢?人员培训呢?客户服务呢?这些同样不能出错!每一个地方出错,要么降低之前正确决策的价值,要么让商店进入恶性循环!因此开化妆品店,首先搞好决策工作。那么多的化妆品加盟店做得那么好,就因为决策科学。要谨记,经得住市场检验的决策或经验,都是经典的。

如果不幸出现恶性循环如何是好?不必担心,有方法出来救的,而且搞好化妆品店的生意也没有那么难,只要跟着方法和原则,生意就能做得起来。一个店一年挣几十万是可以的。不过篇幅关系,下一节再讨论这些问题,如果想要了解更多信息的也可以登录www.daodoc.com进行学习,也可以加QQ1983838360互相交流。原创文章,转载请注明。

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