2011年度述职述廉报告
******医院院长***
（2011年12月）
2011年，在各级党委、政府的正确领导下，我作为一名院长，始终坚持以邓小平理论、“三个代表”、科学发展观为指导，紧紧围绕着全市卫生中心工作，认真履行职责，带领医院全体职工深入开展“两好一满意”活动，圆满地完成了各项工作任务。
一、加强学习，永葆激情
今年在开展各项医院中，我十分注重自身政治理论、业务理论、先进管理理念的学习，不断充实自我，完善自我，提高自身综合素质。学习科学发展观，以科学发展的思维，谋划医院总体发展目标；学习卫生政策法规，以法律法规为框架，确立医院改革思路；学习先进管理理念，以规章制度的约束力，规范职工医疗行为；学习先进的医疗技术，以科技进步，提高医疗服务水平；学习兄弟医院的先进经验，以群众满意为目标，积极开展医疗卫生和预防保健工作。同时，在工作中，我还十分注重发挥领导班子集体的作用，坚持党的民主集中制原
则，不搞“一言堂”、“家长制”，善于听取和接纳别人的意见和建议，走群众路线，积极开展批评和自我批评。重大事项坚持集体决策，自觉抵制腐败现象，明明白白做事，堂堂正正做人，永葆共产党人的高风亮节，永葆激情创业、永不负输的旺盛斗志。
二、创新思维，强化管理
我们引入4A执行文化管理理念，从执业心态、结果思维、客户价值、战略目标等方面，分层次、有目的地对全院职工进行了系列化、规范化、制度化培训，达到让每一个职工都能够深刻领会医院文化的内在含义和执行理念，强化个人职责意识、目标意识、服务意识和结果意识，掌握职业人的基本标准，建立基本的职业底线，建设一支目标一致、行动一致、利益一致的完美团队，形成“对结果负责”的工作氛围，实现忠诚客户价值，凸显医院的核心竞争力，打造一种非个人的、难以模仿的、为我院所特有的医院文化模式。
三、改善条件，优化服务
为进一步提高医疗服务质量，满足人民群众日益增长的医疗卫生保健需求。我们从科技兴院的角度出发，加大医疗设备的更新改造力度，通过融资、租赁、借贷
等多种形式，积极引进先进适宜医疗设备，为临床医疗提供了快捷、准确的诊断依据，增强了医院的核心竞争力。在临床工作中，我们坚持“院有重点，科有特色，人有专长”的办院思路，多层次、多渠道地培养专业技术人才，提高医务人员的整体素质。
今后的医院发展战落和工作思路已经明确，作为行政“一把手”今后在医院的着力点上还是要坚持抓好四件事，一是抓战落、二是抓班子、三是抓落实、四是抓廉政。当好院长，首先是加强学习，提高自身的素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能创造市场。还是要干当前，想长远，未雨绸缪，把冲天奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创造不息，自强不息。
在廉政方面还是从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培养诚实、正直、廉洁奉公的品格，兢兢业业，忠于职守的工作态度，严于律己，自知之明的姿态，勇担风险，多谋善断的作风，容人之过，谅人之短的精神，虚怀苦谷，从善如流的素质。付出更多的
辛苦，为我们大家共同的事业竭忠尽智，全力以赴，不辜负组织与大家的期望与信任，绝对完全投入，不计个人得失成败！
今年即将过去，我的工作取得了一定的成绩，同时也存在不足，我将在未来的工作中，珍惜人民赋予自己的权利，增强人大意识，进一步发挥好人大代表的表率作用、骨干作用，发挥联系群众，反映民意的主渠道作用，以与时俱进、开拓创新的精神面貌，奋发有为、只争朝夕的工作作风，作好肩负的各项工作，尽职尽责地完成人大代表的使命，把人民群众的利益实现好、维护好、发展好，做到在其位、谋其政，为推动全镇政治、经济和社会各项事业快速健康发展做到应尽的责任！
