医务科工作职责
医务科科室简介
医务科是医院重要的职能部门，在院长、主管副院长领导下，具体组织实施全院的医疗工作。对全院医疗业务、医疗质量、医疗技术实施科学的组织管理，检查、督促院方的方针、政策及各项规章制度的落实和实施，并将实施情况及时反馈院方，以保障全院医疗工作的正常运行。
医务科职责总则：组织计划，监督检查，协调指导，效果评价。
在院长、主管副院长领导下，对全院医疗业务、医疗质量、理。
1．根据全院的年度工作安排，做好全院医疗工作计划和重点工作的部署并制定实施方案，经院长、副院长审批后执行。经常督促检查，协助解决困难，组织协同攻关，按期总结汇报。
2．督促各级医务人员履行职责，认真执行各项规章制度和技术操作常规。检查和指导各科室医疗文书的书写质量及工作计划完成情况。3．深入各科室检查和分析医疗、护理工作质量、新业务开展进程，参加指导业务活动；组织科室间的协作，密切相互间的关系。
4．组织重大手术，急诊、危重、疑难伤病员的会诊和抢救；组织全院性的病例讨论；组织好全院的门诊工作及伤病员的入院，出院、转院工作。
5．及时调查了解各类医疗事故、差错的发生情况，组织讨论、鉴定，认真吸取教训，及时报告并提出处理意见。6．负责组织、检查、安排全院医务人员的业务训练、技术考核，以及新毕业医师和进修、实习人员的学习、轮转，建立业务人员技术档案。
7．熟悉全院医务人员特别是技术骨干的业务技术状况，熟悉医院各业务科室的专业发展水平和现状，对医务人员的任免，调配、奖惩、使用进行考核，对制定医院短期和长期发展规划等提出建议和意见。
8．抓好全院医务人员的医德医风教育，从业务和思想上不断地、有计划地提高人员素质。
9．负责组织好各种抢险，救灾、下乡巡诊医疗队，及时完成上级政府部门下达的应急医疗工作。
10．组织好医护联舍查房。并协助有关部门共同做好季度和年度科室工作大检查。
11．随时总结管理经验，进行理论研究，采用科学方法，不断健全和完善规章制度。
