述职述廉报告
浦口区交通局卞长虎
（2010年1月19日）
一、基本情况
姓名：卞长虎；现任职务：副局长；分管工作：重点工程建设、交通战备和建议提案办理。
二、岗位目标责任
1.上年度续建项目
（1）中心大道。该项目分江浦段和三桥开发区段两段。江浦段于2008年12月开工，目前有2km路段已开始实行进行路面施工，其他段落和三桥开发区段路基施工已近尾声，累计完成投资约30000万元。
（2）城南河大桥。该桥是中心大道的重要组成部分，是跨越城南河的一座特大桥。该桥全长515米，宽60米，由主桥及引桥两部分组成。2008年12月开工，目前东引桥正在进行预制板梁吊装和现浇连续箱梁施工，主桥进行承台施工，西引桥正在进行墩台帽施工，累计完成投资约6000万元。计划年内东引桥完成主体工程，主桥完成0#块施工，西引桥进行箱梁施工。
（3）西江路。该项目为结转重点工程项目，起点绿水湾路，终点滨江大道，长5.3 km，2009年完成了标头、标尾的路基、路面和全线照明、绿化工程，完成投资2000万元。
2.新建项目
中心路拓宽改造（若航机场连接线）。总投资1000万元。于2009年3月开工，2009年6月项目完工。
3.计划外项目
（1）龙华交叉口改造。09年12月12日，进行转盘围挡对环岛内部路基、路面、管网施工，近期对宁合高速实施了封闭。 1
工程总投资5000万元，预计年内完成投资2000万元，计划2010年4月完工。
（2）金源路改造。为配合世纪金源综合城市体项目的顺利实施，根据区政府专题会议安排，由我局提前实施金源路改造工程。项目已于2009年11月开工建设，目前正在进行路基、管涵施工，已完成投资约1000万元，由于征地拆迁矛盾，预计2010年3月完工。
4、分管的2009年交通人大代表建议、政协委员提案办理工作做到了“三见面”，已按时序节点要求办结。满意率和基本满意率为100%，受到了区领导的好评。
5、分管的交通战备工作完成了年度下达的工作目标，争取资金75万元。
6、充发分挥重大交通协调办公室职能，主动协调和处理了京沪高速铁路、宁启铁路、宁滁快速通道、纬七路、纬三路过江通道在征地拆迁和施工中出现的各类矛盾和问题。
三、突出成绩及个人发挥的作用
1.严把工程招投标关。所有项目的设计、施工、监理，都在市局招标办和局纪委的监督下，在市局招投标中心进行公开、公平、公正的招标，并与区监察局和局纪委对预期中标单位进行严格考察，择优选择施工队伍,严把施工队伍准入关。
2.严把工程质量关。加大对施工单位和监理单位的管理力度，完善三级质量保证体系，严密组织，科学施工。始终坚持质量第一的意识，加大施工单位的自检、监理单位和指挥部的抽检力度，对不符合质量要求的单位坚决予以返工，上道工序不合格，决不进入下道工序的施工，使工程质量始终处于受控状态。
3.严把工程变更关。组织有关专家对方案和施工图设计进行认真审查，充分完善方案和施工图，严格控制设计变更，指挥部对每一项变更均要到施工现场核实，对必需的变更要拿出合理可行的方案，经批准后方可组织实施，不合理的变更一律退回。
对于批准的变更，安排有关人员对工程量进行测量，并拍摄照片备查，并严格执行《浦口区政府投资工程建设管理办法》。
4.严把计量支付关。所有计量，由施工单位上报监理初核，再报指挥部对单价、工程量进行认真细致审核。在计量的基础上，指挥部严格根据进度，按计量和合同的有关规定，每月按比例支付工程款。通过严把工程变更关和计量结算关，有效地控制了工程投资，节省了造价。
5.加强协调服务，推进工程建设。针对建设任务重，征地拆迁难度大的情况，一方面不等不靠，积极与区有关部门和镇、街进行沟通和协调，另一方面，积极组织人员、机械设备进场，充分做好准备工作，先易后难，先急后缓。及时协调和解决施工中出现的各种矛盾和问题。合理制订计划，合理安排施工，抓住有利时机，加班加点，加大现场管理力度，落实安全生产的有关法规和措施，做到无安全责任事故发生。到目前，各项目都在按要求推进。
四、德能勤廉情况
1.德：认真学习党的十七大精神，深入学习科学发展观，加强党性修养，坚定理想信念，牢固树立全心全意为人民服务的思想和正确的世界观、人生观、价值观，努力提高自身素质。能够始终恪守公道处事、正派为人、诚实守信的道德底线。能够服从党政工作中心，坚持执行集体领导和个人分工负责相结合的制度，根据分工，自觉维护班子团结，做好领导的助手和参谋。
2.能：熟悉和掌握国家在交通方面的方针政策和相关法律法规，以及工程建设管理工作的专业理论知识，能很好地结合实际情况加以贯彻执行。有较强的凝聚力，有较强的逻辑思维能力和丰富的工作经验，勤于调查研究，大力推广新材料、新设备、新工艺、新技术的运用，用创新的方法和手段，妥善解决工程建设中遇到的各类矛盾和问题。
3.勤：在工作中坚持靠前指挥，放弃节假日休息，全身心地
投入到工程第一线，坚持强化工程质量、进度、安全、投资的全面监督管理，严格控制投资，节约成本，力求把每一项工程建成优良工程、精品工程、形象工程。
4.廉：自觉执行党风廉政建设、廉洁自律的各项有关规定，严格要求自己，主动接受党组织、党员和群众的监督。自觉做到同局党委保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是；不滥用职权、不玩忽职守；坚持廉洁奉公，艰苦奋斗，敢于坚持原则，拒绝一切与工程建设有关的说情、吃请、送礼。
五、存在的主要问题及原因
1.学习自觉性不强。因工作繁忙而忽视学习，今后应正确处理学习与工作的关系，加强理论知识和专业知识的学习，进一步提高自身综合素质。
2.工程建设管理水平有待进一步提高。工程建设中还存在不尽人意的地方，今后要不断总结，进一步提高管理水平，在工程建设在线管理、工程建设全过程跟踪审计上有新突破。
3.破解当前发展中的难题的办法不多。当前，工程建设任务重，征地拆迁难度大，矛盾多，还有人才缺乏等问题困扰着交通建设的发展。今后要结合实际，探讨新机制、新方法，积极破解发展中的难题，争取把交通工程做得更好。
以上是本人的述职报告，不足之处敬请各位批评指正。
