铁路项目部工会创“模范之家”事迹
一、健全工会组织
XX铁路项目部按照公司“四个同步”的原则，在项目组建行政机构的同时，于2009年10月同步组建了项目工会工委组织机构，形成了党工组织一套班子同步运转。项目工会制度组织健全，在公司工会的指导下积极开展各项工作。
二、做好职工生活线
项目工会针对工程特点，在组建之初就高标准地规划建设了项目驻地，先后改建或新建项目经理部、架子队部、拌合站队部六处，统一绿化、硬化了场地。每处驻地内按照标准设置了办公室、宿舍、食堂、淋浴室，冲水式厕所，并购置了洗衣机、24小时供水开水机。为了落实好架子队管理模式的“五同管理”，实现了以上生活硬件设施职工和农名工共用。职工宿舍按照每三人一间的标准进行了配备，为了让职工有一个良好的休息环境，为职工统一购置了舒适的床上用品，安装了空调、配发了电热毯，同时为带家属的职工安排了临时家庭住房。
为了搞好职工的生活，项目工会做好食堂工作。建议项目部指定了专职食堂管理员，做好食堂卫生、厨师管理、食品采购、伙食费核算等工作。食堂内配备了电冰箱、消毒柜、微波炉、电子灭蝇器等，做到了生熟食品、主副食品分加工。厨师做到持健康证上岗，穿工作服上班。设立了普通餐厅和职工生日餐厅，保证了职工平时四菜一汤，
每月为过生日员工设立生日宴。用安全、可口的美味佳肴给职工搞好服务。
三、做好工地文化线建设
在项目驻地建立后，项目工会在项目驻地先后设立了活动室、乒乓球室、羽毛球场等6处，还在职工较为集中且有场地的拌和站、项目部等驻地设立篮球场3处。利用法定假日、重要节日及业余时间组织开展球类比赛，丰富了职工的业余生活。先后在项目举办了20
10、2011春节乒乓球赛、2011年春节局指篮球联谊赛、“庆五
一、迎五四” 局指篮球联谊赛。
进一步搞好项目文化。根据项目年轻人居多的实际和中国铁建的特点，在项目征订了《中国青年报》和《中国铁道建筑报》，同时还有局指挥部、公司的定期的内部刊物放置于项目活动室，供职工业余时间阅读增长见识。在项目部建立了升旗台，每逢十
一、五一等重大节日都举行隆重的升旗仪式。在项目部及架子队驻地设立了工地宣传栏，把安全、质量、管理作为主要内容，以增加工地管理的氛围。把“学习型项目部”活动引向深入，组织好业务知识培训，如就连续梁、路基、桩基工程施工技术在每月一次的集体学习会上进行学习；邀请专家授课，如邀请局指总工XX、安全总监XX等专家在安全质量方面进行专业讲授；以班组为单位对作业人员进行专业培训。由项目党工委牵头、项目安质、工程部门配合，通过将班组请进项目部和深入班组驻地相结合的方式，先后就施工用电、机械设备操作、路基施工、桥梁施工等就规范操作、质量控制进行了1300余人次的各类培训。
另外，组织到兄弟班组交流学习达20次。
四、做好卫生线
加强劳动保护。程开工后，项目工会大力推行维护职工安全的“一法三卡”工作法。组织职工代表共同查隐患，抓整改，落实安全措施。同时加大对现场施工的安全、质量宣传力度，先后以制作各类安全警示标牌、标语1500多副（块），各类安全手册2000多册的形式，促进职工提高安全、质量意识，对维护职工的安全起到了良好的作用。
建立职工档案，每两年为工会会员职工进行一次身体检查，做到疾病的早发现早治疗，维护职工的身心健康。在项目部驻地附近联系了当地卫生室为定点医疗点，做到小病能随时治疗。搞好季节性卫生防范，每季度对食堂、宿舍进行一次安全、卫生大整顿，以此消除安全、卫生隐患，结合当地实际情况，做好日常性的防鼠、防蝇、防毒蛇等防范工作。
五、企务公开促民管，走访慰问暖人心
按照企务公开和民主管理制度的要求，及时做好企务公开的落实工作。实行全过程参与，对行政工作的安排，组织机构设置方案，工资发放方案以及对项目的重要决定、生产经营目标、党员发展情况等问题及时在全体大会上公开通报，听取大家讨论意见，使职工能够了解项目重要工作开展。
项目工会在平时，落实好工会工作的三个“三”制度。为项目职工发放了生日蛋糕补助，给六位在项目工作期间结婚的职工发放了结婚补助，春节时把特困补助送到三名职工手中。在“六一”节期间到
项目工程附近的XX小学进行了走访慰问，送上了项目的爱心，融洽了路地关系。
XX铁路项目部工会
2011年11月20日
