电力设备改造工程 施工安全文明保证措施
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2014年10月20日
安全施工措施
1、在开工前作好风险因素调查，对辨别出的风险因素及危险采取相应的预防措施。
2、安全管理制度
（1）、坚决贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，以防为主、防管结合，专职管理和群众管理相结合，作到精心组织、文明施工、杜绝重大伤亡事故。
（2）、建立以项目部、施工队、班组三级安全生产保证体系，坚决贯彻“管生产必须管安全”基本原则。
（3）、成立以项目经理为组长的安全领导小组，认真实施安全例会制度和安全生产一票否决权，深入开展安全教育，强化“安全生”意识，并充分发挥安全监督职能作用。
（4）、坚持安排生产的同时，安排安全工作目标、措施及安全要点、并落实到人，在向施工队下达生产任务的同时，必须下达书面安全技术交底，并应具有针对性。
（5）、实行安全值班制度，定期组织安全大检查
（6）、安全生产要做到：临时施工用电标准化、临时防护设施标准化、安全标志标准化，开创良好的安全施工环境，支持文明施工。
（7）、坚持三级安全教育，提高自我安全防范意识和安全施工知识。
（8）、对违章行为坚持“四不放过”的原则，避免事故发生。 （9）、按规定配备相应的专职安全管理人员。
（10）、安全管理人员必须忠于职守，有监督、检查、制止违章、奖罚、越级上报权。
3、安全用电组织设计措施
编制施工用电组织设计和安全用电技术措施，建立相应的技术档案。建立用电技术交底制度。由项目总工向专业电工、各类用电人员讲解用电施工组织设计安全用电技术措施、技术内容、注意事项，并在技术交底文字资料履行交底人和被交底人签字手续，注明交底日期。
建立用电安全检测制度。由项目电工定期对用电进行检测，检测内容；接地电阻、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器作参数等，并作好检测记录。
建立电气维修制度。加强日常检查和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员验收人员等。
建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、临设分工分片、分块、分机落实到人，并辅以必要的奖罚。
建立安全用电教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行安全用电教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核法的上岗证书。
4、安全用电技术措施
本工程临时用电系统采用三相五线制，并在供电末端将专用保护零线重复接地。
施工现场的总配电箱必须设置漏电保护器；施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。
施工现场所有离地面高度低于2.4米的照明电源。电压不大于36伏。
动力配电箱与照明电箱分别设置。
开关箱由末级分配电箱配电，开关箱一机一闸一漏电保护，每台用电设备有自己的开关箱，禁止一个开关电器直接控制两台及以上用电设备。
总配电箱设在靠近电源的地方，分配电箱与开关箱距离不超过30米。
配电箱、开关箱应该安装在干燥、通风的场所，不得设置在易外来物撞击、强烈震动、热源烘烤的场所。
各类用电人员掌握安全用电基本知识和所用设的性能。 使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电器装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转。
停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；搬迁或移动用电设备必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。
检查、维修配电箱、开关箱和各种设备时，必须将前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志，严禁带电作业。
施工现场所有配电箱、开关箱门上配锁，指定专人负责；施工现场停止作业1小时以上时，应将动力开关箱上锁。
5、主要消防措施 （1）、基本规定
编制消防施工方案履行消防报批手续按规定配置消防器材、设施和用品，并建立消防组织明确划分用火和禁火区域动火进行必须履行审批制度，动火操作人员持证上岗并有专人监护。定期进行防火检查，及时清除火灾隐患。
（2）、施工现场管理
在施工现场对可燃气体及助燃气体如乙炔和氧气、汽油、油漆等不得混乱堆放，防止露天暴晒。按施工现场有关规定配备消防器材，对易燃、易爆、剧毒物品设专人管理，严格控制电焊、气焊地盘位置，采取保证消防用水的措施。照明采用低压行灯变压器，不准使用碘钨灯。电气焊作业严格按规范操作，要有防火措施，必须持经理部批准的动火票方可施工。现场设置明显的防火标志，消防分区域负责，各责任部门必须在责任区域配置相应的消防器材及设施。消防设施、器材、工具必须符合当地消防部门的有关规定，有专人管理并落实防火管理制度与措施。仓库的搭设材料必须经理部批准使用，不得用易燃物品搭设。
文明施工措施
1、文明施工目标：创建文明施工现场。
2、文明施工基本规定
①、创建文明标准化工地已成为当前文明施工的重要部分，实行标准化管理是使工地在施工过程中有一个安全、文明礼貌的施工环境的必要措施，实践证明，安全需要文明，文明保证安全。
②、安全施工委员会同时为文明施工委员会，由项目经理领导，建立文明施工责任制，实行每月组织一次检查、评比制度。评分标准按部颁的《建设工程现场综合考评试行办法》进行。
③、工程办公室做到窗明地净，桌面整洁，办公用品堆放整齐有序，墙上悬挂图牌整齐、美观、统一。
④、工程技术人员要加强图纸数据管理，禁止乱翻、乱摆、乱放。 ⑤、上班时间禁止在办公室内闲聊、玩游戏、看报纸。
3、现场文明施工
①、按照各种功能对工地进行统一分区规则，施工区域与生活区域严格分开，使场容场貌文明、整洁、有序、美观。
②、施工机械设备、操作规程、相应安全等标识牌均按统一要求制作。
③、按照各阶段施工的实际情况，进行分区域责任单位，明确责任，保证各单位责任区域内的文明施工以安全设施的维护和保护，各区域的标志牌一定要统一规格、模式，不得乱写乱挂。 ④、工地必须做到三通一平、排水畅通。
⑤、现场主要入口悬挂带有企业标志的、统一规格的、整洁的牌图。
⑥、施工道路要保持畅通无阻，没有项目部同意不得随意挖截、占用。道路入口处设导向牌，交叉弯道处、危险地段设置各种安全标志牌。
⑦、施工现场材料、成品堆放整齐，加强和提高成品保护意识，并设专人看管，防止损坏和污染，建立节水措施，消灭常流水、常明灯，易燃易爆物品单独存放。
⑧、施工现场进行硬化，保持道路畅通。现场环境卫生整洁，无污水横流，无建筑垃圾，无污染乱弃。
⑨、各施工队负责各自产生的垃圾处理，定点堆运，做到工完场清，场地必须平整无积水。
⑩、临时设施搭设统一规划整齐，现场应具备足够的消防器材并由专人负责，安全标志、防火标志及宣传牌要明显醒目。
4、文明施工行为规范
①、工人进入施工现场后，必须佩带好符合各自身份的标牌及安全帽，统一着装，注意企业形象。
②、讲话要文明，在施工现场不得随意乱写乱画，不得随地大小便，不得乱动各种安全防护设施。
③、搞好个个卫生。
5、文明建设规定
①、进行工地宣传，在工地四周设置反映企业精神、时代风貌的醒目的宣传标语；工地内设置宣传、黑板报等宣传阵地，及时反映内外动态。
②、加强班组建设，工地为班组提供必要的活动场所，有良好的班容班貌。 ③、严格按照当地的关规定进行防风、防沙的规定抓好管理。 ④、加强工地综合治安措施，做到目标管理、制度落实、责任到人，治安防护措施有力、重点要害部位防范设施到位，队伍建立档案卡、签订消防、治安协议书，加强法制教育。
⑤、施工期间与企业搞好关系，开展文明共建工作。
6、现场企业品牌化管理
①、品牌标化管理战略为工程项目管理的一项重要内容，从树立企业形象整体出发，规范员工行为，促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。在业主满意目标中突出为业主提供优质产品，优质服务及规范施工行为，树立良好的企业形象，为业主打出好的招牌。
②、现场标化策划围绕总体目标，分为规划阶段、实施阶段和检查验收阶段三部分进行：
现场标化规划阶段。围绕总体目标，并结合现场实际及环境，在项目班子内部组建现场标化工作领导小组和现场标化工作执行小组，确定现场标化目标及实施计划。精心编制《现场标化设计及实施细则》《现场标化视觉形象具体实施方案》《现场标化工作管理制度》，保证标化工作从策划设计到实施全面受控；
现场标化实施阶段。现场标化工作实施由标化执行小组按照现场标化策划总体设计要求落实责任具体实施，工作内容主要包含：施工平面标化总体策划，员工行为规范，办公及着装要求，现场外貌视觉策划，主体工程标化整全策划，工程“七牌一图“设计，工程宣传牌。导向牌及标志牌设计，施工机械、机具标识，材料堆码要求等方面。把标化实施与施工质量、安全文明及卫生绝无仅有起来抓，并注意随着施工进度改变宣传形式。
现场标化检查验收阶段。标化工作检查分局部及整体效果进行质量目标检查验收，从理念、行为到视觉识别，深化到用户满意理念，提高内在素质，保证外在效果。推动“创建优质工程、争创名牌工程”目标的实现。
