以李林森为榜样
做优秀组工干部日前，中央组织部、中央宣传部、中央创先争优活动领导小组联合发出通知，要求在广大党员干部中深入开展向李林森同志学习活动。李林森同志生前曾任四川省达州市宣汉县三河乡乡长、东林乡党委书记、五宝镇党委书记，宣汉县副县长，万源市委常委、副市长等职。２００６年１１月任万源市委常委、组织部长。２００９年７月被确诊患肝癌晚期后，他仍坚守岗位、忘我工作，２０１１年７月３１日因治疗无效不幸去世，年仅４２岁。李林森用他42年的短暂生命诠释了对党的赤胆忠心，对群众的炽热情怀，对事业的孜孜追求，为党员干部留下了一片精神“森林”， 塑造了一座组织部长公正廉明、无私奉献的精神丰碑，李林森同志是新时期基层组织部长的优秀代表，是组工干部“讲党性、重品行、作表率”和创先争优的时代典范。各级党员干部特别是组织系统的干部都要向李林森同志学习，以李林森同志为镜子，为榜样，为标杆，争做让党放心、让人民满意的好党员、好干部。组工干部要以李林森同志为榜样，像他那样公道正派、任人唯贤，像他那样改革创新、创先争优，像他那样一心为民、无私奉献，像他那样坚持原则、对党忠诚，像他那样从严律己、清正廉洁，做一个政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、干部群众信得过的组工干部。组工干部应当细细体会学习，争做“李林森式”的好干部。
一是学习他对党忠诚、信念坚定的政治品格，做综合素质型组工干部。“我要把最后的生命献给钟爱一生的党和人民的事业。”李林森在身患肝癌、肺癌近三年时间里，强忍痛苦折磨，夜以继日地为党的事业呕心沥血。组工干部要学习他对党忠诚、信念坚定的政治品格，在重大原则问题上分清是非、在重大关头和各种风浪中经得起考验，把对党的无限忠诚和对组织的坚决拥护作为责任，恪尽职守，坚守信念，塑当代共产党人的应有政治本色。要树立强烈的知识危机意识，把学习当成一种境界，一种修养，把学习作为终身提高的重要途径，细学求深，博学求精，真学求实，加强党性修养，坚定理想信念。要大力加强组工干部理论和业务培训，通过举办专题培训班、开展读书竞赛、业务研讨、技能训练、岗位练兵和组织工作“调查研究年”活动等形式，强化业务学习和技能训练，努力使组工干部成为有理论素养、有实践能力的组织工作专家，以较高的综合素质适应和推进组织工作改革创新。及时制定组工干部能力建设计划，把9月底至10月底一个月时间作为业务能力提升月，在组工干部中开展"到组织部门为什么、在组织部门干什么、离开组织部门留下什么"的大讨论，要求每名组工干部结合学习感受，撰写一篇心得体会。并就理论学习和组工政策进行集中回炉学习，通过一系列政治理论的自学和集中学习，提高每名组工干部的政策运用能力，引导大家做一名像李林森式“习惯优秀，追求卓越”的学习型干部。为深化“讲党性、重品行、作表率”活动内涵，培养眼界宽、思路宽、胸襟宽的“三宽”型组工干部，天镇县委组织部认真学习李林森同志先进事迹，以强化学习为核心，以创建“学习型机关、学习型班子、学习型干部”为目标，以加强党性教育为重点，引导组工干部树立重视学习、崇尚学习、坚持学习的理念，坚持灵活多样的学习形式，进一步健全完善了自学、述学、评学、考学相结合的学习激励机制。一是从培育“政治坚定、公道正派、廉洁勤奋、求实创新”新时期组工干部入手，坚持把提高思想政治素质放在首位，引导组工干部深入学习政治理论，坚持以科学理论指导工作，着力加强党的光辉历史和组织工作优良传统教育。以王彦生等优秀组工干部为榜样，组织开展“到组织部来为什么、干什么、比什么”等思想大讨论活动。围绕开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟的要求，坚持不懈抓好思想政治和业务工作学习，每位组工干部始终把学习当作一种政治责任和精神追求来对待，广泛涉猎政治、经济、法律、科学、文化、社会、历史等方面的知识，积极向书本学习、向实践学习、向群众学习，切实把组织部门建设成为学习型部门，把组工干部建设成为学习型干部。二是组工干部要牢固树立终身学习的观念，象王彦生一样把学习当做一种责任、一种使命、一种习惯，坚持以科学发展观武装头脑，指导实践；紧紧围绕岗位职责、目标任务，深入钻研组工业务政策，广泛涉猎科技、文化、历史、法律等方面知识，跟上形势，胜任工作；要会学习、勤学习，善于思考，勤于总结，做到工作学习化，学习工作化。“勤学如初春之苗，不见其增，则日有所长；懒学如磨刀之石，不见其损，而日有所亏”。组工干部也只有勤学苦练，才能培养李林森情怀，才能更好的做好工作。三是坚持“每天学习一小时”。要求组工干部每天学习不少于1小时，学习采用个人自学与科室集体学习相结合的方式，重点学习组工业务、法律法规、理论政策等多方面内容。四是坚持业务科室互学，领导定期点评学。每月开展一次“组工大讲坛”，
安排每位组工干部轮流上台“亮相”发言，每个业务科室根据自身职能选取一个主题在“组工大讲坛”上授课，并由部领导对干部的语言表达能力、应变能力和业务知识水平，逐一进行“点评”，既肯定每人的优点，指出每人的不足，更提出具体的意见建议，明确每人努力的方向。五是坚持“两月精读一本书”。通过读中学、读中思、读中品、读中悟，并在读书中形成读书笔记，让组工干部理论层次得到提升、视野胸襟得到开阔，并采取定期组织开展读书研讨会，让组工干部分享读书心得，在观点交流和碰撞中激发新思考、新想法。六是坚持“季度开展一测试”。采取以考促学的方式，每季度组织组工干部参加“季季考”，通过测试考察组工干部的学习成效，深化组工干部对理论政策的领悟把握，营造比学赶超的学习氛围。同时结合实际，按照建设学习型机关的要求，采取喜闻乐见的形式，组织开展了“五个一”比武竞赛活动，即：开展一次主题演讲比赛、开展一次调研文章评选、开展一次网上征文评选、开展一次党建知识测试、开展一次文体活动竞赛。通过活动开展，检验学习成效、丰富支部活动、提高干部能力，努力使每个组工干部进一步开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，既成为组工业务的专家，又成为掌握新理论、新知识、新本领的行家。
二是学习他严谨认真、开拓创新的敬业精神，做勤学善思型组工干部。李林森修改文稿，细到一个标点、一个用词。这只是他工作的一个缩影，但却折射出他对待工作的态度。为了改变万源市的贫困面貌，他用使不完的劲、想不完的点子来践行创新与改革，在农村推行“四评村官”制度，在“两新”组织中构建党组织“村企联建”模式，有效地推动了组织工作。组工干部要向李林森一样，以严谨认真的精神做好每一项工作，打牢工作基础，确保常规性工作万无一失、无懈可击；又要以务实创新的精神，寻求推动工作的新思路、好办法，确保创新性工作亮点纷呈、特色鲜明。要深入开展“组工干部下基层”活动，培养善于发现和总结工作新鲜经验的意识，形成体察民情、体验民生、体会民意的理念，提高总结经验、指导实践、推动创新的能力。文字综合能力是组工干部的重要基本功，我部将提高组工干部写作能力作为提升组织工作能力的重要抓手，全方位培养组工干部的写作能力。一是实行培训帮带制。为帮助组工干部熟练掌握各类文体的写作技巧和方法，该部积极选派组工干部参加培训“充电”，同时，通过“以老带新”、“一帮一”等活动，以科室为单位，结成帮带对子，帮助新进部同志尽快提高写作水平。二是实行信息调研考核积分制。每位组工干部每周要撰写一篇信息宣传稿件、每两月要撰写一本读书笔记、每季度要撰写一篇调研文章，对写作任务完成情况和发表情况进行考核积分，加大奖惩执行力度，考核结果将作为部门和个人评先评优的主要依据之一。三是实行信息写作研讨交流制。为在信息写作上求新意、求突破，每月中旬召开信息写作分析讨论会，围绕当月写作成果开展互评互点，在交流研讨中提升写作能力、凝聚集体智慧、开拓创新思维，由办公室将每季度本部公开发表的文章汇总成文集，供各科室交流学习。四是率先改进作风，率先真抓实干，脚踏实地，埋头苦干，重实际，说实话，干实事，求实效。在做好事务性工作的同时，尽可能多地挤出时间深入基层调查研究，总结经验，探索规律，指导工作，解决问题，努力探索新途径，寻找新办法，积累新经验，大胆创新组织工作方式方法，善解组织工作发展中的难题，立足本职岗位创先争优，推动组织工作创新发展，树立组工干部锐意进取、勇于创新的良好形象。截止九月份统计，组工干部共撰写调研文章32篇、宣传信息186篇，发表在了包含报纸、杂志、期刊、网络等各种媒体，其中在《中国共产党新闻网》刊发稿件10篇，在省委《山西工作》月刊、《前进》杂志各刊发稿件1篇，省委《先锋队》杂志、《党的生活》杂志各刊发稿件1篇，市委《今日大同》杂志、市政府《大同发展》杂志各刊发稿件1篇，市委《大同宣传》杂志刊发稿件3篇，《黄河新闻网》刊发稿件8篇，县委组织部和县文联共同编辑出版庆祝建党九十周年《边城文艺》专刊1期，努力做到电视上有形、广播里有声、网络上有名，倾力打造了组织工作的立体式舆论宣传阵地。
三是学习他追求卓越、事业至上的责任意识，做求真务实型组工干部。 李林森同志是万源市干部群众眼中“党员干部的标杆”、“铁打的汉子”、“追求完美的工作狂”，可是他的儿子已读高二，他却几乎没有关心过一次儿子的作业，带儿子出去旅游一次。他对不起自己的孩子；一个廉洁奉公的“穷”部长，从没有给家人开过一次“后门”，却因拿不出做肝移植需要的20万元手术费，向亲友借了一大笔钱。他对不起身边的亲人；病入膏肓，无法继续坚持工作，只得向上级领导请辞。为了不给组织添麻烦他苦苦地瞒了领导许多年。他对不起并肩作战的同志；高堂尚在，他却不能在父母床前尽孝，反而要让白发人送黑发人。他对不起年迈的父母……可是，在生命即将走到尽头时，他心心念念的还是工作和人民，枯瘦蜡黄的面庞，细如干柴的手臂，虚弱不堪的病体，只有工作是让他精神振奋的良药。要不断增强组织观念，自觉维护党的权威，坚决执行党的决定，全面、准确地把握跨越式发展战略的总体部署，了解和把握组织工作面临的新情况、新任务、新课题，自觉把思想和行动统一到党委的重大决策部署上来，自觉把组织工作放在经济社会发展的大局中来谋划、来推进，努力找准组织工作服务经济社会又好又快发展的切入点，使加强和改进组织工作的过程，真正成为为推进跨越式发展提供坚强组织保证的过程。充分调动广大组工干部的探索勇气、进取精神和创造潜能，提倡创新思维、支持创新实践、奖励创新成果。鼓励组工干部勇于和善于用改革创新的思维方式，不断提出组织工作创新发展的新思路、新举措和新办法，努力在理论上不断有新发展，实践上不断有新创造，制度上不断有新成果，真正把开展学习活动的过程作为推动组织工作改革创新的过程，把组织工作改革创新的过程作为推动经济社会发展的过程，努力使组织部门成为创新思维最活跃、创新动力最强劲、创新成果最显著的部门。要在组工干部中提倡大事讲原则,小事讲风格，工作补台不拆台，多配合不计较，多沟通不挑剔。相互尊重、相互信任、相互支持，合心、合力、合拍干事业。深入开展和谐部门、和谐机关建设活动，坚持“以事业留人，以感情留人，以适当的待遇留人”，切实关心好组工干部及其家属的思想、工作和生活，建立完善家属团拜、家访谈心、伤病探望等制度，在组织部门营造人与人之间和谐相处、真诚相待、工作融洽、良性竞争的良好氛围。组工干部重品行,核心是要抓好政治品行、道德品行、生活品行。重政治品行，要做到高度负责、公道正派、求真务实、廉洁守纪。重道德和生活品行，要做到遵规守纪、家庭和睦、情趣健康、谨慎交友，时刻保持忠诚事业、无私奉献的高尚品质，勤奋敬业、殚精竭虑的工作态度，如临深渊、如履薄冰的高度警觉，努力做到“五先”：要求别人遵守的，自己先遵守；要求别人做到的，自己先做到；要求别人提倡的，自己先提倡；要求别人管好的，自己先管好；要求别人不做的，自己先不做。要认真学习贯彻习近平同志在宁夏考察时提出的“领导干部要干干净净干事”的要求，培养和树立全体组工干部的信仰意识、公仆意识、自省意识、敬畏意识、程序意识、民主意识,弘扬清贫精神,营造廉洁正气，努力把组织部门建设成为风清气正、公道正派的模范部门，树立新时期组工干部的“五个形象”：公道正派、知人善任的可信形象，忠诚于党、清正廉洁的可靠形象，创新求实、锐意改革的可敬形象，团结和谐、真诚待人的可亲形象，不计名利、甘于奉献的可贵形象。组工干部的语言表达能力关系着组织工作的质量和效果，关系着组工干部在干群中的形象。我们积极创设平台，培养组工干部“胸藏锦绣，口吐华章”的能力。进一步践行“讲党性、重品行、做表率”要求，努力树立组工干部新形象。认真学习李林森同志先进事迹，就是要进一步践行“讲党性、重品行、做表率”要求，把讲党性体现在服务大局上，把重品行体现在公道正派上，把作表率体现在实践创新上，通过“四个抓实”，努力树立组工干部新形象。即：抓实“忠诚教育”实践活动，树组工干部可靠形象；抓实“能力提升”实践活动，树组工干部可信形象；抓实“增光添彩”实践活动，树组工干部可亲形象；抓实“争创一流”实践活动，树组工干部可敬形象。一是开设“周末组工讲堂”。按照“人人当主讲”的思路，要求每一位组工干部走上讲台，围绕组工业务、政策法规、经济文化等内容开讲授课，由领导点评授课内容，再由新同志谈心得体会。通过精心授课、精彩点评、畅谈感想，培养组工干部逻辑严谨、条理清晰、见解独到的说。二是实行述职汇报工作制。每月初召开工作汇报例会，每年末召开述职评议会，每位组工干部围绕月度或年度工作重点，将工作成绩、特色亮点、工作打算说出来，让组工干部在述职汇报中学会深刻简明、重点突出、严谨而不疏漏的说。三是开展谈心谈话活动。每半年召开一次多层次的谈心谈话活动，通过部长与副部长，副部长与科室负责人谈、科室负责人与科室内同志谈，让组工干部在相互间的沟通交流中提升语言表达能力，增强说话的感染力、穿透力和说服力。
四是学习他一身正气、两袖清风的崇高境界，做清正廉洁型组工干部。“公正廉明，无私奉献，燃尽生命写忠诚，山河无不垂泪；锐意创新，情牵百姓，呕心沥血铸党魂，万民有口皆碑。”李林森走了，可他得到了同志这样高的评价；“李林森同志是一位公正廉明、无私奉献，愿为党的事业燃尽生命之火的基层组织部长。”李林森走了，可他受到了组织这样高的肯定；“李部长，一路走好！”“李部长，我们想念你！”“李叔叔，你是我永远的恩人！”李林森走了，可他带着人民这样深的祝福……洪水停住了肆虐的脚步，重建的楼房拔地而起；农民在他选出的“当家人”带领下发家致富，基层组织在他选拔的干部手中日益壮大；他培养的年轻干部屡屡被提拔重用，他开创的新制度新方法被广泛推行；他追求卓越、力求完美的工作标准被所有组工干部传承；他对党忠诚，为民奉献的精神为全国党员学习；他开拓的事业，创造的价值造福无数群众百姓……“组织部是一个渡人的梯子，组织部长就是要把人才选准用好，为跨越发展配班子、强队伍、聚人才。”李林森在担任组织部长期间，万源市先后有18名优秀乡镇党委书记被提拔重用，11名长期坚守边远高寒山区乡镇的党委书记被交流回市级部门，18名家庭困难、需要照顾的干部被安排到机关工作，对这些人的选拔使用，李林森从未收过一分钱。组工干部要学习他公道正派、清正廉洁的职业操守，公道正派，甘为人梯，让那些想干事、会干事、能干事的人才有事干、干成事、干大事。还要自筑“防火墙”，自设“高压线”，以谨慎之心对待权力，以淡泊之心对待名利，以警惕之心对待诱惑，自觉摒弃贪权之欲，管住小节、守住底线，保持清正廉洁的政治本色，争当清正廉洁的表率。他在五宝镇任职，去的时候一个布包装衣被，一个纸箱装书，走的时候还是一个布包装衣被、一个纸箱装书。他担任组织部长，没有利用手中的权力给干临工的妹妹转正，没有给中专毕业的亲戚安排工作。他不仅把想提拔给他送钱送物的干部坚决拒之门外，在自己病重靠借钱治疗的时候也不肯收受他人的一点钱财。他是一个从严律己、清正廉洁的组织部长。该部不断丰富党务公开内容、创新公开形式、拓宽公开渠道，倾力把组织部门建设成为党性最强、作风最正、工作最出色的部门，着力把组工干部培养成政治坚定、公道正派、作风过硬、清正廉洁的好干部。一是通过加强理论学习和业务培训，自觉遵守组工干部行为规范和廉洁自律的各项规定，敢于排除各种干扰，顶住各方面压力，不断提高自身的政治素养和政策水平，凡事多一点公心、少一点私心；多一点奉献、少一点索取，不义之利不沾，不义之财不取。要“警示钟常敲”、“毛毛雨常下”，做到常怀为民之心，常思贪欲之害，常除非分之想，增强自我约束和监督的意识和能力，耐得住寂寞，顶得住诱惑，始终保持正常健康的人际交往，慎处“交往圈”、净化“生活圈”、纯洁“娱乐圈”、正规“工作圈”。要经得起灯红酒绿的考验，抵得住糖衣炮弹的攻击，就要经常为自己的行为设限，该得到的不一定都要，不该得到决不能伸手去捞。管住自己的脑，不该想的不要想；管住自己的眼，不该看的不要看；管住自己的嘴，不该吃的不要吃；管住自己的手，不该拿的不要拿；管住自己的腿，不该去的不要去。在思想上筑牢拒腐防变的防线，自觉抵制各种腐化堕落的行为，努力做政治上的“明白人”、工作上的“清白人”、作风上的“正派人”。二是部领导班子坚持从严治部、从严带队伍，毫不放松地加强廉政教育，着力夯实组工干部拒腐防变的思想道德防线；坚决贯彻落实中组部印发的《组工干部纪律要求“十严禁”》，始终坚持机关党员党风廉政目标管理制度，强化纪律约束。三是部领导班子成员带头严格遵守各项党纪政纪，带头讲政治、讲大局、讲团结、讲纪律，带头主动接受各方监督，教育引导组工干部时时处处自重、自省、自警、自励，树立组工干部可信、可靠、可敬、可亲新形象，真正做到“坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松”。特别是公道正派的用人。通过高超的知人识人的本领，选任干部看主流、看发展、看潜力，坚持重素质、重实绩、重公论，认真贯彻执行《干部选拔任用条例》确定的原则要求，让优秀人才能够在公开、平等、竞争、择优的选人用人环境中脱颖而出。四是实行决策过程全公开。对党员群众关注程度高、参与愿望强的重大事项，在决策前，广泛听取各方意见，集思广益；在决策时，充分进行民主讨论；在决策后，向社会公布实施，接受公众监督，把群众满意作为评价工作成效的重要依据。今年以来，全县各级党组织对基层组织建设、发展党员、流动党员管理等重大决策进行了过程公开，党员群众积极参与，大力支持，各项工作进展顺利。五是设立党务公开社情民意短信平台。该县把各级党组织主要领导的手机号码在新闻媒体和单位阳光台上公布，方便了党员群众随时了解党务情况。六是拓宽党务公开渠道。全县各级党组织通过聘请党务公开监督员，畅通信访、电话、网络等渠道，广泛听取、收集、反馈党员和群众的意见、建议，接受党员群众监督，确保党务公开质量。七是县委组织部开通了热线电话、设臵了征求意见箱，部领导班子成员轮流值班，做好信访接待工作。同时变坐等接访为主动下访，深入到基层群众和工作一线，倾听群众呼声，了解基层困难，重点是走访生产、工作一线的干部职工，详细了解他们生产、生活中的困难，对能够解决的及时帮助他们解决，对暂时不能解决的，则耐心地做好解决说服工作，力争将矛盾化解在基层。截至目前，共接待群众来信来访196次，协调解决问题182件，架设起组织部门与架设起组织部门与基层党员群众的连心桥，在全县组织系统营造了风清气正的干事创业环境，树立了组工干部清正廉洁的形象。
五是学习他开拓创新、奋发有为的进取精神，做创新事业型组工干部。“基层党建必须创新出彩出色。”李林森用使不完的劲、想不完的点子来践行创新与改革。他探索出的“四评村官”经验做法，给万源基层党建工作带来了生机和活力，得到了中组部部长李源潮等领导的肯定，并在全国推广。组工干部要学习他开拓进取、奋发有为的创新精神，以新的观念、新的思维、新的视角审视组织工作，结合本职工作，着眼于思路创新、机制创新和方法创新，勇于开拓、破解难题，不断提高组织工作的效率和效果。认真学习李林森同志先进事迹，就是要以深入开展创先争优活动为契机，以“打造一流队伍、建设一流部门、创造一流业绩”为目标，按照“四五六”要求进一步加强作风建设，为完成好组织工作各种急难险重任务提供良好的作风保障。“四”即提高“四力”：提高学习力、提高亲和力、提高执行力、提高创造力；“五”即增强“五种意识”，争当“五个表率”：增强学习意识、争当勤奋学习的表率，增强进取意识、争当开拓创新的表率，增强团结意识、争当团结协作的表率，增强务实意识、争当真抓实干的表率，增强自律意识、争当遵纪守法的表率；“六”即“六要”：节奏要快、工作要实、标准要高、差错要无、状态要好、待人要诚。围绕理论创新和实践创新两个重点，着眼于出亮点、出典型、出精品，实施组织工作“品牌”战略。把鼓励创新、推动创新作为“创先争优”活动的重要内容，推行党建工作“项目化运作、品牌化建设、精细化管理”的管理模式，细化考核指标，建立健全组织工作创新激励保障机制。近年来，我部为组工干部搭设了五大平台，让组工干部在实践锻炼中提升实际工作能力。一是开展“组工干部大走访”。注重工作重心下移，每季度，要求组工干部围绕全年组织工作重点深入基层开展调查研究，以务实之心倾听民声，了解基层情况，对一些重点、热点和难点问题进行多角度思考、多途径探索，切实进工作方法、创新工作思路。二是进一步建立健全规章制度。根据组工干部行为规范，对部内原有制度进行整合优化，科学修订了《服务承诺制》、《限时办结制》、《首问首办责任制》、《机关干部问责办法》和《优化软环境投诉暂行办法》等14项制度，并汇编成册，用制度管人，按程序办事；公开了12项服务承诺事项，对18项工作作出了办理时限规定；建立了组织部长联席会议制度，制定了《天镇县委委组织部部委会工作规则》，进一步规范了议事决策和业务办理程序。三是坚持项目工作法。把全年岗位目标细化为6大类31条，严格实施量化考核，把工作绩效完成情况作为考察和推荐选用干部的主要依据，牢固树立凭实绩评价干部、推荐干部、使用干部的鲜明导向，坚决做到“干与不干不一样，干好干坏不一样”，着力营造务实苦干的工作氛围。四是推行“一线工作法”。实施工作重心下移，有步骤、分批次的让组工干部到经济发展一线、基层党建一线、复杂环境一线经受锻炼，或参与招商引资，或挂钩联系村居，或调处信访矛盾，通过实地工作、亲身体验，让组工干部开阔眼界、练就本领、服务群众，把组工干部的良好形象树立在基层；推动组工干部扎实深入基层，广泛走访调研，切实为群众解决实际困难，在活动中比服务态度、比业务能力、比群众评价，切实转变工作作风，全面提升组工干部服务水平。五是建立“组工干部联系点”。为促进组织部门与基层干部群众的联系常态化、制度化，要求每位组工干部挂钩联系一个乡镇党委、一个区直机关党组织、一个企业党组织，当好基层党建工作指导员、政策方针宣传员、党员干群服务员，让组工干部在一线树立形象、转变作风、考评干部、解决问题。并积极推行“六心”工作法，全面提升工作能力，即：基础性工作要操心，日常性工作要留心，程序性工作要细心，重点性工作要尽心，重复性工作要耐心，创新性工作要用心，从而有效地激发了组工干部干事创业、创先争优的内生动力，真正把组织部门建设成为了创新思想最活跃、创新动力最强劲、创新成果最显著的部门。
