优秀党务工作者交流发言提纲
（张兆刚 二〇〇八年七月一日）
一、注意抓好计划、协调和过程控制，平稳推进党群工作 党群工作主要职责：党建、宣传、纪检、监察、审计、工会及团委工作，为更好完成落实完成党委各项批示，全面履行和完成部门职责，我作为部门经理注意抓好三个方面工作：
首先，就是明确岗位分工，做好部门内部协调配合 各负其责，本着分工不分家，相互协调配合。部门本身就是一个有机的整体，每个岗位都十分重要，缺一不可的。明确做好部门分工是做部门工作协调配合的前提。
党群工作部事务性工作较多，涉及工作面较宽，文字量也相当大，同志们常常是把一些文字性工作带回家去做，不惜牺牲个人休息时间，加班加点。他们的工作有时不能被别人感觉到，但是很辛苦，但又不可不做。在此，我要感谢党群工作同志们，虽然荣誉给了我，但是，许多工作成绩是同志共同努力才取得的，我只是发挥了一个班长带头作用。在此，对同志们的努力工作表示诚挚的感谢！
其次，就是要做好部门间相互勾通、协调、配合工作。 党群工作部的工作涉及到其他部门的工作较多。组织一次活动、开好一个会、完成一次宣传报道工作往往需要各部门人员参与。部门间的协调组织工作显得由为重要。凡是较大型活动都是我亲自组织策划，注意统筹安排。
例1：去年我们组织策划的3个月的企业文化系列活动， 2周年庆典活动。
例2：今年初的职工技能比赛活动；北京植树节绿化活动等。
如果没有各部门领导和员工的大力支持和相互间的默契配合，那一项活动也难以进行。在此，我十分感谢中心领导、各 - 1 -
部门、各支部领导和员工给予的大力支持。
第三，就是注意抓好工作过程控制和工作结果反馈
我作为部门经理凡是代表本部门出台的计划、总结、报表及相关重要文件资料注意尽可能做好方案、文字把关工作，有些材料也常常亲自动手操作，不用别人代劳。重点难点工作主动承担管理者责任。
交待部门人员或其他人员办理的事情，尽可能做到过程跟踪，本着工作有交代，事儿有人管，工作完成后有回音，抓一件成一件。这主要是党群部工作性质所决定的，许多工作代表着高培中心直接面对集团公司相关部室，工作标准和工作质量常常是来不得半点敷衍了事。
例1：《华电宪章》的宣贯工作；
例2：开展“共产党员和中央企业在抗震救灾中的责任和义务”专题生活会；
例3：贯彻落实国有企业领导人员廉洁自律七项要求活动等等都要有工作计划、活动方案和总结材料报集团公司，都将在年未接受集团公司对高培中心的考核。
总之，成立党群工作部一年来，内外通力协调配合，在头绪较多，事项较杂，人员紧张的情况下，较好地完成中心领导下达的各项任务。
二、积极开展对标学习提高年活动，努力追求工作品质，不断提升党群工作管理水平
1、工作向高标准看齐，在现有条件下努力做到更好
例：向地方有关单位学习先进经验，主动接受地方文明办和旅游局指导，组织党务人员去杨州电厂和戚墅堰电厂学习。
2、坚持标准，努力实行党支部 “月考核、季评比、年达标”工作，有效促进党支部定期日常工作的开展。
实施党支部工作达标以来，对党支部实行定期工作检查，并推行党支部工作100分制考核，有效促进了委工作计划落实，支部活动开展、日常管理工作规范进行。党支部达标考核工作
有效促进了支部活动开展和党员先锋模范作用的发挥。
例：在党委倡导下，我们开展的“创建学习型党支部活动”，各支部多次组织学习交流，带动许多党员和青年同志创造了良好学习氛围，取得了较好的活动效果，二季度党课姜华经理等三位同志的学习交流，代表了各支部学习的取得了阶段成果。
3、初步完成党群工作制度江编，为进一步实现党群工作标准化、规范化，建立了较好的铺垫工作
“制度每前进一小步，管理就提升一大步”，制度建设是高培中心品牌建设、和谐发展的基础。和谐发展在在于规则之中，程序就是效率，社会需要规则，企业管理更需要规则。
例1：发达国家社会文明；
例2：国内外大型企业集团的现代化管理；
例3：制假公司、开黑矿等。
党群工作部在中心领导的指示下，亲自指导把关审核下，总结高培中心两年来党建工作经验，历时三个多月编制完成了《高培中心党群工作制度汇编讨论稿》。（共计49项工作制度，分为七个部分：党员学习机制、党员管理机制、党员联系群众机制、党组织工作机制、反腐倡廉机制、工会工作制度、共青团工作制度）。
制度汇编中把党群的主要工作、主要活动、主要任务、主要责任分工、方法、步骤、措施都加以明确。我们相信党群工作制度汇编的出台与实施，将对今后党群工作开展起到十分重要的推动作用，从制度建设上确保党群工作不因党支部书记或分工会主席的变化而造成党群工作程序、主要内容而发生工作偏差。
4、努力开展创建四好班子和文明单位创建工作，推动高培中心党群工作上新台阶
从去年9月中旬开始着手抓创建工作，经过四个多月的努力在中心党委的正确领导下，及各部门能力配合下，我们申报并荣获密云县文明单位荣誉称号；中国华电集团公司四好领导班子先进集体荣誉称号，中央国家机关文明单位荣誉称号。可以讲每一项荣誉的取得，都意味着高培中心要在三文明建设方
面开展大量的艰苦细致工作，都意味着我们各部要进行大量的达标工作，仅“四好领导班子先进集体”一项考核验收的条款就有四个方面，共计43项条款。
三、抓落实，抓活动，兼顾各方面广泛开展多样性活动
1、以党建工作带动其他各项工作开展，不断提升党建工作水平
组织党员开展创建学习型支部活动；党员民主评议活动，庆祝建党八十七周年等系列活动；“两优一先”评比表彰活动； 认真执行党组织“三会一课”制度，定期组织党委中心组学习扩大会议。
2、广泛开展多样性活动，推动企业文化建设，提升职工综合素质。
去年下半年开展了为时3个多月的企业文化系列活动，期间诗歌朗诵会、卡拉OK比赛，体育活动比赛、庆八一警民联欢会、两周年庆典职工文艺汇演等。年初，会同人力资源部、酒店管理部组织职工岗位技能大赛活动1次；3月组织三八妇女节系列活动，组织女职工厨艺比赛活动、组织女职工体验工作；组织女职参加集团庆祝三八妇女节活动。2次组织职工提合理化建议活动；多次组织职工各种知识答题活动，如，奥运知识答题、华电宪章答题；广泛组织了职工文体协会活动；
3、按时完成定期工作
组织每月一次党委中心组学习会，每季度一次党课活动；每月编印一期《华电高培报纸》，每两个月更新一期《华电高培橱窗》，每四个月更新一期党建宣传栏，每月一次员工食堂满意率测评工作，每月一次职工生日图书和理发票发放工作；适时维护更新华电高培网站，每月都要及时向集团公司进行投稿，完成规定制投稿任务。
4、注重企业宣传，打造高品质服务。
一年来，党群部为系统内外培训班、会议提供录音、录像、摄影及会议新闻报道工作不尽其数。
例：一个10天培训班，党群工作至少要到会场摄影10多次，一个2小时领导录音报告要整理成文字材料，至少要用6个小时来完成。这些都是敏感性较强的工作，一次没有到场都可能要引来相关人员的投诉，一份新闻稿出现失误都可能造成极不好的影响。
5、认真抓好党风廉政建设，为安全经济运行开展有效的监察工作
按照集团公司党风廉政建设要求，结合高培中心特点，围绕“超前预防、管住源头、健全机制、打造净地”的思路，突出抓好“三重”（重点部门、重点岗位、重点专业）的调研监察。
例1：开展对小型技改项目的调研监察，完成对餐饮和计划采购效能监察工作，参加二期工程设计、勘探项目招标监察工作；
例2：4月份，请县人民检查院侦察二处处长，为高培中心干部和“三重”人员讲“廉洁从业法制教育讲座”。
6、组织三次职工募捐活动
1月份的低温雨雪冰冻灾害11930元；4月爱心和华基金捐款11910元，“5.12”汶川地震募捐17850元，党员交纳特殊党费11500元。并组织召开“党员和中央企业在抗震救灾中的义务和责任”专题生活会，李主任提出要发扬抗震救灾中五个精神，做好当前各项工作。
各位领导、同志们，党群工作的关键在落实、在活动、在推进、在结果，我将以更强的责任心，更好的工作状态，努力带领部门人员履行职责，以高培中心 “一三三”工作思路为指导，在党委的正确领导下，在各部门大力支持下为实现高培中心品牌建设做出积极的贡献！
