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集团经理竞聘报告

发布时间:2020-03-01 23:53:31 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

尊敬的各位领导、亲爱的同志们:大家好! 此时此刻,我走上演讲台,向各位展示自己,心里既激动又紧张。激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机,紧张是因为我害怕有负领导和同志们的厚望。但无论如何,我要对公司这一英明决策表示拥护! 我叫郑彦,十年前,怀着对梦想和事业的执着追求,加入了中国移动,先后从事过客户经理、客户经理主管、客服主管、数据主管、区域经理、综合管理员、集团业务主管等工作。

俗话说,一份耕耘,一份收获。工作中我勤勤恳恳、兢兢业业。因而获得领导和同志们的肯定和好评,工作期间曾多次被评为先进工作者、优秀员工、优秀青年、优秀讲师、优秀主管等荣誉称号。当然,这些成绩的取得,离不开公司领导的精心培养和同志们的大力帮助,借此机会,我忠心道一声“谢谢”。

各位领导、各位同仁,经过认真思考,我认为自己能够胜任“集团客户经理”工作。我认为自已具备以下几方面优势。

一是我有虚心学习、不断完善自我的恒心。在学***们工作经验的同时,我始终坚持不懈地学习,通过学习,能够熟练掌握移动专业知识、市场营销知识、管理基础知识,这使我具备了一位优秀客户

经理所应具备的基本素质。

二是我有对事业负责任的决心。我有强烈的爱岗敬业精神,对待工作认真负责,我善于接受新事物,根据实际情况,能设想处理方法、策化经营思路。

三是我有从事集团客户工作经验及广泛的人脉关系。先后四年来在集团客户部工作的磨练,使我对集团客户工作有了更深入的认识和了解,不仅积累了丰富的工作经验,而且熟练掌握了集团客户经理岗位的工作流程和职责,在2013年全市集客市场经营能力评估中获得全市前三,这为更好地开展集团客户工作奠定了坚实的基础。

四是我有良好的沟通组织协调能力。我团结同志,与同事关系良好,在服务集团客户中,与各集团单位保持了良好的合作关系,与市、县政企客户中心能经常保持沟通,并得到了他们的信任和理解。

如果今天我能够获得各位领导和同志们的信任和支持,成功受聘集团客户经理一职,那么我将会把实现公司利益最大化和客户满意服务作为最终的奋斗目标,并从以下几方面进行努力,去实现我“回报公司”的郑重承诺。

一、在服务上做到“管家式服务。

为集团单位提供专业化、个性化服务,替客户着想,为客户解忧。

一切服务紧紧围绕客户需求,终于客户满意开展。定期走访集团单位,在走访过程中,认真了解集团关键人、联络员的真实信息,加深客户印象;主动了解客户的需求、意见,建立客户档案;有针对性地为客户提供专项服务、特色服务;做好客户感情维系工作;为今后的更好沟通打下基础,让客户坚信使用移动放心,让客户感受选择移动贴心。

二、在营销上开展“方案式营销”。

在管家式服务的基础上,努力推广方案式营销,通过整合集团单位个性化营销策略、增强应对技巧,将集团信息化产品推荐给需要的客户。前期,在公司领导的英明指导和客户经理的共同努力下,运用“一企一案”方式,成功与新田司法局合作了司法通协议、与新田检察院合作了检务通协议、与新田法院合作了审务通协议。在今后工作中,我们将继续开展方案式营销,从而达到双赢。

三、在信息上要求“全面式收集信息”。

信息工作是各级领导的“耳目”,只有及时掌握了当前的市场动态,让竞争处在知己知彼的环境中,方能百战百胜。在主动开发市场的同时,首先树立信息收集意识,采用各种方式详细收集信息;其次,汇总、分析各类信息,提出经营工作意见和合理化建议。通过做好客户分析及竞争情况分析,确保公司产品向有效益的区域、有效益的客

户、有效益的竞争领域倾斜。

四、在集团kpi指标上全力以赴。

在下阶段工作中,我们将团结一致紧紧围绕完成2014年集团kip指标开展工作,将其贯穿于整个集团服务过程中,主要从以下几方面入手:第

一、以提升通信和信息化收入,特别是提升集团专线、校讯通、政企彩云、集团彩铃统付和集团成员统一付费通信收入为工作主线;第

二、加强拍照集团客户维稳力度,做好客户档案管理,做好客户消费引导、做好客户交费监控,做好话费回收工作,确保集团产品无欠费;第

三、以扫街、扫楼、进驻工业区为基本形式开展集团客户拓展渗透工作,并在此基础上提升集团客户活跃率;第

四、开展集团单位4g终端火种营销工作,以推广团购为重点,特别是做好ab类单位的4g终端团购工作,通过终端切入方式稳定客户,普及4g套餐,引导流量营销。

尊敬的各位领导、各位同仁,几分钟的竞聘演讲,并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对事业的执著和对公司的热爱。我有激情,有胆识,有韧劲,更有一颗上进心。请相信,今后我会在工作岗位上用行动诠释我今天的话语,以百倍的信心和百倍的努力,为移动事业的发展奉献自己的光和热。篇2:业务经理竞聘报告. 竞 聘 报 告

竞聘人: 现岗位: 副行长

竞聘岗位:业务经理

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天,能够参加竞聘,首先感谢省行营业部和支行给了我这次学习的机会。本次竞聘,无论结果如何,对我都是一次锻炼。我竞聘的岗位是章丘市支行业务经理。

一、基本情况

我今年43周岁,中共党员,大学本科学历,经济师,现任章丘市支行副行长,分管信贷工作。主要工作经历是1981年12月至1996年10月在***支行工作,先后从事会计出纳工作5年,信贷工作8年。1986年8月至1988年8月在山东省农业银行干部管理学校电大班脱产学习,金融专业专科毕业;1994年4月考取了经济师;2002年取得了山东省委党校经济管理专业大学本科毕业证书。自1996年11月在章丘市农发行工作至今,期间,信贷部信贷员1年,担任信贷部副主任1年,会计出纳部主任3年,信贷部主任2年,副行长5年,担任副行长期间兼职信贷部主任3年。

二、专业学习及培训情况

近年来,随着粮棉流通体制市场化改革的不断深化,客观上引起了农发行信贷管理制度需要逐步调整和完善,无论是传统的收购信贷业务,还是银监会批准新开办的信贷业务,都有很多新

知识需要学习,新制度需要掌握;国家政治、经济体制改革的许多知识也需要了解,为此,我始终把加强学习做为重点,坚持不懈,不断提高自身的素质,适应农发行业务发展的要求。一是重点学习了每年的全国、全省行长会议讲话,明确全年工作要求,把握年度工作要点,学习《国务院第五十七次常务会议以来中国农业发展银行重要文件选编》、《信贷管理基本制度》、《中国农业发展银行违反信贷和资金管理规章制度行为处理暂行办法》,客户信用评级和统一授信管理知识,及财务会计知识等内容。二是积极参加上级行组织的各种学习培训。作为基层行人员,参加长期、系统的学习培训机会比较少,因此,我十分珍惜参加短期培训的机会,每次都能以优异的成绩结业。参加的主要培训有2006年省行举办的信贷业务培训班,2007年省行举办的分支行副行长培训班,省行营业部举办的其他短期业务培训班。三是坚持自学,多年在基层行工作的经验,使我养成了针对岗位特点需要选择学习内容进行自学的习惯。在农行时通过自学,参加并取得了国家人事部首次经济专业统考的经济师任职资格。进入农发行以后,为了适应业务工作的需要,在省委党校函授班进修了经济管理专业,并于2002年获得本科毕业证书。在2003年担任支行副行长后,为了尽快提高自己的组织管理能力,自学了管理、市场营销等方面的书籍。通过自学,在2007年和2008年分别参加了农发行系统的信贷、会计专业上岗资格考试,成绩合格。在2008年参加的银行业协会《公共基础》专业考试中取得了合格成绩。四是坚持学以致用,理论联系实际,把学习理论知识与解决实际问题结合起来,努力地向领导学、向身边的同志学,学习他们良好的工作作风和实践经验(比如现任行长扎实稳健的工作作风,使我受益 匪浅)。通过多年的学习与实践,使自己具备了良好的理论素质和品德修养,积累了工作与管理的经验,具备了一定的组织和管理能力,坚定了做好工作的信心和决心。

三、从事业务工作取得的主要成绩 农发行成立以来,我从一名信贷员逐步走上了支行副行长的岗位,历经了农发行改革的各个阶段,对我行业务的发展有着较为深刻的理解和认识,随着职务的变化,使自己的担子越来越重,责任越来越大。自担任支行副行长5年多来,在营业部党委和支行支部的正确领导下,在班子其他成员和同志们的帮助下,以强烈的事业心和责任感,抓好分管的信贷工作,团结协作,知难而进,一年一个台阶,年年圆满完成信贷工作任务。2007年实现账面利润150万元,减亏增盈347万元,超额完成了各项专项考核任务,七项经济指标综合得分在营业部所辖6个支行中排名第一,各项经营成果取得了历史性的突破。2003年以来,通过加强信贷管理,严格防范风险,促进业务发展,较好的完成了上级行下达的各项经营目标,使我行连续五年被评为省行和省行营业部“先进单位”,被省行授予“2006—2007年度先进基层党组织”等荣誉称号,分管的客户部自2002年起连续多年被省行命名为“青年文明号”。我本人在1999年、2001年和2002年被省行营业部授予 “先进工作者”的光荣称号。 回顾近几年来的工作,主要取得了如下成绩:

(一)抓好客户营销工作,实现了各项业务的有效发展。自2004年国务院第57次常务会议以来,我行从单一的支持粮棉油购销、储备业务,逐渐转变为以经营粮棉油购销储业务为主体,以支持农业产业化加工企业、龙头企业和农业、农村基础设施建设、

农业综合开发为两翼的“一体两翼”发展格局。为此,及时转变了经营理念,在狠抓管理、防范风险的基础上,加大了业务营销的力度。一是成功营销了济南圣泉集团股份有限公司等3家农业产业化龙头企业或加工企业,累计发放贷款13260万元,其中发放准政策性贷款1460万元,商业性贷款11800万元。二是贷款业务的营销带动了其他业务的增长,近几年来,实现代理保险业务手续费收入 15 万元,每年均能超额完成任务。三是通过支行制定的《存款考核暂行办法》,落实存款责任,激励客户经理关心存款,取得了较好的效果,实现了存款增长,优化了负债结构。止2007年末存款的旬均余额达2034万元,比2003年增长1560万元;今年1至9月,日均存款达2837万元。同时,注重维护了与同业之间的关系,同业存款实现了大幅度增长,自2006年以来累计营销同业存款8笔,金额26000万元,2007年旬均余额4212万元,超任务969万元;今年9月末同业存款余额5000万元,企业及财政存款2437万元,合计7437万元,资金自给率达50%,有效地改善了负债结构,降低了负债成本,提高了经济效益。

(二)坚持发展与管理并重,有效防范和化解了信贷风险。止2008年9月末,我行各项贷款余额为14798万元,其中:不良贷款1330万元,占全部贷款的9%,比2003年下降了9671万元,下降了43个百分点。主要采取了以下措施,一是千方百计完善了破产企业呆帐贷款的认定资料,呆帐贷款顺利核销。由于历史的原因,我行上报的济南康泰思集团总公司的呆帐核销材料不够完善,核销存在很多困难。为完善资料,实现呆帐贷款的尽快核销,在省行营业部领导和张宏行长的正确指导下,统筹安排各项相关工作,合理搭配信贷人员,在时间紧、任务重的不利条件下,保

证了这项工作的顺利开展。按照分工,我曾多次与市法院、市工商、市供销社、会计师事务所等部门座谈协商,补充必要手续,起草有关材料,完善相关资料,自2005年以来历时一年半的时间,组织有关人员补充完善了呆帐贷款核销的有关资料,于2006年8月在省行营业部全辖率先核销了破产企业呆帐贷款9374万元。呆帐贷款的核销破解了多年制约我行发展的瓶颈,由此我行站在了业务发展的新起点上。二是密切关注企业改制、改革及生产经营、财务状况的动向,及时采取有效措施,防范和化解信贷风险。2004年初,粮食部门在未告知我行的情况下,突然对粮油供应公司、粮油贸易公司和面粉加工厂三家企业实施破产,破产企业占用我行贷款共762万元。得知消息后,我迅速向支行领导作了汇报,并寻找政策和法律依据,在省行营业部和支行的统一领导和指导下,及时与市法院、市财政等部门沟通,得到了市法院等部门的理解与支持,最终迫使粮食主管部门将破产企业占用的贷款落实到了其它正常经营的粮食企业,有效保全了信贷资产。由于反映迅速、措施得力、处臵果断,避免了可能发生的贷款损失,得到了省行和省行营业部的认可,省行和省行营业部分别对我行进行了通报表彰。三是切实加强新增贷款的贷后管理,及时关注企业财务状况的变化,及早采取措施,确保新增贷款的按时收回,并适时采取退出策略,有效地防范了贷款风险的发生。2007棉花年度贷款前,通过对济南康泰有限公司生产经营、财务状况的调查与分析,发现了企业存在的经营问题,在收回2006棉花年度的新增贷款后,及时向行领导提出建议,实施了退出策略,不再发放新的贷款。在我行退出四个多月的时间后,企业于2007年年底停产改制。在企业停产改制的过程中,为了保全我行的信贷资产,篇3:经理竞聘报告参考. 竞 聘 报 告

尊敬的各位领导: 大家好! 今天,能够参加竞聘,首先感谢省行营业部和支行给了我这次学习的机会。本次竞聘,无论结果如何,对我都是一次锻炼。我竞聘的岗位是章丘市支行业务经理。

二、专业学习及培训情况

近年来,随着粮棉流通体制市场化改革的不断深化,客观上引起了农发行信贷管理制度需要逐步调整和完善,无论是传统的收购信贷业务,还是银监会批准新开办的信贷业务,都有很多新知识需要学习,新制度需要掌握;国家政治、经济体制改革的许多知识也需要了解,为此,我始终把加强学习做为重点,坚持不懈,不断提高自身的素质,适应农发行业务发展的要求。一是重点学习了每年的全国、全省行长会议讲话,明确全年工作要求,把握年度工作要点系统的学习培训机会比较少,因此,我十分珍惜参加短期培训的机会,每次都能以优异的成绩结业。参加的主要培训有2006年省行举办的信贷业务培训班,2007年省行举办的分支行副行长培训班,省行营业部举办的其他短期业务培训班。三是坚持自学,多年在基层行工作的经验,使我养成了针对岗位特点需要选择学习内容进行自学的习惯。在农行时通过自学,参加并取得了国家人事部首次经济专业统考的经济师任职资格。进入农发行以后,为了适应业务工作的需要,在省委党校函授班进修了经济管理专业,并于2002年获得本科毕业证书。在2003年担任支行副行长后,为了尽快提高自己的组织管理能力,自学了管理、市场营销等方面的书籍。通过自学,在2007年和2008年

分别参加了农发行系统的信贷、会计专业上岗资格考试,成绩合格。在2008年参加的银行业协会《公共基础》专业考试中取得了合格成绩。通过多年的学习与实践,使自己具备了良好的理论素质和品德修养,积累了工作与管理的经验,具备了一定的组织和管理能力,坚定了做好工作的信心和决心。

三、从事业务工作取得的主要成绩

农发行成立以来,我从一名信贷员逐步走上了支行副行长的岗位,历经了农发行改革的各个阶段,对我行业务的发展有着较为深刻的理解和认识,随着职务的变化,使自己的担子越来越重,责任越来越大。自担任支行副行长5年多来,在营业部党委和支行支部的正确领导下,在班子其他成员和同志们的帮助下,以强烈的事业心和责任感,抓好分管的信贷工作,团结协作,知难而进,一年一个台阶业部“先进单位”,被省行授予“2006—2007年度先进基层党组织”等荣誉称号,分管的客户部自2002年起连续多年被省行命名为“青年文明号”。我本人在1999年、2001年和2002年被省行营业部授予 “先进工作者”的光荣称号。 回顾近几年来的工作,主要取得了如下成绩:

(一)抓好客户营销工作,实现了各项业务的有效发展。自2004年国务院第57次常务会议以来,我行从单一的支持粮棉油购销、储备业务,逐渐转变为以经营粮棉油购销储业务为主体,以支持农业产业化加工企业、龙头企业和农业、农村基础设施建设、农业综合开发为两翼的“一体两翼”发展格局。为此,及时转变了经营理念,在狠抓管理、防范风险的基础上,加大了业务营销的力度。一是成功营销了济南圣泉集团股份有限公司等3家农业产业化龙头企业或加工企业,累计发放贷款13260万元,其中发

放准政策性贷款1460万元,商业性贷款11800万元。二是贷款业务的营销带动了其他业务的增长,近几年来,实现代理保险业务手续费收入 15 万元,每年均能超额完成任务。三是通过支行制定的《存款考核暂行办法》,落实存款责任,激励客户经理关心存款,取得了较好的效果,实现了存款增长,优化了负债结构。止2007年末存款的旬均余额达2034万元,比2003年增长1560万元;今年1至9月,日均存款达2837万元。

(二)坚持发展与管理并重,有效防范和化解了信贷风险。止2008年9月末,我行各项贷款余额为14798万元,其中:不良贷款1330万元,占全部贷款的9%,比2003年下降了9671万元,下降了43个百分点。主要采取了以下措施,一是千方百计完善了破产企业呆帐贷款的认定资料,呆帐贷款顺利核销。由于历史的原因,我行上报的济南康泰思集团总公司的呆帐核销材料不够完善,核销存在很多困难。为完善资料,实现呆帐贷款的尽快核销,在省行营业部领导和张宏行长的正确指导下,统筹安排各项相关工作,合理搭配信贷人员,在时间紧、任务重的不利条件下,保证了这项工作的顺利开展。按照分工,我曾多次与市法院、市工商、市供销社、会计师事务所等部门座谈协商,补充必要手续,起草有关材料,完善相关资料,自2005年以来历时一年半的时间,组织有关人员补充完善了呆帐贷款核销的有关资料,于2006年8月在省行营业部全辖率先核销了破产企业呆帐贷款9374万元。呆帐贷款的核销破解了多年制约我行发展的瓶颈,由此我行站在了业务发展的新起点上。二是密切关注企业改制、改革及生产经营、财务状况的动向,及时采取有效措施,防范和化解信贷风险。2004年初,粮食部门在未告知我行的情况下,突然对粮油供应公司、 粮油贸易公司和面粉加工厂三家企业实施破产,破产企业占用我行贷款共762万元。得知消息后,我迅速向支行领导作了汇报,并寻找政策和法律依据,在省行营业部和支行的统一领导和指导下,及时与市法院、市财政等部门沟通,得到了市法院等部门的理解与支持,最终迫使粮食主管部门将破产企业占用的贷款落实到了其它正常经营的粮食企业,有效保全了信贷资产。由于反映迅速、措施得力、处置果断,避免了可能发生的贷款损失,得到了省行和省行营业部的认可,省行和省行营业部分别对我行进行了通报表彰。在收回2006棉花年度的新增贷款后,及时向行领导提出建议,实施了退出策略,不再发放新的贷款。在我行退出四个多月的时间后,企业于2007年年底停产改制。在企业停产改制的过程中,为了保全我行的信贷资产,我草拟出向章丘市政府反映情况的报告,在向省行营业部汇报的前提下,及时向章丘市政府和有关部门反映了情况,提出改制和落实贷款的措施和建议,紧紧盯住改制的各个关键环节,通过共同努力,今年 9月20日章丘市政府已与山东省鲁棉集团有限公司、山东省棉麻有限公司签定了债权、债务转让协议,有效保全了我行1330万元的信贷资产。四是近年来,坚持不懈清收济南康泰有限公司的不良贷款,千方百计逐步化解存量贷款风险,自2001年以来共清收不良贷款321万元。

(三)坚持以身作则,带头做好客户营销工作。2006年,按照支行安排,我在做好分管信贷工作的同时,主动担负起了我行最大的客户国家级农业产业化龙头企业济南圣泉集团股份有限公司的营销工作,在对客户调查的基础上,按照标准对客户进行评级、授信,实施贷前调查,加大营销力度,强化服务意识,提高

办贷效率,在2007年年初的玉米芯收购季节,及时为企业提供了3000万元的信贷资金支持,企业收购玉米芯及其他原材料约1.9万吨,有效地解决了企业收购资金的需要,促进了企业经营的提高,实现了企业增效,同时拓宽了我行的信贷支农领域。在对企业贷款的调查阶段,由于时间紧、任务重,为完成好工作任务,我经常是加班加点,调查情况、分析数据、撰写报告、整理材料、及时上报,确保了客户营销%;实现中间业务收入4.1万元,占我行中间业务收入的82%。工作中,我始终坚持监管与服务并重的管理理念,理清思路,坚持各项基本制度,既支持了企业的发展,又有效防范了贷款风险,所发放贷款没有出现风险问题,保证了贷款安全。在支行领导的正确指导和其他同志的支持下,我努力克服自身承担的工作量大的问题,既较好的组织了我行的信贷工作,又能够按照制度要求监管好分管的贷款企业。通过营销大客户,拉动了我行各项经营指标的同步提高,止9月末,我行的经营指标在省行营业部所辖全部支行中排名第一。

四、工作设想

如果有幸得到各位领导和同志们的信任与支持,我决不辜负领导和同志们的期望。我将在自己竞聘的岗位上,认真履行职责,尽自己的全部力量干好本职工作,让领导放心,让同志们满意。

(三)严格执行制度,促进业务发展。认真分析国家的方针、篇4:人力资源部经理竞聘报告

人力资源部经理竞聘报告书

一、个人基本情况简介

我叫张永生,从事集团公司人事主管一职,生于1980年10月,33岁,于1998年7月毕业,1998年8月参加工作至今,期间从事生产管理1年多、sqe工程师3年半、iqc主管3年多、生产计划调度1年多、人力资源3年半,合计工作年限12年多。在生产方面曾多次受到领导表扬,主要主持新产品的试产工作;在工程方面做出了相应的贡献,制订了供应商评鉴标准,并带头执行落实,制作产品原料检验的相关治具,确保品质第一;在iqc进料检验方面做到了不放过任何原料不良,以确保生产品质安全;在人力资源方面为公司节约了大量资金,建立了校企合作平台,建立了劳动关系网及员工沟通渠道。

二、我对人力资源经理的认识和理解

我觉得作为一名人力资源部经理应做到一下几点

1、建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。

2、制订公司用工制度、人力资源管理制度、薪酬管理制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作流程,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

3、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。

4、定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

5、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

6、员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。

7、建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司员工的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。

8、根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。

9、建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

10、劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。

11、认真做好与外部相关组织、机构的业务联系,办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

12、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

13、建立、完善员工职业生涯管理系统。

三、我对人力资源部经理一职的自身的优势和条件

1、能够独立的与学校建立良好的关系,建立畅通的人才输送平台,并能于开封地区五县一郊的农村建立农民工输送平台。

2、能够于当地劳动部门建立良好的关系,处理相应的员工申诉及处理;

3、每年社保基数及残联年审的顺利通过,可为企业节约近百万每年的支出;

4、能够与公司内部各职能部门的协调及积极开展工作;

5、能够有效地开发挖掘员工的工作能力与潜能;

6、能够积极开展并完成领导交办的各项任务;

7、能够与同事及下属团结的工作、成长。

四、我对人力资源部经理的工作设想、措施有一下几点

1、开展人力资源部各项工作的创新,加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大公司内部人才开发力度;

2、主导 “目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;

3、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

4、建立健全人事档案管理制度,规范、合理的对人事档案进行收集、整理、保管、鉴定和统计,为档案的利用提供保障;

5、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益;

6、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

7、进一步完善员工考勤制度,加强员工考勤管理,建立有效的制度管人体系,强化员工约束机制;

8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务;

以上是我对人力资源部经理一职的竞聘想法及创新。感谢领导给我这次上台演讲的机会,不管成功与否并不重要,重要的是经历,只有经历了才会不断的成长。

谢谢各位领导及评委!

报告人:人力资源部张永生

2013年2月22日星期五篇5:集团公司竞聘演讲稿

竞聘材料

尊敬的各位领导、各位评委:

非常高兴能够参加集团公司竞聘大会,非常感谢各位给我们提供了一次公开竞聘、学习交流的机会。

首先,做以简要的自我介绍:

我叫※※※。※年7月出生,大学本科,研究生学历,中共党员,高级经济师。

※年毕业于※大学,7月分配到※项目部见习,※年7月,调到※,2000年之后的五年时间里,先后在※、※、※和※指挥部任办公室主任,04年8月至07年7月在※、※等项目部任支部书记。05年8月至今在※公司任办公室主任。十年风雨十年路,十年中,在机关工作了四年,在基层干了六年,完完整整参于了

6、7个综合型项目的施工,涉及铁路、公路、地铁和市政等施工领域,对建筑施工企业及相关领域有了深入、系统的了解。

下面,我谈谈为什么要参加这次竞聘。

一是参加竞聘,可以展示人生的价值。人生在世,我认为不但要追求生命的宽度,更要追求生命的厚度,参加竞聘的过程其实是我们学习、交流和提高的过程,更是展示人生价值的过程。

二是通过参加竞聘,寻求发展的新平台。岗位可以成就人,

岗位可以造就人。经过十年的奋斗,初步具备了董事会秘书处工作的素质和技能,能到集团公司这样具有挑战性的环境中工作,是我最大的期盼。

三是参加竞聘,可以丰富我人生的阅历。“人生能有几回搏”,只要认真参与,我不言后悔,至少还有这么一次经历值得永远珍藏。

下面,再谈谈对竞聘岗位的认识:

我竞聘的岗位是董事会秘书处工作人员。董事会秘书处是集团公司行政综合职能部门,具有参于政务、管理事务、承上启下、沟通协调和检查督办等重要职责。 在董事会秘书处工作,我认为必须具有以下素质;

1、要具备政治理论修养。董事会秘书处政策性很强,工作人员必须熟悉和深入领会党的各项基本政策,深入了解行业发展动态,熟悉集团公司发展规划、运行机制和企业文化,这样,才能做好本职工作。

2、要具备良好的思想修养和工作作风。对单位忠诚,严守机密,善于合作,谦虚好学,办事干练,踏实细致,富于创新,勇于开拓。

3、要想胜任董事会秘书处的工作,必须是“通才”和“多面手”。要有较强的文字写作能力、表达能力、应变能力和协调能力。工作方法要灵活多样,思维要敏捷,善于沟通,勤于事务。

4、要有奉献意识。董事会秘书处工作多是基础性、服务性工作,写总结、讲话稿,迎来送往,处理来信来访,多是突发事件,工作起来经常加班加点,非常辛苦。在这里,一定要耐得住寂寞,公道正派,甘于清贫,乐于奉献。

回顾过去的工作经历,没有过多的惊人业绩,但是有以下几方面的工作,值得一谈:

1、有长期从事秘书工作的经历,能够很快进入角色。我在※当过4年多的秘书,完成了我人生的第一次转型,积累了一定的工作经验。我是05年7月调入※公司的,在全新的环境中,由于具备较扎实的基本功和丰富的实践经验,我能够马上进入角色,在短短十多天时间里,一个人主笔完成了上半年生产经营分析会的两份主报告,得到了总经理和党委书记的高度赞扬。在海外公司工作的一年里,我完成工作会、先进性教育等重要讲话稿、大型文字材料20多篇,取得了有目共睹的成绩,大大丰富和提升了※公司的思想、文化内涵。

2、具有一定的基层工作经验。参加工作十年来,参与了六个大型项目的施工,在不同的工作作岗位上,熟悉了各种业务,开拓了视野,增长了才干,积累了工作经验。不论在什么环境下,我都不忘学习,勤于思考,写出许多经验性文章,在※工作期间,我写了一篇《为有源头活水来》的经验材料,在当年六公司工作会上,得到了党政主管的多次表扬,被全文转发。 在※项目部工作期间,完成的《是什么阻碍基层项目做大做强》的文章被总公司当年评为优秀工作研究。在基层工作时,尽管取得了一些成绩,但深深的体会到,基层工作必须要有大局观念和理性思维,因此,我加倍学习,积极适应形势,努力提高生存能力和竞争能力,为自己的人生之路开辟新的支撑点。

3、年富力强,身体健康,正是施展才华,奉献企业的黄金阶段。本人现年30岁,身体健康,精力充沛,有吃苦精神。参加工作以来,一直没有干过专职新闻报道工作,但是,我寻求机会,不断学习,永不停顿,在新闻写作方面也干出了一定成绩。近年来,在各类报刊、杂志和网站上发表文章200多篇,连续多年被集团公司评为“新闻报道先进个人”。

4、热爱企业,富有激情。参加工作十多年,无数老领导、老同志的先进事迹感动着我,火热的一线施工生活感动着我,我努力学习,积极适应,学一行,爱一行,钻一行,熟悉了建筑施工企业运行规律、管理机制和操作方法,工作积极主动,成绩突出,见习期刚满,就被调到※办公室任秘书。在处办的四年中,我在新的平台上充实自己,在全新的领域内提高综合素质,业务能力有了新提高,人品得到了领导和同事们的一致认可。十年的工作实践塑造了我不怕吃苦,善于适应环境,认真负责,扎实肯干,具有合作精神的独特个性。在经济转型的社会大背景下,我深知生活的艰辛和岗位的来之不易,踏踏实实地干好每一件事,在工作实践中,也逐渐养成了淳朴正直、 扎实严谨的个性,积淀成为人生的宝贵财富。

5、具有善良的品格和吃苦耐劳的作风。“诚信做人,认真做事,与人为善”是我的做人准则。多年来,一直从事与办公室相关的工作,不论是在机关还是基层,都能做到爱岗敬业,勤勤恳恳,任劳任怨,从不传播小道消息,从不搬论事非,能够忍受怨言和挫折,正确对待误解和委屈。不论在哪个岗位,我的人品和个人修养都能够得到同事们认可。

各位领导、各位评委,如果能得到组织的信任和大家的支持,成功上岗,我将珍惜这难得的机遇,从以下几方面入手,做好工作:

概括起来就是“提高一个能力,树立两个观念,做好三项工作,履行好岗位职责”。

提高一个能力,即“文字表达能力”。文字表达能力是秘书处工作人员的基本素质,在今后工作中,我会及时掌握行业动态,加强专业知识的学习,完善知识结构,增加思维的广度和深度,写出层次高、份量重的文字材料,对工作负责,对自己负责。同时,要注意悟性的培养,正确领会领导意图,增强思维的灵活性,高标准要求自已,边实践,边学习,自由驾驭文字,提高文字运用能力,适应新形势的要求,

树立两个观念:一是要树立前瞻性思维观念。没有思维的前瞻性,就谈不上工作的预见性,也就很难掌握工作的主动权。

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