***先进个人申报材料
回顾2014这一年里我收获很多。这一年在局领导的正确领导下，电站的实现全年的安全生产目标，发电量达一亿九千六百万千瓦时，我作为基层运行人员之一在平时日常工作中兢兢业业、踏踏实实、团结同事，同时自己作为运行四值的代理值长，狠抓安全，自己做好表率，发扬共产党员的先锋带头作用，强专业理论学习，多动手，增强实践操作能力，化班组内部管理。使运行四值工作有条不紊的开展，得到了同事们的一致们认可和富水师傅的好评。现将一年来我的表现汇报如下。
首先狠抓安全，安全重于泰山，时时刻刻把安全放在第一位。发电生产安全是不能丝毫放松的，作为运行四值的安全员，为了本班的安全运行，我首先从意识上提醒自己，日常工作中要严格要求，加强安全知识学习，在工作中严格执行“两票三制”，操作严格按照规程，杜绝发生违规操作、误操作，同时还严格督促他人，保证了运行的设备安全，为电站的经济高效的运行奠定了基础。同时过安全活动，班内积极开展事故预想，提高突发事故处理应对的能力，使本班在本年度未发生一起安全责任事故。
第二自己做好表率，发扬中产党员的先锋带头作用，带动班内人员的工作积极性。自己作为一名共产党员，从小事做起，积极主动，任劳任怨，不计较个人得与失，通过自己的行动影响和感化班内其他成员，使我们运行四值形成了良好的积极工作氛围，多次得到了富水老师傅的好评与表扬。 第三，加强专业理论学习，多动手，增强实践操作能力。发电运行是个专业性比较强的工种，为了设备安全的运行扎实的专业技能知识显得尤为重要。在平时我遇到不懂的问题时，虚心向富水的老师傅请教，富水的老师傅也耐心的讲解，同时自己也查阅相关专业资料、图纸，为了提高水电站运行理论知识，我自己从网上购买了《水轮发电机值班员》一书，通过自身不断充电，这一年使我收获很多，我深知光是有理论知识也不行，实践操作也很重要，在我班每当有操作我都是主动积极去学习，通过学习，自己已经能独立进行一些日常操作，
第四，强化班组内部管理。作为代理值长，在班组管理方面，一方面坚持人性化管理，坚持到班员中间去了解班员的思想、工作、生活动态，为班员创造良好的工作环境及精神环境，使员工有一个良好的心态，积极的投入到工作去，另一方面，积极宣传倡导团结精神和执行力意识，建立一支具有团队协作精神，顾大局，识大体，特别能站斗的团队，使班员自己意识到自己生活在一个团队当中，严格约束自己，不能我行我素。
2015年已经来临，回顾过去，展望未来，这一年我收获很多，但也有很多不足之处，希望自己在新的一年里在领导和同事的帮助之下，使自己在工作中能有更大的进步与提高，为了在新的一年里干出更好的成绩，总之在进后的工作中要认真、认真、再认真，仔细、仔细、再仔细，以主人翁的意识用心去工作，干一行爱一行，努力的把本职工作做的更好。为2015的兴隆水利枢纽管理局的安全生产工作添砖加瓦、保驾护航。为电站发电生产安全、高效、经济运行贡献自己的一份微薄之力。
2015年1月12日
