流水九年制学校“年度目标考核”工作汇报
尊敬的区局考核组领导：
流水九年制学校在区教育局和中心校的正确领导和指导下，在镇党委，政府的关怀支持下，校委班子团结协作，求实创新，带领全体教师队伍爱岗敬业、奋发向上，和谐共事，全体学生健康成长，创造性的完成了学校既定的目标任务。
一、基本情况
我校原名新庄初中，为整合教育资源，于2006年10月17日合并学房垭小学更名为现在的流水九年制学校。校园占地面积12.6亩，建筑面积2830平方米，服务于流水镇原新庄片及香山乡大岭、大坡共11个行政村12000余人口的辖区适龄儿童。初中三级六班318人，小学7个班（含学前班）188人，共计606人。
现有教职工35人，临时工2人，有高级教师2人，中级教师15人，党员17人。岗位合格100%，平均年龄35岁，近年来新招入特岗教师7人。学校制度健全，管理严谨，在近三年的办学实践中，形成了以“团结、勤奋、和谐、创新”为校训；“爱生敬业、惜时守纪、乐教乐学、弘德尚美”为校风；“敬业、乐教、善导、育人”为教风；“博学、勤思、合作、成才”为学风的办学理念
二、各项工作取得成效
近年来，紧紧抓住区教育工作部署，认真落实区、镇各项会议精神，在中心校的指导协调要求下，凝神聚力，抢抓机遇，以“质量、管理、安全、发展”为主题，以科学发展观为指导，以“谋发展，求创新，促质量，共和谐”为理念，坚持以“质量回报社会，办和谐可持续发展的教育”为宗旨，巩固并提升普九成果，稳定教学质量，统筹规划，谋求布局调整和资源整合，进一步务实责任，确保教学顺利进行与稳定，解放思想，提高认识，开拓思想，内涵素质，外塑形象，不但提升校园文化品位，办让政府放心，人民满意的教育做出了新的贡献。
1、科学思维，准确定位，结合实际，提出年度目标任务并能出色完成。 ①、坚持以兴教，管理兴校相结合的原则，全体教师牢固树立“教育无小事，事事皆育人”的教育价值观，突出“三生”教育进课堂，学校政教处、团队部通过各种途径把中小学心理健康教育、安全教育、责任教育，日常行为习惯教育等活动与课堂相结合。促进了师生共和谐，文明向上的人文环境。本学期开展一次法制报告会，一次师生演讲比赛活动，召开了一次家长会。并做好家访工作。 ②、坚持以人为本，扎实做好教育教学“精、细、实”管理，不断制定并落实了各项规章制度，对于教师的管理，严格执行请假制度，学校从公物经费中拿出近2万元用于教师的交通并为教师提供早点服务。积极推行校务公开，每月底召开校委教师代表会议，审核公用经费使用情况，总结上月安排后段工作，通报于全体教师，真正做到民主理财，民主管理。尤其是在教学管理上，主管领导和教务处更是结合实际、大胆创新，无论是教学正常工作，还是教研教务总是思考在先，安排在先，一周有计划，有---，有评价。 ③、加强教师队伍建设，提升班主任管理水平，重点做好特岗教师和青年教师的培训提高上。一年来共参加班主任、青年教师赛教，“阳光培训”多达20余人，大大提高了教师的责任感，使命感。
④、不断打造校园文化特色，做好网站建设和宣传工作，本学年度，由于全体师生已形成人人讲卫生，人人讲秩序。学校还从公务经费中挤出2万余元用于围墙、标语、办公设施的配置，使学校面貌焕然一新，教师办公条件逐步改善。上学期在区局的要求及学校的努力下，学校投入3万余元改造蛋奶用房，增添设施，规范管理，在上级领导检查评比中得到好评。
⑤ 切实抓好保学控辍，小学教师包组，初中教师包村，确保入学率达100%，控学率小学100%，初中98%以上。
⑥ 扎扎实实抓好毕业班工作，为完成职业教育任务努力做好了家长、学校、学生之间的具体工作。本学年度共完成职业教育任务49人。完成率达90%。
⑦、夯实责任，毫不动摇的抓好师生安全教育，筑牢安全防线，共创平安校园。
学校安全工作的指导思想是“安全第一，预防为主”，具体措施是：夯实安全责任，完善制度，落实《流水九年制学校安全管理责任追究制度》，学校成立安全领导小组，共10人组成，政教处主任任护校队队长，层层签订安全责任书，由于校外住宿点较分散，护校队分工包抓，定期召开住宿点房东会，坚持每日十点以后巡查，发现违纪行为及时协调处理。深入持久开展好“小手拉大手，校园连家园”共建活动，本学期学校又明确提出“兴文明校风，创平安校园，建平安汉滨”活动，收到良好效果。本学年度，受到区综治办表彰。本人获得“先进个人”称号。同时加强预防病疫工作，经常整理校园周边环境，为师生的健康成长创造一个平安和谐的氛围。
⑧、全面提升教育素质，巩固教育成果，教育质量再创辉煌。
最近几个学年度，初三毕业班全体科任教师与班主任紧密配合，在教务处的指导下悉心培养，08年考入省重点6人，09年考入9人，2010年考入6人，标准化高中14人，2010年升入普通高中35人，完成区局下达职校56人任务，初中升学综合排名位全区77所初中第22名，农村中学前10名，被区局评为“初中教育质量管理先进单位”，并颁发1000元奖金。近年来通过全体师生顽强拼搏，创造性的工作，0
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9、2010年连续三年被镇委、政府评为“教育管理先进单位”，“教育质量提升学校”。并每年暑期教育工作会议颁发5000元奖金，09年教育质量收到区局通报表彰，2010年被区教育局评为“教育质量管理先进单位”并颁发了奖金，2007年被区教育督导室评为“素质教育优秀学校”。
三、存在的问题
1、学校部室建设有待加强，没有可用的理化生实验室，语音室，多功能教师，---部室只能基本满足。
2、继续校本特色，教师队伍走专业化，真正使每位教师的思想素质过硬，品德高尚，业务精良，身心健康的教师队伍还需要一个长期的过程。
3学校学生住宿条件，大门围墙正在启动，目前安全管理，学生住宿条件还得不到彻底的改变。
4根据布局调整方案，明年初中将撤并，重点做好教师队伍，学生，家长，社会，稳定工作，平稳过渡。目前正在规划并逐步实施寄宿制小学工程，力争明年9月1日完成。
总之，----是主要的，但与上级的要求和本次的考核还有一定的差距，我相信，在上级领导的关怀支持下，我们将会更进一步，反思在先，再添措施，为更好的完成既定的目标任务而努力奋斗。
