能源统计管理制度
1.公司生产统计负责对能源购进、消耗数据的统计工作，应该确保原始数据的真实、可靠。
2.公司统计应该建立健全能源消耗台帐，做好各种单据、资料的整理、分析、归档，计时向公司领导提供能源消耗数据和分析资料。 3.生产车间建立本单元的能源消耗台帐，每月30日前与公司生产统计核实，确保接口之间数据吻合。
4.公司统计每月与财务部门进行核对，确保统计数据一致。 5.统计人员应该按照上级部门要求参加各种会议，认真做好安排的各项工作，及时报送各种报表或微机联网报送数据。
能源消耗定额管理制度
1.节能管理人员根据公司年度目标，统一制定下达各单元能源消耗定额。
2.各车间应该将能源消耗定额落实分解到班组、个人。
3.各主要耗能单元必须每日统计本单元班次的耗能情况，建立统计台帐，开展班组间节能消耗活动竞赛，严格兑现奖惩。
节能宣传培训制度
1.广泛开展节能宣传和教育工作，提高员工的节能意识。
2.加强节能技术监督人员的培训，节能培训内容包括全面节能管理、能量平衡分析、效率监控方法和节能技术等。
3.公司应安排能源管理人员外出培训、取得能源管理资格。
节能奖惩制度
1.公司建立节能工作奖惩制度。对节能工作成绩突出的部门和对推动节能技术进步、推广节能技术做出突出贡献的单位和个人、进行表彰。对不能完成节能指标的单位给予通报批评、处罚并限期整改。
2.公司根据国家和公司的规定，对节约水、电实行奖励。
3.公司节能奖励主要用于鼓励生产一线人员和对节能工作贡献大的部门和个人。
4.公司应该积极开展小指标竞赛和合理化建议活动，表彰先进，促进节能工作广泛、深入开展，不断降低能耗。
《能源统计管理制度、管理、培训.doc》
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