储备护理管理人员轮转制度
一、目的：
随着集团的不断发展，我院新增储备护理管理人员不断增加。为了促进我院储备护理管理人员的成长，提高应急能力及危重患者的抢救能力，全面提升专业护理技能及综合素质，为以后更好地胜任护理管理岗位打下良好的基础，特制定本制度：
1、轮转人员范围 ：现有科秘书、储备护士长及科秘书、护理骨干。
2、轮转方式：
（1）、护理部根据医院护理工作情况进行统一安排。 （2）、每年轮转1次，每次1-2人。
（3）、护理部制定《储备护理管理人员轮转鉴定考核表》，采用本人自评及轮转科室护士长临床考核的方法。
二、轮转要求：
1、科室按照护理部制定的计划认真贯彻落实，安排高年资护士担任带教工作。
2、轮转科室应严格要求，严格训练，搞好专科理论、专科护理技术的培训，注意作风养成，培养提高储备护理人员的应急能力及危重患者的抢救能力。
3、轮转人员要服从工作分配，遵守科室管理，认真履行岗位职责，严格要求自己，虚心求教，善钻好学，尽快提高自己的专科护理水平。
三、考核：
根据护理部制定的培训计划及科室考核成绩进行综合考评，成绩优秀者优先进行护士长的聘任。
遂平仁安医院护理部 二零一七年十一月六日
《储备护理管理人员轮转制度.doc》
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