2014年度粮库财务工作总结
一年来，在市粮食局的正确领导下，在市财政局、市农发行的大力支持下，紧紧围绕全市经济社会发展的大局，以提高效益为中心，以“三规范”为重点，以“三强化”为动力，以“四确保”为目标，强化工作措施，狠抓责任落实，全面完成了全年的各项工作任务。
一、一年来的主要成效
1、完成粮油收购4000吨，其中储备粮收购2750吨（地方储备粮食轮换2000吨，新增750吨），地方食用油新陈置换100吨。
2、实现粮油销售收入120万元，粮油销售资金回笼率100％。
3、成品粮油经营上新台阶，全年实现销售收入500万元。
4、企业各项管理工作进一步规范，地方储备粮管理职能进一步加强，储粮管理水平不断提高，粮油保管、安全全年无事故，粮食储存常年“四无”达到100％。
5、军粮供应工作质量全面提升，部队满意率100％。军粮代供点的各项工作得到省粮食局检查组的一致好评。
6、企业党建工作责任落实，党风廉政建设、文明创建活动等扎实开展。学习、宣传、教育活动丰富多彩，学习氛围更加浓厚，党员的先锋模范带头作用得到发挥。
二、一年来的主要工作
（一）、以三规范为重点，继续深化企业改革，促进企业和谐发展。
1、规范企业制度。努力建立健全企业法人治理结构，规范劳动用工、职工分配制度。
2、规范管理方式。建立健全岗位责任制，规范年度绩效考核办法，实行联量计酬。建立岗位技能培训制度，实行一人多岗，一岗多责，多劳多得。职工分配实行以岗位为基础、单项工作、企业效益与贡献
相结合的激励机制。形成了既有利于企业发展壮大，又有利于职工潜能发挥的激励和约束机制。
3、规范经营机制。以稳步抓好地方储备粮管理为基础，大力开展市场化经营业务。我市地方粮油储备规模已近5000吨，为我库的发展创造了一定的条件。地方储备粮油管理，必须认真贯彻执行国家有关的粮油方针政策，严格遵守《XX市地方粮食储备管理办法》,规范运行。同时，利用地方储备粮油轮换的物流、信息流、客户资源，积极开展其它粮油销售，全年实现销售收入200万元。
（二）、以执行粮食收购政策为重点，提高服务工作质量，狠抓粮食购销业务。
1、认真抓好粮食收储工作。夏秋粮登场以来，我们在企业人员少、本地无粮源的情况下，积极做好粮食收购工作。收购前，成立收购专班，积极做好各项收购准备工作，在收购过程中，收购人员起早贪黑，克服困难，全身心投入收购工作。及时了解周边产地收购行情，随时调整收购价格，经过三个多月的努力，按时、按质完成了上级下达的地方储备小麦轮入1500吨、储备稻谷轮入500吨和新增地方储备小麦750吨的收购任务。同时收购商品粮1250吨。
2、认真抓好军粮供应工作。严格按照《全省军粮供应工作要点》的要求，继续开展争先创优活动。围绕优质开展便军服务活动，即以优质的粮食品种供应部队，认真执行供应纪律和供应粮源配送的规定，建立专项质量档案，做到入库验质，专库存储，保证了供应粮食质量合格率100％。以优质的服务措施方便部队，全部供应业务，实行电话预约，送粮到军营，服务到部队，全年共开展送粮活动60余次。同时我们定期慰问部队，上门征求意见，开展供应品种调剂和串换业务。认真落实军用粮卡改革工作，做好pos机的操作和管理。军粮供
应工作得到了部队和上级军供主管部门的一致好评。
（三）强化内部管理，提升管理水平。
1、以资金管理为重点，强化财务管理。一是认真执行收购资金封闭运行政策，政策性信贷资金规范使用，制订了工作责任制，坚持“库贷挂钩、钱随粮走”的原则，完善资金领用、划拨传递手续，确保了收购资金安全、有效地运行与使用。二是认真执行《会计法》、财务制度、财经纪律和本单位《财务管理办法》。三是压缩费用开支。严格执行法人代表“一支笔”审核签字制度，做到开支合规，程序规范。对维修等开支实行专项预决算制，维修工程公开招投标，严格执行申报、审批、复核制度，杜绝了未批先修、无批滥修的现象。
2、以储粮质量安全为重点，强化仓储管理。严格执行《XX市地方储备粮管理办法》，按照仓储精细化管理的要求，规范基础工作，落实保管措施，确保储粮安全。积极探索科学储粮方式，大力应用生态储粮、绿色储粮和经济实用的储粮新技术。（1）、大力推广储粮实用新技术。继续巩固以“四无”粮仓为主题的传统储粮管理技术，以确保粮食安全为中心，围绕储粮安全和质量安全创造性地开展工作，不断提高企业储藏水平。（2）认真执行《湖北省粮油仓储管理办法》和《湖北省粮油安全保管责任事故追究办法》，严格遵守地方储备粮“一符、三专、四落实”的规定，以高度的政治责任感，以认真负责的工作态度，搞好地方储备粮的安全存储工作。认真贯彻落实“以防为主，综合防治”的保粮方针，坚持“
一、
三、七”粮情检查制度，做到勤检查，细分析，发现问题及时处理，常年“四无”粮仓合格率达到100%。（3）建立仓储管理责任考核体系。订立岗位责任，细化考核指标，制定奖惩细则，严格监督检查，实行粮食入库、储存、出
库等全程数量责任制，质量负责制，并与年终考评挂钩。确保粮食质价相符率100%。
3、抓好以消防安全为重点的安全生产管理。认真落实《企事业单位内部安全保卫条例》，加强消防安全知识学习，开展消防安全培训，增强防范意识。严格熏蒸药品申报领取、使用手续，加强药品安全存放管理。
（四）以“三强化”为动力，抓好企业党建工作，促进企业文化发展
1、加强党风廉政建设，搞好廉洁自律宣传教育。认真开展党风廉政宣传活动，支部认真组织相关学习，落实党风廉政建设责任制，，层层签订党风廉政建设责任书，做到了一级抓一级，层层抓落实。定期召开民主生活会，不断提升党员素质形象，建立重大事项报告、信访工作等制度。认真组织开展党员“争先创优”活动，办学习园地二期，全体党员共撰写学习心得、体会文章14篇。推行党务企务公开制度。对企业的重大决策、财务收支、收入分配等情况定期进行公示。实行民主管理，自觉接受群众监督。
2、加强职工队伍建设，抓好企业效能建设。根据企业特点，采取自学为主、适时集中学习为辅的形式，认真加强业务技能和相关理论学习，突出抓好思想教育、职业道德、业务技能的教育培训，把“思想大解放、作风大改变、经济大发展”贯穿到学习之中，通过学习，增强了党员的理想信念和宗旨观念，增强了员工的岗位意识和责任意识，提高了职工队伍思想道德和文化科学素质，为创建学习型、创新型、节约型粮食企业打下了基础，促进了各项工作有序、协调、高效开展。
3、加强企业制度建设，狠抓企业管理责任落实
继续完善了企业管理制度，制订了各个岗位责任制，各个单项工作与责任人签订责任书，实行目标管理。如与财务人员签订了《资金供应
责任书》，与科室库点负责人签订了《安全生产责任书》，制定了《粮食质量安全保证承诺书》等，做到内部管理规范，工作效率上升。
4、认真做好来信来访，营造和谐
今年特别强化了来信来访制度，坚持“群众利益无小事”的指导思想，指定专人负责接待来信来访人员，为他们解决实际问题和困难。粮食企业改革后，全市的下岗、退休人员大部分需要办理的事项都集中在我单位，对到单位来办事、咨询的热情接待，积极帮助他们排忧解难，及时研究或给他们反馈信息，得到了来单位办事人员的好评，全年共接待来信来访15人次，为创建和谐社会、和谐企业作出了应有贡献。 回顾一年来的工作，我们克服了市场竞争加剧，信贷资金规模压缩，人员减少，本地粮源短缺，仓库紧张的各种困难，全体员工，立足岗位，尽心尽责，努力工作，为完成“四个确保”的工作目标作出了应有贡献，确保了地方储备粮油安全，确保了粮食政策全面落实，确保了收购资金的安全运行，确保了全年安全生产。一年来，虽然取得了一定成绩，但与形势发展和上级要求相比，还存在很大的差距。应该清醒地看到，企业底子薄，抗风险能力弱，市场的不确定因素增多，粮食购销工作面临更多新情况。在新的一年里，我们要以邓小平理论为指针，全面落实党的十八大、四中全会为指导，以经济效益为中心，牢固树立市场意识，彻底拚弃等、靠、要的守旧观念，转变思想，不断开拓进取，拓展经营业务的新领地，迎接新的挑战。
