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风电工程汇报材料(光明公司)

发布时间:2020-03-03 07:37:01 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

甘肃华电环县南湫49.5MW风电场工程

甘肃华电南湫风电场110KV送出线路工程汇报材料

各位领导:

根据甘肃华电环县风力发电有限公司要求及工作安排,我代表庆阳光明电力工程公司现将110KV送出工程总体进展情况做以汇报。

一、工程概况:

甘肃华电环县南湫风电场110KV送出工程:起点为风电场110KV升压站,终点为110KV甜水变电站,途径庆阳市环县2个乡政府区域及其宁夏一段,新建线路全长31公里。全线使用铁塔95基,91基双回路铁塔,2基3回路铁塔,2基单回路铁塔,导线采用LGJ-240/40型钢芯铝绞线。地线一侧采用GJ-80型镀锌钢绞线,另一侧采用光纤地线,所有地线采用逐塔接地的运行方式。

间隔部分:此次工程新建2个110KV间隔:(单间隔设备含1台开关,3台CT,2组刀闸),二次部分新上4面屏,2个线路保护屏,1个电度表屏,1个通信屏。

二、完成情况:

该工程开工时间为2011年10月8日,历时200天,截止2012年5月28日完成了110KV南湫风电场I、II回送出工程,剩余工程量为II回线路甜水堡变门型架至3号改线工作,

为了保证工程按期竣工,顺利实施,我公司多次与环县县政府有关部门反复协调沟通,取得了当地政府的大力支持,并在县政府主管县长的主持下,召开了工程协调会,在思想上各级政府领导、部门、

参建单位统一了认识,大家都认识到南湫风电场项目是利民、惠民的项目,应当得到政府的大力支持与帮助。

同时我公司为了保证工程尽早投运,安排了3个工队同时进入现场,展开作业,在施工现场的青苗补偿方面、基础浇筑方面、铁塔组立、导线架设方面都做了统一安排部署,3个队伍在最短的时间内,完成了施工现场的勘察复测等工作,于2012年10月8日安排基础浇筑人员开始了分坑、开挖等工作,2011年11月初完成了铁塔基础浇筑的70%,并与监理单位在2011年11月8日进行了中间验收工作,为了赶进度,在铁塔基础浇筑工作正在进行当中,我公司安排3个工队同时在11月中旬展开铁塔组立工作,进行穿插工作,边浇基础、边组立铁塔,终于在2012年3月初完成了组立铁塔80%以上,各工队导线架设工作也于2012年3月初相继开始工作,在保证工程安全、工程质量的前提下,在施工现场出现了你追我赶的大好局面,最多时该工程现场多达9个作业地点,公司各级管理人员都能尽职尽责做好自己的本职工作,在线路放线过程中停电协调方面、得到了环县电力公司、庆阳市供电公司的大力协助,终于在2012年4月27日完成了线路工程,并于2012年5月上旬进行了监理验收。

110KV南湫风电场工程改线段工程于2012年3月底收到施工图,1队马上进行现场勘察复测工作,50天内完成了拆除1基铁塔,3基电杆,浇筑5基铁塔基础,组立2基三回路铁塔、2基双回路铁塔、1基单回路铁塔,及其导地线光缆的架设工作。

三、安全管理目标的完成情况:

在安全管理工作中,始终围绕公司的安全管理工作目标,全员、全过程、全方位的把安全管理工作放在首位。在人的要素控制中,严格按照“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查” 的原则,抓好各级责任制落实。层层签订安全施工生产责任书,明确安全目标和安全责任。安全培训管理方面,加强对职工的安全教育,通过对职工的安全教育培训,提高了职工的安全知识水平,有效的减少了作业中的违章现象,规范了职工的作业行为。

四、质量管理目标的完成情况:

我们在施工准备阶段针对本工程建立健全质量管理体系和网络,明确质量管理人员的职责、权限和相互关系,在安排施工计划的同时安排好质量工作计划。施工前对职工进行质量教育及质量知识培训,提高职工对工程质量重要性的认识,使每个人都达到与所从事工作相适应的技术水平,特殊工种人员必须资质审查合格。抓好了施工前的施工图会审和技术交底工作,编制了较完善的作业指导书。

五、文明施工方面:

1、制订了文明施工的保证措施,并严格按制定的措施执行。

2、加强施工现场的安全宣传,文明施工标语牌悬挂,在作业范围安放安全防护网,对进入现场的施工人员实行挂牌上岗。

3、施工现场进行合理的布置,尽量减少植被损坏和占用,施工后及时清理废弃物,尽可能恢复原状地貌和植被,做到施工现场工完料尽场地清。

4、在施工过程中公司加强了各施工队的文明施工的检查力度,并将

文明施工纳入公司的考核管理之中。

六、影响工程进度的主要因素

该工程自开工以来,工程项目部做了大量的协调工作和不懈的努力,在此期间也得到了来自华电、当地政府的大力支持,但由于当地的具体情况和个别人为阻挠造成的种种困难,致使协调工作严重滞后,严重阻挠了工程的建设。

1、当地个别农民对该项目建设不理解、不配合,青苗赔偿款漫天要价,不达到自己的目的采取挡路、挡车等过激行为,对现场施工反复进行阻挡,致使工程存在阶段性停工现象,个别铁塔用时3个月方能组立,耗去工程管理人员大量的精力和时间,同时造成工队经济负担加重。

2、该工程跨越冬季,冬季施工环境恶劣,材料运输及混凝土保温措施工序繁琐,按照省公司工程管理办法,必须停工,导致工程工期滞后。

3、110KV改线段路径图迟迟不能确定,也造成该工程工期滞后。 最后,希望在座的各位领导、专家对甘肃华电环县南湫风电场110kV送出线路工程施工管理工作提出批评和指导,使我公司在今后工程施工项目管理工作更上一个台阶。

庆阳光明电力工程公司

2012年6月

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