工作计划
4.28
1.固定资产盘点（5.31日完成）
2.筹划5月份员工吃樱桃活动（5.31日前完成）
3.办理9名员工的劳动关系、社保申报、2名员工的离职解聘工作及李翠产假工资发放工作。（5.14日前完成）
4.持续安全员的招聘工作（本周到岗安全员2名，下周计划招聘2名安全员）
5.14—5.21下周工作完成情况（本周工作完成情况：招聘安全员4名、社保就业工作完成）
1.4月份工资的核算与审批
2.固定资产盘点（5.31日完成）
3.筹划5月份员工吃樱桃活动（5.31日前完成）
4.持续安全员、客服人员的招聘工作（本周到岗安全员4名，下周计划招聘2名安全员、1名客服）
5.组织公司企业文化会议讨论（5月16日）
5.21—5.27下周工作计划：
1.完成4月份工资的发放工作（5月25日完成）
2.持续客服人员的招聘工作（计划招聘客服一名）
3.员工吃樱桃活动（计划分两批进行：5月24日组织一批员工参加，5月31日前另一批员工参加）
4.上报社区背景音乐及小故事。
6.3 下周工作计划：
1.完成4月份工资报税工作
2.招聘厨师、帮厨各1名
3.组织一次班长以上民主座谈会
4.完成4名员工的社保申报工作
5.梳理并优化物业公司制度及明确各岗位工作职责（7月30前完毕）
6.10日下周工作计划：
1、完成4名员工社保申报、劳动关系的建立及3名员工的劳动解除工作。
2、对接领导跟进物业公司薪酬福利工作；
3、优化物业公司制度及7S管理的推行及跟进。
6.17 下周计划：（上周工作招聘到帮厨2名；确定物业公司薪酬福利工作和7S管理的推行及跟进-----6月9日，优化物业公司制度----6月8日完成物业公司岗位职责的优化）
1.5月份工资的核算、审批与发放完成时间：5月25日。
2.安全员、客服、厨师的持续招聘持续工作
3.梳理并优化物业公司制度（7月30前完毕）
6.18日下周计划
本周工作：1.跟进物业公司福利方案（6月30日落实报置业审批）2.优化物业公司制度（7月30日完成）3.优化物业公司流程（12月30日前完成）4.安全员、客服、厨师的持续招聘
6.工资结算（6月25日完成）
7.1日下周计划
1.物业公司福利方案（6月30日落实报置业审批，7月份正式实施）
2.优化物业公司制度（7月30日完成）、流程（12月30日完成）
3.工资结算（6月23日完成，24日银行发放）4.安全员、厨师、帮厨的持续招聘
7.8日下周计划
1.物业公司福利方案7月份正式实施。
2.制定物业公司薪酬、绩效方案（7月30日完成）
3.安全员、厨师、帮厨的持续招聘
7．15日下周计划
1.物业公司6月份工资的审核与发放。（7月25日前完成）
2.完成6名员工的社保申报、劳动关系办理及离职人员劳动解聘工作（7月14日前完成）
7.14完成
3.跟进物业员工手册、福利方案的落实工作。
4.安全员、客服招聘工作（客服到岗1名、后勤管理到岗1名、安全员到岗1名）
7.22日 下周计划
1、物业公司6月份工资的审核与发放。（7月25日前完成）
2、跟进物业员工手册、福利方案的落实工作。（7月20日前发送置业公司审批）
3、客服人员的招聘工作
4、7月份员工活动的准备工作
7.29日 下周计划
1.完成物业公司6月份工资及工资条的发放工作；（7月25日前完成）
2.6月份工资报税工作；
3.跟进落实物业公司福利方案及（支持性文件）组织架构的审批工作；
4 客服人员的持续招聘工作；
