安全办公会议制度
为确保本区队安全运行，保障职工人身安全和身体健康，及时了解和解决本区队在运行中存在的安全问题，根据《煤矿安全规程》规定，结合区队实际，特制定本制度。
一、安全办公会议每月召开一次，时间为每月初。地点在区队长办公室，会议由区队长主持，参加人员为本区队所有领导。
二、办公会议内容：
1、认真贯彻学习上级及公司有关安全生产的文件和会议精神。
2、研究解决制约本区队在安全生产过程中存在的突出问题。
3、解决、分析、处理本区队发生的各类事故，并制定防范措施。
三、凡安全办公会议决定的事项，各班组必须认真落实，不能相互推诿，否则，要追究相关人员的责任。
四、因特殊情况不能按时参加安全办公会议人员，必须向区队长请假，否则，按旷会进行处罚。
五、凡是规定要求参加安全办公会议的人员，无故旷会每次罚款100元，迟到每次罚款50元。
安全绩效、“三违”考核细则
为确保区队安全平稳运行，切实做到人人头上有指标，人人头上有任务，人人头上有考核，突出全员、全过程、全方位的安全管理理念，全面加强安全管理，实现区队“三零一限”（零死亡、零轻伤、零重伤、限制“三违”次数）安全目标，结合区队实际，特制定本细则。
（一）生产单位安全管理考核细则
1、所辖班组发生轻伤一人次，扣除该班组及安全科考核分10分；重伤一人次，扣除该班组及安全科考核分20分；其它事故见一起扣除该班组考核分5分（如火灾、车辆、非伤亡事故及责任事故）。
2、所辖班组发生“三违”一人次，扣除该班组考核分5分。
3、所辖班组管理范围内，在上级检查部门检查所提一条隐患扣除该班组考核分0.5分，未按“五落实”要求整改落实到位的扣除该班组考核分2分。
4、现场施工时，规程措施落实不到位，贯彻不认真，每次扣除该班组考核分5分。
5、未按规定参加安全例会和未执行区队月度安全无事故措施的每次扣除该班组考核分2分。
6、未按规定进行隐患排查和隐患排查汇报的，每次扣除该班组考核分2分。
（二）非生产单位安全管理考核细则
1、所辖班组发生轻伤一人次，扣除该班组考核分10分，安全科扣5分；重伤一人次，扣除该班组考核分20分，安全科扣10分；其它事故见一起扣除该班组考核分5分（如火灾、车辆、非伤亡较大事故及责任事故）。
2、所辖班组管理范围内，在上级检查部门检查所提一条隐患扣除该班组考核分1分，未按“五落实”要求整改落实到位的扣除该班组考核分3分。
3、现场施工时，规程措施落实不到位，贯彻不认真，每次扣除该班组考核分5分。
4、未按规定参加安全例会和未执行区队月度安全无事故措施的每次扣除该班组考核分2分。
5、未按规定进行隐患排查和隐患排查汇报的，每次扣除该班组考核分2分。
（三）个人“三违”行为考核管理细则
1、安全员、瓦斯员擅离工作岗位或玩忽职守，因此而导致所在工作场所发生伤亡或非伤亡事故，扣除当班安全员、瓦斯员当月全部安全工资。
2、区队所有员工个人出现“三违”行为，严格按照公司《安全奖惩管理条例》进行处罚。
设备开机作业安全确认及人员清点制度
为了加强施工现场机械设备安全管理，确保机械设备的安全运行和职工的人身安全，结合公司实际情况，特制定机械设备开机前周围环境安全确认及人员清点制度。
一、所有机械设备操作人员，必须经有资质的安全培训机构进行培训，培训合格后，方可上岗操作。
二、作业现场和周围环境应能保证机械安全工作，进入施工地点的道路应能保证机械安全通过，机械设备操作人员进入现场后应对机械设备进行检查，确认设备完好后，方可进行操作。
三、所有机械设备必须明确设备包机人，实现专人管理，单人操作设备时，当班操作人员对工作范围内的设备负责；双人操作设备时，一人操作一人监护。
四、班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备，当班班组长对工作范围内所有设备负责。
五、机械设备运行前，当班班组长要对设备周围作业人员进行清点，设备包机人、当班操作人员必须对机械设备周围环境进行认真检查，确认无人站在设备危险区域内时，方可开机。
六、机械设备运行中，操作人员要做好自我防护工作，设好警戒，任何无关人员不得进入施工现场。
七、机械设备停止运行后，当班司机要对所在工作区域内设备进行一次全面检查，专用工具必须由专职司机保管，离开机器时，必须立即切断电源，将开关操作手柄打至零位，并机械闭锁，确认现场无隐患后，方可离开。
作业现场机械设备危害因素公示制度
为进一步规范机械设备使用现场管理，确保公司机械设备安全可靠运行，特制定本制度。
一、对所有机械设备安装前进行危险因素辨析，制定切实可靠的防范措施，在机械设备投运前在醒目位置悬挂机械设备危害因素公示牌。
二、对每个岗位的员工进行岗前培训，让其了解本作业现场所使用机械设备的危险部位、危害后果及采取措施。
三、将所使用机械设备可能造成的危害和后果明确告知操作人员及相关人员。
四、应保证所有人员应与机械设备危险部位保持最小安全距离，必要时设置警戒线或栅栏予以封闭。
五、对机械设备的危险部位采取防范措施（设置防护装置、保险装置及个人防护装置等）。
六、根据机械设备的特点，制定相应的安全操作规程及设备维护保养制度，并在现场悬挂。
安全举报制度
一、为了加强安全生产的群众监督，鼓励举报重大安全生产隐患和违法行为，及时发现并排除隐患，制止和惩处违法行为，依据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院第446号令）等法律、法规和上级有关规定，特制定本制度。
二、任何单位和个人有权对其发现的重大安全生产隐患和有关安全生产的违法违规行为向矿调度室和安全科举报。
三、受理的举报经调查属实的，由公司按有关规定处理相关单位和责任人，由矿安全科负责报有关领导批准后奖励实名举报的最先举报人。奖励金额依据举报的重大安全生产隐患或安全生产违法违规行为的严重程度给予300――5000元的奖励。
四、举报有下列情形之一，经核查属实的，给予举报人奖励：
1、超能力、超强度或者超定员组织生产的。
2、瓦斯超限作业的。
3、未建立监控系统，或者瓦斯监控系统不能正常运行的。
4、通风系统不完善、不可靠的。
5、超层越界开采的。
6、自然发火严重，未采取有效措施的。
7、使用明令禁止或者使用淘汰的设备、工艺的。
8、无《规程》《措施》擅自开工作业的。
9、作业范围内存在重大安全隐患还强制职工作业的。
10、干部违章指挥的。
11、隐瞒事故的。
12、未遂事故发生后未及时汇报、追查和统计的。
13、不按照法律、法规和国家标准或者行业标准规定而违章生产的。
14、员工有“三违”行为的。
15、由于设备存在重大缺陷或工作场所存在重大安全隐患而未有效治理继续生产的。
16、未对员工进行安全生产教育和培训就安排上岗作业的；特种作业人员无《中华人民共和国特种作业人员操作证》而上岗作业的。
17、对举报人员打击报复的。
18、其它需要举报的内容。
19、举报人举报的事项，应当是主管单位或煤矿安全检查未被发现，或者虽然发现但未按有关规定依法处理的。
五、矿调度室值班人员必须按照《重大安全生产隐患及严重“三违”举报登记表》的内容要求接听、记录；并将收集到的有关举报材料当天报安全科，由安全科核查、督办、确认举报事项，确保每一项举报均能在30日内办结，以鼓励全员参与，促进安全生产。
六、举报人可以采取书信、电话、传真、走访等方式举报。 举报人举报的事项应当客观真实，对其提供材料内容的真实性负责，不得捏造、歪曲事实，不得诬告、陷害他人。
七、多人多次举报同一事项的，给予实名举报的最先举报人一次性奖励。
多人联名举报同一事项的，奖励可以平均分配，由第一署名人或者第一署名人书面委托的其他署名人领取。
八、相关部门应当依法保护举报人的合法权益并为其保密。举报人要求答复的，应当及时将核查处理结果用适当方式向举报人反馈。
九、任何单位和部门不得因为职工行使检举权而对职工进行打击报复，对存在打击报复单位和部门的领导经调查属实，将给予严肃的行政处分。
举报受理部门及举报电话
芦河煤业安全科 举报电话：0356——4890998
隐患排查治理报告制度
为了贯彻\"安全第
一、预防为主\"方针，全面落实安全生产责任制，及时消除矿井事故隐患，防止事故发生，特制定班组隐患排查制度。
一、坚持“三不生产”的原则，确实做到不安全不生产，隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产。
二、班组长对职责范围内的事故隐患进行全面排查。现场能处理的隐患，当班必须处理，对事故隐患的整改按照“专人负责，责任落实”的原则，做好项目落实、措施落实、时间落实、责任落实。
三、班组长必须按时参加区队班前会、隐患排查会，对上一班工作场所存在的隐患，应做到一清二楚，按规定的时间及时落实处理。并在第二天班前会对前一天排查出的问题进行点评，提出整改意见，不断提高隐患排查质量。
四、当班处理不了的隐患，必须进行全面分析，找出产生隐患的原因，上报区队值班室、调度室，班后召开班后隐患排查会，参加人员为三职队干、班组长、当班上岗职工。
五、对在工作中边生产边制造隐患的责任人，严格按制度考核、处罚，对排查隐患积极主动人员要给予一定的奖励。
六、对发现隐患未及时处理或汇报，给予责任者一定的罚款，造成事故的要严肃处理。
七、所有隐患必须建立登记台帐、写明地点、时间、处理时间、责任人、检查人、复查结果，并及时上报。
事故分析、报告、处理制度
为了进一步规范事故调查处理工作，全面落实安全责任，认真吸取事故教训，减少公司财产损失，依据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》和国家有关法律、法规及公司相关规定，结合我公司区队班组建设实际情况，特制定本制度。
一、事故报告：
区队班组发生事故后，当班跟班领导或班组长必须立即向区队值班室和调度室汇报，在不让事故扩大和保护好事故现场的同时，开展积极、有效的抢救工作。
报告事故时要做到：
1、及时。要力争在第一时间向上级汇报。
2、准确。对事故的判断、描述、表达要准确无误。 发现事故隐瞒不报者将处以100元罚款。
二、事故调查：
事故调查是通过对事故现场进行技术勘察或对当事人、目击者所追忆的事故经过进行询问和笔录。事故调查是进行事故分析、查找事故原因的基础。发生事故后，班组成员有义务积极协助相关部门进行事故调查。
事故调查中，区队班组成员应做到以下几点：
1、被调查者要本着“知无不言，言无不尽”的态度，把所知道的事故经过向调查人员如实讲清，不允许隐瞒实情或编造虚假情节，也不得避重就轻、遮掩事故当初的实情。
2、如果安全部门要求发生事故的班组写出事故报告，班组长、当事人、目击者都有责任把事故经过全面、真实、详细地叙述清楚，做到不添枝加叶、不裁头去尾。
如果发现在事故调查过程中弄虚作假的人员，将处以相应罚款。
三、事故处理
班组在事故处理中的作用是配合安全部门对事故作出公正的处理结果，并做好责任人的思想工作，促使责任人认识错误、接受教训。
四、事故分析
事故分析是处理事故的最后一环，也是最重要的一环。通过事故分析找到发生事故的原因，让所有的员工引以为戒、接受教训，并采取相应的防范措施，避免今后再发生类似事故；通过事故分析，让班组员工懂得违章作业、违规操作是导致事故发生的根本原因，养成遵章守纪的的良好习惯是安全生产的重要保证。因此，找到发生事故的原因、制定出相应的防范措施以防止发生类似事故，以及让当事人和全体班组成员从事故中受到教育，是进行事故分析的根本目的。
安全检查与奖罚制度
一、安全检查：
1、安全检查必须坚持上下结合 ，自查与抽查，检查与整改相结合的原则，防止图形式，走过程。
2、安全检查的主要任务是查“三违”、查隐患、查工作质量、查文明生产、查各项制度及措施的落实情况。
3、日常安全检查由岗位员工、班组长和队领导负责，并有检查记录。
4、队领导对各班组每月组织一次安全检查。
5、对在安全检查中发现的隐患问题，有关责任单位和责任人要及时整改，排查隐患。不能及时整改的，要制定整改措施，落实责任，明确整改时限，需要上级协调处理的要及时上报。
二、处罚标准：
1、在现场中发现违章行为，根据情节和本人认识态度给予学习、调整岗位、降低岗级处罚，若连续三次出现违章行为，立即给予停工处罚。
2、发现违章行为除处罚当事人外，对班组长也进行处罚。
3、对安全检查中发现的问题，下达整改通知书。限期内安全工作仍未得到根本好转的，撤销班组长职务。
4、由于严重违章造成事故的，除进行经济处罚外，对当事人给予停工处理。
三、安全奖励：
公司和区队对以下班组或个人进行奖励：
1、安全技术规程执行得好，安全生产、文明生产有显著成绩的班组或个人。
2、由于认真检查，及时发现重大事故隐患，采取有效措施，积极参与抢险救灾，避免事故发生的。
3、与严重“三违”、盗窃、破坏公司财产行为作斗争的。；
4、举报重大事故隐患为排除险情赢得宝贵时间的。
5、举报隐瞒事故者。
6、为确保安全生产，积极提出合理化建议者。
7、安全设施技术更新、发明创造取得国家专利证书或获省级以上奖励者。
四、其相关处罚和奖励标准参照公司《处罚和奖励办法》实行。
作业现场安全确认制度
为进一步规范现场作业安全管理，坚持现场“隐患不排除不生产、不安全不生产”的原则，强化现场安全管理，落实责任，排查治理安全隐患，严把现场安全生产确认准许关，结合本区队实际，特制定本办法。
一、安全准许作业确认内容：
安全准许作业确认内容包括三个方面，即：是否存在人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。
二、现场安全允许确认操作流程：
1、每班作业前由班组长或安全员对作业工作面及周围附近的安全情况（物的不安全行为）进行检查，经检查未发现安全隐患，符合开工作业条件时，在确认牌上允许开工格上签字，并向矿调度室汇报，经区队跟班领导允许，方可指挥开工作业，否则，不允许在开工格上签字，并向调度室汇报，在安全隐患未排除之前，严禁进行施工作业；班中检查时，发现有威胁人身安全的隐患时，必须立即停止作业进行整改，并及时向调度室汇报。
2、安全员到工作面后，立即进行安全检查，如未发现问题，可以进行施工作业即在确认牌上签字，并向矿调度室汇报，如发现存在安全隐患时，立即责令班组长停止作业进行整改，并向调度室汇报。
3、对于公司带班领导与其他安全生产管理人员进入工作面，对工作面进行全面的安全检查，发现工作面存在的安全隐患，必须立即指示工作面停止作业进行安全隐患整改，并按照《安全奖惩管理制度》严肃追究安全员和班组长的责任。
三、现场安全准许作业确认步骤：
为确保现场作业安全，必须严把“四个”安全准许作业确认关，即班前会安全准许确认关、开工前安全准许作业确认关、班中安全准许作业确认关和隐患排查确认关。
1、班前会安全准许作业确认关。区队值班领导在组织召开班前会前进行察言观色，排查当班上岗人员的神志、情绪、身体表象等方面的直观表现，确认工人无酗酒、无疲劳、无疾病、无情绪低落、无浮燥麻痹等其它异常情况时方可下井。会上，应对作业现场的作业规程或安全技术措施、上级有关安全指令进行贯彻学习，下达本班施工计划，重点布置本班安全注意事项并填写现场作业安全确认表。
2、开工前安全准许作业确认关。开工前，由区队跟班领导或班组长对工作面生产系统和作业现场首先进行全面安全检查确认。
3、班中安全准许作业确认关。在每道工序开工前，作业人员应对自己的作业现场进行全面的安全检查，发现问题应在班组长带领下立即处理，只有在消除安全隐患后，才能进行作业。班组长要对当班各工种、各岗位进行不间断的巡视，巡视中要及时纠正“三违”行为，及时指出安全注意事项，要手把手地指导工人按章作业和提高作业技能。
4、隐患排查确认关。当班组长在安全巡视中，发现安全隐患和问题，应根据现场存在隐患类别和处理难易程度，立即采取安全措施，先撤出危险区域人员，在确保安全的前提下，组织人员，紧盯现场，指导作业人员进行整改；对当班一时难以处理的隐患应立即向调度室和跟班领导汇报，由跟班领导负责协调处理，同时必须先控制隐患，严防险情扩大。
