PMC岗位职责与质量目标
一、订单评审:
招集各部门对客户的订单、交期特殊要求进行评审以确保对客户期望得到充分的理解,取得客户的信任。
1、生产部门根据机器设备,人员作了评估;
2、品质部门按客户对产品质量要求进行。
3、其它部门依据公司的生产能力,检验手段对客户的订单进行了平审。
二、生产计划
1、PMC按客户的要求编排生产计划并发放相关部门;
2、各部门按计划安排生产;
3、品质部门按客户的要求抽样,合格后出货;
三、顾客的财产
1、仓库、送货人员进行了培训,在搬运的过程中轻拿轻放;
2、仓管人员做到先进先出帐物卡一致的原则;
3、仓库对客户提供的物料分开摆放并有明显标识,注意防潮以保证客户之品质有效性。
四、质量目标
1、交货准确率95%以上;
2、客户投诉一个月不能超过二次。
《PMC岗位职责.doc》
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