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《中国合伙人》观后感

发布时间:2020-03-01 16:52:14 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

《中国合伙人》观后感

班级:经管系电子商务一班姓名:梁雪学号:11290113 《中国合伙人》电影主要讲述的是黄晓明扮演的成东青,来自偏远的山区农村,高考失败好几次,在村子里的村民的支持下复读,最终如愿以偿的考进了燕京大学,在大学里认识了成绩优异的邓超和长发飘飘有型又酷的佟大为,三人成了好朋友,以出国作为目标奋斗,最终只有邓超拿到签证,佟大为放弃出国,黄晓明饰演的成东青签证未批,留在国内的二个人,无奈迫于各种压力,最后办了英语培训班赚钱,后来,一步步努力把培训班越办好好,越办越大。。。。。。后来,去美国的邓超回国也加入了他们的办学队伍,三人齐心协力,鼎力合作,之后成为有几百万学生的全球连锁教育培训机构,成东青还享有留学教父的盛名。

从经济学的角度来看,合伙人内容里中,从最初的做培训开始,无任何的管理,无任何的策划,就是发挥自己的长处,强项,快速的赚取了第一桶金,这是最好成功经济学案例。做自己擅长的事情,专注一点,做到极致,就能够发财,并且发大财。有了钱,才可以实现梦想,没有钱,再好的策划,再周全的管理,终究落不了地。对于创业初期,将自己的专长,经验,资源等迅速转化为人民币才是硬道理。

故事引发了我对企业内部管理与团队协作的一些思考。 企业的领导者与管理者

领导者是指引企业往哪里走的人,管理者是确保企业怎样走稳

的人。影片中,成冬青虽然是新梦想最大的股东,但在孟晓骏退伙前,其实他充当的其实更像管理者的角色。他考虑的是学校的选址,做的是接受采访、平息民众排英语情绪这样的事情。而孟晓骏才是新梦想真正意义上的领导者。他启动了30项计划,指导着新梦想扩大、应用互联网、股份制改革、上市等一系列问题。企业的成功离不开领导者的高瞻远瞩和管理者的尽职尽责,新梦想的壮大这是如此。技术竞争力与核心竞争力新梦想是办教育的。教书谁都会,虽然不得不承认新梦想的教学方法有过人之处。但不意味着是最好的,比如王阳的电影教学法很明显效率较低。可见技术竞争力并不是新梦想成功的最主要原因。那么新梦想的核心竞争力是什么呢?孟晓骏在影片里有提到,他说是梦想。但是我觉得“游劲”更贴切。成冬青有这么一段演讲震撼了全场:“掉在水里不会死,呆在水里你才会死。你只有游,不断地向前游„”正是把这种“游劲”交给了学生,才形成了新梦想的核心竞争力,使新梦想成为私立学校里。

快进键与暂停键

不管是过于激进还是过于保守,对于企业的发展都是有弊的。因此,快进、暂停键一个都不能少。企业需要一个能看见其他人看不见的地方的人来按快进键。还需要一个慎重分析利弊,考虑企业变更前后局面的暂停键。孟晓骏无疑是新梦想的快进键,他是一个接受过西方文化熏陶的中国人,所体现出来的是一种职业管理者的管理方式。从他加入新梦想开始,他就陆续启动多项计划推动新梦想前进向前,使新梦想不断扩大规模、实现了股份制改革、奠定的上市的前期思想

基础。而成冬青则是暂停键。他是一个土生土长的农村人,所表现出来的是一种家族型企业的管理方式,孟的建议都要经过他的思考后点头同意才得以实施,特别是在股份制改革、上市这两件事情上,这个暂停键的作用闲的尤为明显。

《中国合伙人》观后感

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