项目经理岗位职责
1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。 2.严格执行企业与政府签订的施工合同。负责项目合同内的生产、管理，调配现场内的物资、资金、人员。
3.对项目的施工计划、进度、工期、成本、安全、文明施工负总责。
4.组织制定项目经理部各类管理人员的职责和各项管理制度，并认真贯彻执行。 5.科学地组织施工和加强各项管理。并做好建设单位、监理和各施工班组之间的协调工作，及时解决施工中出现的问题。
6.做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接受公司的管理。
7.及时提报每月产值，全面控制项目经济指标。
8.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。
项目总工程师岗位职责
1.对项目经理负责，主管项目的技术工作，协助项目经理制定项目管理体制的方针、目标，并组织实施。
2.主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。
3.组织编审施工方案，负责编制质量计划，针对工程项目，质量目标，工程质量要求运作实施。；
4.做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场； 5.领导编制项目施工进度计划，并组织贯彻实施；
6.领导做好项目质量管理工作，组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工作；
7.领导做好项目安全生产、现场文明施工及现场形象管理；
8.协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作。安排工程进度计划及各项工作目标；
9.协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理； 10.负责协助项目经理处理业主、设计院、质量监督站、监理单位等内外关系，保证工程施工顺利进行；
11.领导组织工程各项验收与竣工验收工作； 12.领导与组织编写工程施工总结工作。
技术负责人岗位职责
1.认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，用建造法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。
2.协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。
3.树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。
4.熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。 5.负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。
6.参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理体系。
7.审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。 8.对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。
9.对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。
10.运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。
项目生产经理岗位职责
1.全面负责生产施工全过程的生产管理工作。
2.负责项目施工的计划管理工作，参加编制项目施工的总工期控制计划，按上述计划要求，编制项目施工的月、周实施计划； 3.负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。 4.严格按施工组织设计、工程方案组织施工生产。
5.负责根据生产状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动力。 6.负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。 7.负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。
8.参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。 9.向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。
10.负责提供索赔依据，协助做好工程索赔工作，参加施工组织、设计的编制及讨论。 11.做好生产要素的综合平衡工作以及各专业工程的交叉作业的综合平衡工作； 12.负责日常施工生产中的技术交底工作和质量过程控制并及时处理出现的质量问题；负责项目质量目标和质量计划的贯彻实施。
施工员岗位职责
1.认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中保证质量、安全、工期和降低成本的各种技术措施；
2.按设计图纸、规范、施工组织设计(方案)、质量安全标准组织施工，指导管区内作业工人按技术、质量安全标准进行操作，纠正一切违章指挥、违章作业的行为；
3.编制施工进度作业计划，合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业，及时与技术组配合解决施工难点、关键部位等技术问题；
4.配合测量员做好测量工作；
5.针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务并进行书面的技术、工序、质量、安全交底；
6.坚持“三检制”，组织施工班组的工序自检、互检、交接检，不合格的工序不得移交下道工序；
7.熟悉施工图纸等设计技术文件及规范标准，参加图纸内部会审、复审； 8.参加隐蔽工程检查验收、工程结构验收、单位工程竣工验收； 9.督促施工队伍及时整改安全、质量问题；
10.填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。
安全员岗位职责
1.负责项目的安全管理、文明施工工作；
2.负责贯彻安全生产方针、政策、规章制度，推动项目安全管理体系的运行； 3.对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和开展全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用；发现重大安全隐患，及时向项目经理汇报并同时勒令立即改正；
4.落实安全设施的设置；对施工现场安全防护装置和设施进行验收； 5.检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整； 6.组织分承包商开展安全监督与检查工作； 7.参与安全事故的调查与处理：
8.协助办公室对进场的分包队伍进行资质的审查及三级安全教育，并负责办理与发放操作人员上岗证。
预算员岗位职责
1.熟悉施工图纸、设计变更、施工组织设计、施工方案等施工文件、施工合同、相关法律、法规、规定，充分掌握工程承包合同文件的经济条款，并做好合同交底工作；
2.负责工程预算的编制，做好项目计划成本的编制及对项目目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异，做出分析； 3.认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审：
4.根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证及最终审核结果；
5.熟悉施工现场生产进度，每月25日前编制本月施工生产统计报表，编制进度工程量；每月24日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算； 6.参与分包工程承包合同的起草工作；参与劳务结算的审核； 7.收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析； 8.负责与业主及时办理工程结算，平时注意收集、整理相关资料； 9.配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。
材料员采购岗位职责
1.必须具有较高的思想素质，爱岗敬业，顾全大局，大公无私。
2.具有较强的市场，懂得行业特点，善于对外经营，了解材料性能，务实精明。 3.根据施工任务安排，会同有关人员编制月、季、年度工程材料采购计划，报领导审批后确定材料供货单位，签订采购合同，严禁不合格材料进入施工现场。 4.熟悉材料品种、规格、性能及用途，掌握材料的预算价格和市场价，根据工程需要和采购计划，保质保量按时完成采购任务。
5.坚持勤俭办企业，精打细算，工程材料的采购必须做到优质、价廉、近距、便运，尽量降低材料成本，及时办理托运，验收和财务结报手续。
6.深入现场掌握材料、设备、构配件用量和库存情况，负责催货，严格把好材料、构配件质量关，确保符合质量要求。
7.健全各项材料管理制度，经常深入施工现场，检查督促有关人员管好、用好现场施工工程材料，必须做到工完，料尽、场清。
8.定期组织材料清库盘点，发现变质、变形、过期等问题应及时向领导报告，并组织整理及处理。
仓库管理员岗位职责
1.遵守工作时间，不得擅离工作岗位，有事请假。
2.每日上、下班前，要检查库房、库区、场区周围是否有不安全因素存在，门窗是否完好，如有异常应采取必要措施并及时向安全员反映。
3.收料时必须严格执行“三验制”，即验数量、验质量、验规格型号。
4.建立进出库材料台帐，认真办理进出库材料各种手续，确认无误后及时登记。 5.材料必须严格按照施工平面布置图，合理地存放各类材料及构配件。
6.发料时，必须核对限额数量，严格按照预算员编制的限额领料单发料，做到品种、型号、数量无差错，发料时手续完备齐全，保存完好。
7.所在入库材料做到严格验收入库，认真执行验收规定，发现问题按规定处置，及时向项目经理报告。
对所管物资做到按不同材质、规格、品种、型号分别存放，帐、物、卡三相符。 8.做好每季度库存物资的盘点，做好帐、册、单据等的日清月结，并装订成册，妥善保管。
9.熟练掌握使用防火防盗设施和器材，保持本仓库区内的消防设备、器具的完整、清洁，做好仓库内设施器材的保护，无丢失、无损坏、不得挪作他用，保证随时可以使用到位。对危险品物资要专放，对易燃易爆物品要采取隔离措施，单独存放。消灭不安全的因素，防止事故的发生。
10.仓库内严禁明火及吸烟，禁止携入火种。对入库人员有进行宣传教育、监督、检查的义务。
工作时间不得将钥匙乱扔乱放；人离库时应立即锁门，不得擅离职守。
11.领料人员和其它人员不得随意进出库房，如需领料人员进库搬运的物资，要在库内点交清楚，不得在搬运中点交，以防出现差错和丢失。 12.任何人不得随意将私人物品存入库内。
资料员岗位职责
1.熟悉国家的建造法规、有关文件、技术资料程序。 2.负责技术资料收集、整理，做到认真、及时、齐全。
3.负责检查分包单位资料管理、收集工作，接受上级的检查，并及时反应有关部门，保证资料的完整、准确、及时。
4.根据工程进展，及时收集物资材料的合格证、检测报告及其相关的其它资料。 5.工程资料与工程同步进行，不可提前预制，也不可滞后补做。 6.管理指导试验员工作，做到试验报告及时收集、整理统计。 7.做好有关资料的报验、上报工作。
8.负责公司综合体系、程序文件中所规定的工作。 9.参与绘制工程竣工图。
10.工程竣工及时整理好竣工资料，并负责移交建设单位、公司。
