信用社（银行）＃＃年度上半年工作总结
＃＃年上半年，**县信用联社在省市联社、银监部门及县委县政府的正确领导下，紧紧围绕工作目标，按照抓改革、抓管理、抓发展的工作思路，以科学发展观统领全局，以深化改革为动力，以加快发展为目标，以开拓创新为手段，以强化管理为保证，进一步加快改革与发展步伐，较好的完成了上半年各项任务目标。
一、各项指标完成情况
（1）各项存款余额148583万元， 较年初增长2744万元，完成全年任务12993万元的21.12%。（2）不良贷款余额16759万元，较年初下降72万元，完成全年任务2693万元的2.67%。不良贷款占比20%，较核定任务15.5%超4.5个百分点。（3）实现拨备前利润466万元，完成全年任务444万元的104.9%。（4）各项费用552万元，占全年费用指标1774万元的31%。（5）存贷比例56％，控制在省联社核定指标61%以内。
二、主要工作措施
（一）大力开展资金组织工作。撤销代办站对存款工作影响较大，止4月5日，全辖存款较年初下降4498万元。针对这一严峻形势，我县采取紧急措施：一是加大奖惩力度，实行重奖重罚。一方面对存款余额较年初下降的社只发300元生活费。另一方面以＃＃年4月5日各项存款余额为基数，逐社逐人核定存款任务，完成任务的4月份按旬均额的万分之二
十、5月份按旬均额、6至12月按日均额的万分之十进行奖励，充分挖掘了全员的揽储积极性；二是通过延长营业时
间、改善服务环境、提高服务质量等方式提高服务水平，增强组织资金工作的竞争力；三是实行存款工作主任负责制。明确规定对存款工作落后的社，将考虑主任的使用事宜；四是加大公关力度，将大客户、地方党政机关的资金引存到信用社；五是搞好宣传，通过各种途径宣传信用社的经营理念、服务宗旨，使农民充分认识到只有信用社才是农民自己的银行，消除因撤销代办站所带来的负面影响增强信用社揽储吸引力。通过以上措施，迅速扭转了不利局面，6月末各项存款较年初增长2744万元。
（二）切实加强信贷管理。一是严把贷款出口关。严格贷款发放程序，坚持贷款“三查”及“审贷分离”制度，规范贷款手续，对保证贷款的保证人进行了严格的规定，对抵、质押贷款提出了详细的要求。同时针对小额农贷管理上的不足，明确对小额农贷信用社必须先到联社业务科备案后方可发放，规范了小额农贷的发放程序及贷款手续。二是加强信贷档案管理，对各类贷款分类确定格式化程序及文本，杜绝了因贷款手续问题出现的信贷操作风险。三是实行信贷例会制度。召开季度例会，交流信贷管理经验，分析信贷管理中存在的问题，学习有关文件及业务知识，使信贷人员的信贷业务知识和风险防范意识以及水平有了较大程度的提高。
（三）进一步加大支农力度。一方面把农户小额信用贷款作为信贷支农工作的基础，强化小额农贷的基础管理工作，进一步切实转变工作作风，保证了农民生产、生活资金的正常需求。截止6月末，全县累放农户小额信用贷款43万元，农户联保贷款2855万元。同时全
辖信用村创建全面铺开，各社均选取了1-2个基础好的村进行创建，已有四个信用村通过县联社验收，现正申报市联社验收。另一方面围绕县域经济，重点支持我县支柱产业发展，取得了自身效益和社会效益的双丰收。
（四）稳步推进贷款五级分类工作。首先，健全组织机构。成立了由理事长任组长、主任任副组长、相关科室负责人为成员的贷款五级分类工作领导小组，负责全县贷款五级分类工作的组织实施。要求信用社相应成立主任为组长、业务骨干为成员的工作小组。做到了时间、人员、精力“三集中”，组织、任务、责任、措施“四落实”，保证了风险五级分类工作的顺利实施。其次，制定实施细则。根据省联社《实施方案》，结合自身实际，制定了切实可行的实施细则和具体的工作计划，从时间安排到人员组织，先做什么后做什么，怎样做如何做，都做到了周密部署、心中有数。第三，明确实施步骤。在具体实施中，一是加强培训。积极收集相关资料，着手进行培训。务求全面理解和掌握分类的意义、方法和技术，做到应知尽知、应会尽会，融会贯通。二是抄列清单。逐笔抄列借款人明细表。三是搜集信息。依据清单逐户收集借款人的有关资料，搜集信息渠道不仅局限于借款人和担保人，而且还从工商、税务和其他金融机构等部门多方收集，保证信息的完整与准确。信贷人员对照贷款五级分类档案要求，重新整理规范信贷档案。进行综合分析，初步拟定贷款风险等级。
（五）努力盘活不良贷款。不良贷款是影响兑付专项央行票据的关键，我县集中精力加大不良贷款清收力度，一是制定清非措施，明
确清非重点。结合我县实际，制定清收计划，并下达到各信用社，任务分解落实到人，与职工收入挂钩考核，实行长效的措施。二是抓住改革有利机遇，调动社会力量清收不良贷款。根据县委、政府《关于清收公职人员拖欠农村信用社不良贷款通知》的精神，相关部门的协助下，采取行政、经济、法律手段，以清收党政干部不良贷款为重点，加大清收不良贷款力度，严厉打击逃废债务的行为。三是实行责任清收。根据省联社规定，成立责任认定委员会，负责全县不良贷款的责任认定、仲裁工作。在责任认定工作中严格按程序执行，对认定机构、责任认定、免责条件、责任清收措施和认定结果均上墙、发文件进行公示，做到了公开、公平、公正。目前，责任认定工作取得了阶段性结果，共认定229笔3746万元，涉及责任人68名，其中主任25名，信贷员 43名。四是做好抵债资产管理。加大抵债资产处置力度，组织人员对全县抵债资产进行了清查，建全了账簿，补充了有关资料，完善了手续。对近期确实无法处置的房地产部分，按规定全部对外租赁，增加了信用社收入，减少了看管费用，对部分预计处置无损失的抵债资产，在下半年通过拍卖公司，公开进行处置，减少无效资 产占用，提高资产效益。
（六）全面启动统一法人筹建工作。一是成立由理事长任组长的统一法人工作领导小组，下设清产核资、产权改革、综合三个小组，具体负责我县统一法人社组建工作。二是制定筹建方案，向市深化农村信用社改革领导小组提出了组建统一法人改革申请，并获得批准。三是组织领导小组及相关人员学习有关统一法人的各种文件，深刻领
会文件精神，为统一法人筹建工作的顺利进行创造了条件。四是清产核资工作如期完成。集中人力、集中时间，以＃＃年3月31日为时点，对联社、信用社的资产、负债、所有者权益、表外科目进行了全面清查，现清查工作已全部完成。五是改善股权结构工作正在进行。我县是国家级贫困县，按照有关文件要求，投资股比例应不少于股本总额的10%，据此计算，我县投资股任务为1585万元。为完成这一任务，我们要求员工股全部转为投资股；法人股做工作尽量转为投资股；其余股金搞好动员，尽可能的多转投资股。并将任务分配到各信用社，确保投资股达到统一法人的规定要求。截止6月底，完成投资股1122万元，计划7月中旬全部完成任务。
（七）强化内部控制，进一步规范经营，提升全员的遵纪守法、合规经营意识。严格落实学习制度，及时传达上级下达的各类文件，结合近年来农村信用社及银行业发生的各类问题和案件通报，对全员进行法规、制度教育，组织全体员工进行学习，特别是省联社《管理制度汇编》下发后，立即在全辖开展学习新规章活动。成立了由理事长任组长，班子成员为副组长，有关中层干部为成员的活动领导小组。明确了活动内容及组织形式：一是开展集中学习。6月份为集中学习月，联社机关每周一三五下午为集中学习时间，班子成员结合分管工作亲自授课；基层信用社每周至少五次集中学习，每次不少于两个小时。二是密切联系实际。全县所有干部职工深入研究各项规章制度，逐条对照，同时结合各自实际，认真排查，逐一纠改，确保各项工作完全符合制度要求，真正形成用制度规范业务行为，用制度管人，按
制度办事的有效机制。三是搞好督导检查。学习要求有计划、有考勤、有记录、有笔记。联社办公室和监察室进行巡回督导检查，查学习计划、学习记录、学习笔记以及通过学习，对照、查纠了哪些问题，取得了哪些效果。7月初进行考试，不及格者下岗学习，下岗期间每月发生活费300元，补考及格后方可上岗。此次活动的开展同改革、内控、业务经营三大任务结合起来，干部职工上下互动，达到了相互促进、相互提高的目的，为依法管理、合规经营、稳健发展奠定了基础。
（八）加强财务管理，努力增收节支。一方面千方百计抓增收。一是以利息收入为主攻方向。积极扩大信贷规模，加大贷款投放力度，培植新的有效息源；明确目标和任务，及早分解下达到岗到人，定人员、定企业、定任务，实行责任清收、全员清收、依法清收，确保收息工作实现突破性进展；逐社建立收息台帐，逐人登记进行收息业绩，根据收息、贷款营销台帐对信贷员进行奖励；联社业务科协同公安局经侦大队对大户、困难户进行协调、攻坚，仅二季度收回欠息24万余元。通过努力，前6个月实现利息收入2378万元。二是充分发挥自身优势，向中间业务要收入。开办银行承兑汇票贴现业务，上半年共办理贴现2160万元，实现利息收入44万元。三是最大限度地压缩非生息资金占用，多渠道运用资金，向管理要收入。另一方面多管齐下抓节支。一是结合实际，建立和完善了费用管理开支办法，明确费用开支的报批程序、监督程序、奖惩措施，严格控制各种费用开支。二是对全县信用社实行费用报审制，各社每月费用必须报联社审批后方能列支，有效规范了财务手续，为节约开支、减少浪费系上了“安
全带”，杜绝了费用乱列乱支现象的产生。三是坚持“开源与节流”并重的原则，严格执行费用审批程序，重点加强财产管理、车辆管理和办公用品采购，对千元以上开支集体讨论，会议决定，实行“阳光操作”，杜绝了腐败和铺张浪费现象，减少了费用支出，有效控制了经营成本。
（九）加快电子化建设步伐。为了提高电子化应用水平,增强市场竞争力，我社加大了电子建设投入力度，目前全县农村信用社全部实现电子计算机业务管理。同时积极做好全省联网的准备工作，现机房建设已竣工，网点布线工作正在施工中，预计七月中旬完工。
（十）严格日常经营管理，确保各项工作持续健康发展。
1、进一步加大稽核监察力度。一是全面开展稽核工作。上半年深入基层社进行常规稽核3次，专项稽核4次，检查覆盖面达100%。对稽核检查过程中发现的问题，及时下达整改措施，限期纠正，为业务的正常发展发挥了积极的指导和监督作用。二是加强纪检监察工作。与全体员工签订了＃＃年度预防经济案件和廉政建设责任状，明确了监察工作目标和各自职责；在全体员工中开展了一次警示教育和法纪教育，提高了干部职工思想认识；认真做好干部廉政建设档案，规范了干部从政行为；做好案件专项治理工作及员工行为排查工作，筑牢了预防经济案件和反腐败防线。三是做好各类专项检查工作。年初，对全县28个独立核算信用社的2005年度会计决算工作进行了专项检查，客观、真实地反映了我县年度会计决算工作的真实性；4月份，对全县贷款管理及使用情况进行了专项稽核；另外，还根据市联社的工作部
署，开展了多次信贷、财务、安全保卫等方面工作的自查及检查工作。通过几次全面的检查，发现了许多工作中存在的漏洞及问题，并及时进行了整改，消除了隐患，保障了业务的健康发展。
2、不断强化安全保卫意识。一是提高全体员工的安全防范意识，经常开展安全防范教育，结合系统内外典型案例，对员工进行社会治安形势和法规、法纪教育以及警示教育，使员工认识到遵守安全保卫制度就是爱惜自己的生命，从而做到警钟长鸣，克服侥幸心理、麻痹思想和松懈情绪。二是做好日常安全保卫工作，加强节假日的值班守卫，经常组织安全保卫检查，加大检查处罚力度，确保各项安全保卫制度落到实处。三是加大安全设施建设的投入，认真对营业网点安防设施达标检查，对不达标的地方坚决按照要求进行整改，投入专项资金，购置配备了安防器具，舍得花钱买平安，确保了信用社人、财、物的安全。
（十一）加强行风和队伍建设，树立农村信用社良好形象。根据省联社专题会议精神和《关于加强全省农村信用社行风建设的意见》，坚持“标本兼治、纠建并举”的方针，认真抓好全辖的行风建设工作，重点解决了有章不循、违规操作、以贷谋私、入股经商、第二职业、吃拿卡要报等突出问题，促进了农村信用社行业风气根本性好转。
三、存在的问题及下半年的打算
前6个月，我们的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在不容小视的问题。问题主要表现在：一是存款增长缓慢，且不稳定。二是不良贷款清收缓慢，盘活难度特别大。三是规章制度贯彻落实还有差距，违规违纪现象还没有完全杜绝，依法合规经营意识还有待加强。四是
业务发展不平衡，社与社之间差距较大。
下半年，我们将努力做好以下几方面的工作：一是狠抓业务经营，加快发展步伐。坚持以经营效益为中心，千方百计狠抓存款增长，克难攻艰降低不良贷款，确保全年各项目标任务圆满完成。二是积极推进改革，促进业务发展。根据上级的统一部署，积极配合推进统一法人改革。同时，在改革时期，确保思想统
一、队伍稳定，做到思想不松、队伍不散、工作不乱。三是加大管理力度，确保稳健运行。着力落实各项规章制度，规范各项工作规程，加强稽核监督，做好安全保卫工作，确保信用社财产和员工人身的安全，防范和杜绝各类案件的发生。
