东马小学市级规范化学校自评报告
一、学校概况
东马小学新建于2007年。现占地7600平方米，建筑面积696平方米，绿化面积2000平方米，现有12个教学班，364名学生，教职工25名，其中专任教师24人，学历达标率100%。在多年的办学实践中，学校逐步形成了“乐学、文明、和谐、进取”的校风，“民主、开放、严谨、高效”的教风，“自主、合作、愉快、发展”的学风。
二、办学条件
1、校园校舍
学校有校园总体规划，分布合理。环境建设达到绿化、净化、美化、科学性、教育性要求，有规范的校门、围墙、旗杆、旗台。
学校无危房，校舍档案齐全，有固定资产帐目。有一定的专用教室。有基本满足使用的行政办公室、教师办公室，有杂储室、体卫器材室、微机室、多媒体教室、自然仪器实验室、图书室、厕所等。
2、设备设施
教仪、电教、信息技术教育设备基本达标，音、体、美、卫器材配置达中小学教育技术装备要求。学生课桌凳基本标准、够用，办公设备、用品齐备、适需，实验桌、椅、柜配置成套。教室和专用教室采光好，地面平整、硬化，油漆门窗。学校有卫生水源，有安全的供水和照明设施，有消防设施。藏书室设备完善，藏书量达12500册，生均达34.4册，学校在经费十分困难的情况下每年在逐步增加，有供教师使用的工具书和参考资料。
为加强管理，合理使用教育资源，学校设置兼职工作人员，严格各室管理、使用制度，做到帐目清楚、帐目相符，仪器摆放符合要求。
3、安全设施
学校楼房过道有上下楼标志，学校在各重要部位装有灭火器材，同时有专人负责保管，做到了设施无安全隐患。此外，学校制定了学校安全工作应急预案。 为使学校安全工作落在实处，学校认真按照上级主管部门要求，制定并完善了安全目标责任书，同时明确了各自的安全岗位职责，认真实施学校安全工作的各项规章制度和考核办法，确保师生安全和正常的教学秩序。学校定期、不定期对房屋、消防、电路以及制度建设等方面进行了检查，针对检查出现的问题及时进行整改，从而把各种不安全隐患消灭在萌芽中，确保了学校教育教学工作的正常进行。
三、学校管理
1、学校按要求实现了校长负责制。形成了校长负责，教代会民主管理的管理模式，实现了教职工全员聘用制和岗位聘任制，各类人员实行岗位目标责任制。学校制定了一系列配套的管理制度和考核办法,并将制度成册，人手一份，各项工作做到了有章可循，分工明确，责任到人。
2、建立健全完善的德育领导机构和德育队伍。
根据学校实际，建立和完善了德育领导机构和德育队伍，完善了学校、家庭、社会三结合的德育网络，形成了有组织、有领导、有明确分工、有制度保障的德育管理体系。学校定期召开德育专题会议，定期对学生进行思想品德教育。
3、德育工作管理目标化、具体化
每年根据学校情况制定详细、切实可行的德育工作计划，依据《德育工作规程》，认真贯彻《小学生日常行为规范》《小学生守则》，抓好学生的思想品德、行为习惯的教育。
四、素质教育实施
1、学校坚持全面育人，使学生全面发展。按照上级要求开齐开全各门课程。在教学管理中，严格教学流程管理，认真落实常规要求。在教学中，不失时机的对学生进行思想品德教育，教学目标体现对学生思想教育的要求，努力使学生在学习文化知识的同时，受到思想品德教育。在教学中，既重知识的教学又重视学生能力的培养，努力推进课程改革。课堂教学充分利用现代化的教学媒体改革教学方法。认真落实《体育卫生工作条例》，上好两课两操，并开展好校内外体育活动，提高学生的身体健康素质。
2、面向全体学生，使每个学生都能得到健康、和谐地发展。每位教师每学期都能认真制定教学工作计划，学困生辅导计划，定期对学生进行辅导，好中差一起抓，不让一个学生掉队。学校从没有举办过各种提高班、辅导班。
3、全面提高教学质量
学校每学期按照工作目标，严格管理，努力提高教学质量，严格学籍管理，控制学生流动，杜绝不符合手续学生转学，拒收没有手续的学生；严格招生政策，做到政策公开，收费公开，使所辖片内的适龄儿童全部入学，入学率为100%。
学校注重加强毕业班的管理，努力使每一位学生成为合格的毕业生，几年来我校毕业生合格率均为100%。
4、严格学籍管理，杜绝辍学现象发生
学校有严格的学籍管理制度，对于有厌学倾向的学生配合班主任加强教育，及时家访了解情况，共同做好学生的教育工作。此外学校要求教师，认真学习教改理论，探索新的教育方法途径，多方调动学生学习的积极性。几年来，学校从没有出现一名学生辍学。
5、注重减轻学生过重的课业负担，保证学生健康成长。
几年来，我校严格控制学生在校时间，不加课，不占用学生休息时间，严格控制学生作业量，按规定给学生留家庭作业，不给学生留重复性作业和体罚性作业，不组织学生进行学科竞赛，不举办各种提高班，不购买任何辅导材料，全面评价学生，向课堂教学40分钟要质量。
五、存在不足和努力方向
（一）存在问题
1、由于多种原因造成师资严重紧缺，学校今后几年将出现退休高峰，我校将有几位教师要退休，师范院校毕业生分配又少，这将影响到我校的师资队伍建设和教育教学质量。
2、随着素质教育的不断深入，教师教育观念、教学方法、教学手段更要合上时代节拍，有待于我们通过不断学习、探索、实践、提高。教师的课改意识还有待进一步提高，新课程的教育理念，教学方法，现代化教育设施的运用还有待加强。
3、安全问题形势严峻。随着农村经济的发展，农村的交通也越来越发达，道路建设越来越好，农村的车子多了，车子的速度快了，同时也给学校交通安全带来严重隐患。
（二）今后打算
1、继续加大教育投入，积极争得县教育局、镇政府支持，增加学校生均建
筑面积，增添部分专用教室，使学校逐步迈上标准化轨道。
2、学校地处农村，一方面要留住现任教师，另一方面要积极争取新毕业师范生来我校任教，同时要不断加强教师队伍建设，提高教师教学能力，全面推进素质教育。真正做到让教师“进得来，留得住，教得好”。
3、进一步加强学校管理，合理配置教育资源，充分利用好现有教育资源为教学服务。
4、进一步加强学校安全工作，坚持不懈进行安全教育，落实安全防卫措施，加强学校安全值班制度。
5、学校区位优势日趋突显，东马中心社区初具规模，再加上北依南水北调梁山提水站、梁山码头，因此学校发展前景广阔。
一是办学条件，将利用今后2-3年的时间完成改扩建任务，增建一幢教学楼，向北扩地10亩，逐步完善内部投资校园网，多媒体等现代教学设备将按省级规范化学校标准配备。
二是在素质教育方面，学校将着力打造运河文化，在办学特色上取得更大突破，力争3年达到省规办学标准。三是着力造就培养一批高素质教师队伍，进一步增加培训经费教研费用，建设符合校本校实际的教研平台，鼓励教师参与县级科研课的申报与实践，真正做到内强素质外树形象，为教育教学质量的全面提升夯实基础。
总之，我校在上级政府、教育部门的领导下，各方面都取得了一定的成绩，但根据上级要求对照，还存在一些问题，我们将以这次市标准化学校建设督导评估为契机，抓整改，促提高、求发展，迎难而上，开拓创新，力争使我校的办学水平再上一个台阶。
