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竞聘科室主任演讲稿 1

发布时间:2020-03-03 19:05:14 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

竞聘演讲稿范文

各位领导、各位同事:大家好

大家好! 首先感谢所领导给予我这次展示自己的机会!对所里开展的竞聘上岗,我坚决拥护、积极参与。本着更好的为农机所服务,同时锻炼自己的宗旨,我此次竞聘的岗位是:科研室副主任。希望能得到大家的支持。

虽然大家都很熟悉,首先,简单介绍一下自己的工作经历。2004年6月从河北农业大学农业机械化及其自动化专业毕业, 2004年7月-2008年3月天津市农业机械研究所;2008年3月-2009年3月天津市农业机械局组宣传、人事处轮岗;2009年3月-2010年8月天津市农业机械研究所;2010年10月-至今天津市农业机械局科教处,现负责农业部项目、设施农业顾问团和天津市农业实用技术培训,以及处室内勤。

竞聘科研室副主任这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

我第一个有利条件是:我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善。始终认为:\"沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。\"

在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的。通过不断的学习,努力使

自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。我第二个有利条件是:具有较强的专业知识。

我学的就是农业机械化及其自动化专业,通过学习对机械学、自动化控制技术及经营管理方面的基本理论和基本知识;掌握农业机械及其自动化装备的性能设计、试验鉴定、选型配套、使用维修等方面的知识和技术;具备一定的农业机械化及其自动化新工艺、新装备、新技术的科研开发、推广和创新的能力。到研究所以后,在老同志的带动下参加了多项科委的科研开发、农委的推广课题,从中得到了锻炼。

第三个有利条件是:具有很好的沟通协调能力,具有一定的管理经验。

这几年通过在不同岗位,特别是到局科教处,自己得到了一定的锻炼,能独立处理工作中出现的问题,妥善处理人际关系。自己的沟通能力和协调能力有非常大的提高。制定本年度具体工作目标、任务、步骤和措施的一项工作安排。计划带有强烈的指令性,各种指标非完成不可,而且要逐项落实各单位或部门,还须定时总结检查。

年度计划内容包括:现状分析、指导思想、目标任务、措施步骤。

是把一年已经做的工作,进行一次全面系统的检查、评价,进行一次具体的分析、研究。也就是看一看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。其目的是发扬成绩,纠正错误,虚心谨慎,继续前进。(工作总结都要上报)

总结内容包括:成绩(物质成果—数据、精神成果—思想觉悟与精神境界的提高)、做法、经验(取得成绩的原因)、存在问题、今后打算

对农机化科研的基本要求是:①形成二轮样机后产品基本定型;②研究技术成果通过市级鉴定;③申报或授权国家专利1-2项;④研究制定出相关技术标准草案和规程;⑤初步形成产业化开发条件。

对农机化技术试验的基本要求是:①各类机具必须进行两个以上生产季节和较大量的考核、示范作业,完成适应性、可靠性、经济性试验;②建立2-3个不同条件的试验考核点;③加强农机与农艺技术结合,总结形成可用于指导面上推广的技术规范或操作规程;④产生明显的社会经济效益。

3、推广 指通过试验、示范、培训、指导以及咨询等社会化服务,把农机化科技成果和实用技术普及应用于农业生产,帮助农民认识和掌握技术,使之由点到面应用于农业生产实践的过程。

• 推广遵循的原则是:有利于农业的发展;尊重农业劳动者的意愿;因地制宜,经过试验、示范;国家、农村集体经济组织扶

持;实行科研单位、有关学校、推广机构与群众科技组织、科研人员、农业劳动者相结合;讲求农业生产的经济效益、社会效益和生态效益。

• 科技项目管理主要包括: 项目选项管理、立项管理、实施管理、技术管理、资金管理、工作总结、结题管理等。

1、选项管理——

• (1)项目的选择

• (2)项目可行性研究

2、立项管理——

• (1)项目申报

• (2)项目论证

• (3)项目确定

3、实施管理——

(1)实施程序;

(2)选择实施地点及推广面积分解;

(3)合同管理、建立项目实施机构;

(4)制定项目实施方案;

(5)项目检查与监督;

(6)开展配套技术服务等。

施等。

4、技术管理—— 包括:技术选择、技术规范、技术质量要求、技术组织措技术管理总的要求是将先进、适应、成熟的新技术、新机具进行优化综合组装配套,并采取有力措施加以推广,使之迅速转化为现实生产力,产生显著的增产增收效果。

5、资金管理—— 指对项目实施所需各种资金筹措、分配、使用、监督,进行科学的预测、计划控制和评价管理的工作的总称。

• 项目资金管理的主要任务是:筹集资金,合理使用;增收节支,提供经济效益;严格财经纪律,遵守财务制定。

6、工作总结——包括:项目任务来源和意义、项目执行完成情况、项目主要技术推广情况、项目综合管理情况(含5项管理及工作中的一些重大举措)、工作体会(成效与问题评价)。

7、结题管理——包括项目结题准备(基础数据统计汇总、测产、获取应用证明、技术经济分析研究、实施点工作总结验收、项目材料汇总、申请鉴定)、项目验收(验收材料准备、验收申请、验收的组织工作、验收意见的形成、签发验收证书等)。

第四个有力条件是:实际工作能力强。

参加课题情况

获奖情况

论文情况

专利情况

诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:与领导、大家交心、交流思想不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

一是认真执行所领导决策和决定,协助领导完成所交代的科研和推广任务。

二是带领科室的科技人员积极申报科委、农委以及财政项目,多争取项目。

三是发挥自己的专业优势,积极开展机具引进推广与改进工作,根据天津农业实际需要开展农机科研工作,提升我所科技开发能力,创造出一批拥有自主知识产权的产品。

最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的工作上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何,我都始终会\"老老实实做人,扎扎实实做事。\"言必信,行必果。请大家给予我支持。

谢谢大家!

演讲人:

二○一三年六月三日

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