2010年度株洲县丹青艺校工作总结报告
春去秋来，转眼2010年已接近尾声。回顾丹青艺校一年来走过的路，经风历雨，终见彩虹。不论是从本校自身工作，还是从社会各界的口碑反映来看，丹青艺校的发展又提升到了一个新的台阶。现将一年来我校工作作如下总结：
一、狠抓教学质量，坚持以质取胜
教学质量是第一生命线，为了进一步加强教师队伍建设，提高教师的教育教学水平，我校制定了严格的教研计划，积极开展丰富多彩的的教研活动。就常规教学而言，我们每周三都会进行集体说课、备课，周四进行试讲，周五进行教师的专业培训。这些都是每周必须进行的。而周五的教师培训内容，涉及到了方方面面，从教育理念理解到创意思维培训，从专业知识强化到课堂组织方法，全方位的对任教老师进行提升。此外，我校还积极进行对外交流学习。校领导多次赴广州、深圳等地参观学习，带回了先进的教育理念。今年四月，我校更是十分荣幸的请到了全国艺术教育联合会会长毛政先生现场与我校教师进行了深入探讨和交流。这些都更进一步的充实了我们的教研活动，老师们成长快，感悟深，一种良性的教研循环正在形成。而在今年10月进行的教学竞赛比武中，各科任老师积极参与，这既是对教师成长的检验，也是教师个人风采的集中展示。和谐的竞争氛围更激发了老师们的工作热情。
对于教学检查，我们更是一丝不苟。教学部结合我校实际情况制定了严格而行之有效的教学检查计划，在备课检查、教学反思、课堂
作业、老师范画、教学沟通、随堂听课等方面都有清晰的检查标准，并且在检查时发现问题及时解决。这些都有力的保证了我们的教学质量。此外每学期开学之初，教学部都会制定详细的教学计划，并要求每一位教师结合本班实际安排教学课程进度。宏观上把握，具体上放手，切实做到了学校计划有方向，教师教学有目的。
当然，在实际操作过程中，我们的教育教学也存在或多或少的问题。如检查的环节冗杂，教师创新创意还不够等。不过在教学质量稳步提升这个不争的事实面前，我们有信心将接下来的工作做得更好。
二、推进行政管理工作的开展，提高工作效率
如果说教学质量是左手，那么行政管理工作就是右手。只有两手齐抓共管才能取得长足的发展。而对于一所正在稳步发展的学校来说，我们深知行政管理工作的重要性。对此，每一周我们都会召开行政会议和全体教职工会议，明确周重点、月重点工作，切实提高工作效率。对于各项管理制度，我们也因时因地制宜，不断进行修改完善。先后对《丹青艺校教师考勤管理制度》、《丹青艺校卫生管理制度》等管理条例进行了讨论修改，更加合理实际的规范了教职工的工作行为和工作态度。学校办公室还结合市场部、教学部、后勤部等各部门制定了年度工作计划、月工作计划，使行政管理工作方向更加明晰。另外，为充实行政管理队伍，学校提拔了部分能力突出的年轻教师加入到了行政管理中来，给行政管理工作带来了更多的活力与生机。
通过不断地完善，我校行政管理网络已初具模型。形成了以校长
为核心，副校长为责任辅助，市场部、教学部、办公室、后勤部为具体实施的科学管理层次。
有问题就有发展。总体来说我校的行政管理工作还处于起步阶段，行政管理人员经验稍显不足。我校将进一步结合实际情况，完善各项制度，努力营造管理规范、讲求效率、和谐轻松的工作氛围。
三、积极开展形式多样的课外活动，促进教学相长
在提倡素质教育的大背景下，“足不出户，闭门造车”式的传统教学是无法获得长足的发展的。丹青艺校以“做滋养心灵的教育”为理念指导，组织策划开展了一系列课外活动，极大的丰富了我们的课程内容。今年四月，趁着大好春光，我们组织了全校学生来到晓岭生态园进行了踏春写生活动。5月，我校结合全国干旱的大背景，组织了以“珍惜水资源，爱心献灾区”为主题的大型室外活动课。孩子们在实际体验中懂得了一滴水的珍贵。8月我们成功开展了暑假夏令营湘西凤凰行活动。在活动中我们带领学生在感受古朴民风的同时进行了现场写生练习，让学生在学中玩，在玩中学，体会学习带来的乐趣。11月我们将组织去省博物馆参观，去长沙生态动物园游玩。12月将组织大型的圣诞晚会。这些形式多样的活动的开展不仅极大的激发了学生的学习兴趣，开拓了他们的视野，而且也促进了教师教学的成长。目前，我校已总结出一套将各项活动与教学内容相结合的教学模式，并在不断地完善。相信，这一符合我校实际的教学模式会在将来发挥更大更重要的作用。
我校将坚持以“做滋养心灵的教育”为教育理念，进一步丰富课外活动，更加合理规划、分配活动时间，力争为学生带来更多的更新颖的实际课堂，促进学生成长和教育教学的创新。
四、加强家校交流，构建和谐的交流平台
教育不是单方面的事，它需要学校与家长的密切配合。我校历来注重与家长的沟通交流。从大的方面来说，我校每年都会不定期的举行两到三次家长会。今年上半年我校在县箭台宾馆举行了两次大型的家长会。一次为“如何与孩子有效沟通”主题家长会。这次家长会由我校麻校长主讲。麻校长利用先进的心理学原理就“如何与孩子有效沟通”问题与到会的300余名家长进行了广泛的交流。会后，家长们反响强烈，纷纷要求今后类似的家长会应该多开、常开。另一次为“春季期末总结大会暨家校联欢活动”。此次活动家长与学生齐聚一堂。家长们边欣赏孩子们的节目边与任课教师进行交流。这种新颖的交流方式得到了家长们的一致认可。而在11月份，我校将再举行一次家长会，进一步促进家校交流。从具体方面而言，我们要求每一位任课教师每一个月对家长进行一到两次的电话沟通，及时交流孩子在校表现情况，让家长第一时间了解孩子的状况。而每到上课的日子，学校家长接待室总是热热闹闹，我们也安排了专门的人员为家长答难解疑。
通过扎实的家校交流工作，我校已形成了良好的社会口碑，这更加给了我们前进的动力。今后我们将进一步丰富家校交流形式，努力
构建和谐的交流平台，真正做让家长满意、让学生获益、让社会认可的教育。
五、坚持后勤保障工作先行，提高学校硬实力
所谓“兵马未动，粮草先行”。我校始终将后勤保障工作放在一个重要的位置。从学生作画用具的准备来说，后勤部做了详尽了安排。每周五前统计各班上课要使用的材料，在省、俭原则的基础上及时进行原材料的采购，确保每个学生都能用上合格的作画材料。从学校各项日常维护来说，后勤部不定期的对学校各项设施进行检查，大到空调、电脑办公设备，小到每张桌椅、每支作画用笔。发现问题及时解决，为学校正常的教学开展提供了有力保障。此外，每年期末，后勤部都会对学校各项财产进行全面清查，做到心中有数。而在学校环境改善上，后勤部每年都会组织进行两到三次的环境布置，确保了学校整体环境的规范美观。另外，后勤部还积极改善教职工工作生活环境。今年我校增设了副校长办公室，扩大了教师办公面积；在住宿上，今年将教师住处搬至了小区，住宿环境安静优雅方便。
后勤服务是一项前瞻性的工作，它需要结合学校发展情况而做出更好的调整。今后我校的后勤工作将在已有的基础上做出更灵活的安排，以便更好的为学校发展服务。
一年的光景，丹青艺校又取得了长足的发展，这是一件令人欣慰的事情。但是在兴奋之余我们更多的是乘势前进。我们有这个能力，也
有这个自信。这份能力来自于我们现有的积累，来自于我们的创新，来自于我们谦虚踏实的工作作风······这份自信来自于社会对我们的认可，来自于学生家长的满意，来自于教育机构对于民办教育的支持······我们将戒骄戒躁，扎实努力奋斗，努力让丹青艺校成为株洲人的骄傲！
2010
年11月4日 丹青艺术培训学校 办公室6
