给 尊敬的企业总裁！总 裁 一 小 步企 业 一 大 步
忙不是企业拒绝学习的理由
一家企业，未来是否有竞争力，不是看他们今天是否在忙，而是在于他们在忙什么。如果忙碌就能成功致富的话，那么企业就不需要管理了，只要勤劳就行了。但是事实上并非如此，企业要想持续地发展，全体人员必须进行合理的分工，老总忙未来的事情，经理忙现在的事情，员工忙过去的事情。如果企业人员工作错位，老总忙着抢经理的工作，经理忙着抢员工的工作，员工忙着做老总的事情，那么企业越忙，问题会越多。每个人只有做好自己准确的定位，才能让工作顺利地开展。 由于工作需要，我们了解的企业非常多，接触企业家也非常多，发现多数的企业都是老总在忙，员工在玩，这样的企业注定做不大。因为企业家今天的工作就决定企业明天的命运，企业家今天的时间投资在哪里，企业明天的收入就来自哪里。所以一个成功的企业家，必须清楚自己做什么，而且他做的应该是企业最重要的工作，是别人不能代替的工作。凡是部属能做的工作自己就不要做，否则员工永远得不到成长。企业家是企业的发动机，是企业的发电站，是企业的舵手。他们应该更多的是关注企业的未来，而不仅仅是现在，更重要的事情是学习，而不是工作。只有学习才能提高企业家的思维能力，观察能力。只有学习和创新能力，才能提高企业工作效益，才能做正确的决策，做正确的事情。
我们非常理解企业家，每天太多的事情等他处理，但是一个老总，如果每天只顾忙眼前的事情，那么就会看不到未来的发展方向，如果他每天忙着做员工的事情就会忘记思考和学习。然而，社会的发展，市场的发展，行业的发展，不会因为企业不发展而等待。忙碌的企业并不见得是好企业，忙碌的员工并不一定最有贡献的员工。只有正确地忙碌，才能达到良有的效果。现代企业的竞争不再是停留在产品方面的竞争，企业文化、经营理念、公司使命、服务宗旨、价值导向、团队精神都会决定企业竞争的成败。如果一个老总，整天只知道忙着销售，忙着卖产品，只关心金钱的累积，而不注重学习，不注重自身的成长，不注重团队的打造，不注重企业品牌的塑造。那么无论他自己多么能干，都无法把企业做大。为什么企业家会拒绝学习呢，无非两点：一是意识不到企业有问题，每天只关心自己的口袋，从来不充实自己的脑袋。 企业最大的危机就是没有危机的意识，看不到问题才是企业最大的问题。不管你过去多么成功，多么优秀，当你停止进步以后，你就不再优秀。市场在发展，客户在改变，员工在进步，如果自身成长速度跟不上，那么就会被市场抛弃。二是不相信学习可以解决问题，他们宁可花五年，甚至十年的时间摸索、研究，也不愿意花一二天的时间学习。学习对于企业来说，是可有可无，更多的企业根本不认同学习可以提升能力，学习可以改变企业。即使偶然学习一二次，也是凑热闹，赶热潮，一提到学习，他们会找理由和借口一拖再拖，当然忙就成为他们拒绝学习最好的理由了！
为什么学习力可以提升企业的竞争力呢？因为企业竞争最终都是人才的竞争，人才的竞争当然是能力的竞争，然而每个人的能力都不是天生的，他们都是通过后天的学习而得来的。知识经济的到来，脑力劳动的竞争比体力劳动的竞争更重要，企业家是做脖子以上的工作，而不是做脖子以下的工作。所以一个不爱学习的企业家，他们无法带动企业发展。因为企业家自身能力的高度决定了企业的发展高度，现代企业竞争不是停留在产品方面的竞争，更多的是无形资产的竞争。如果企业人才不升值，服务不升值，那么企业无法升值，所以企业家更多的工作不是经营产品，而是经营人，充分发挥人的主动性、积极性和创造性。只有企业的人才升值了，企业就发展了。如果企业家自身能力受到限制，那么他如何管理全体员工?企业家自身不学习，又怎么能要求员工学习，一家没有学习力的企业又怎么能参与市场竞争呢?
尊敬的企业家，您有太多的理由拒绝学习，但是市场不会因为你拒绝学习而原谅你的过错。也许您今天认为学习是多余，但是明天学习可就来不急了。做企业预防比治疗更重要，学习既可以预防问题，又可以解决问题。所以要想企业持续发展，企业必须要有持续学习力。虽然企业永远都有忙不完的事情，但是我们不能顾了眼前，而忽视了企业的未来。做企业一定要注重轻重缓急，学习也许不是最紧要的事情，但是一定是企业家最重要的事情！
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