卫生院2011年医改工作
情况汇报
为积极稳妥地推进我乡深化医药卫生体制改革工作，我院在县、乡两级党委政府的正确领导下，在县卫生局关心支持下，在全体职工的共同努力下，2011年度落实医药卫生体制改革工作取得了较大成绩，现将医改工作情况汇报如下：
一、加快推进农村基本医疗保障建设
2011年我院根据县新农合管理委员会适时对新农合补偿政策的调整，及时调整医院的工作导向，严格控制自费比，努力扩展这项惠民政策的覆盖面，确保农民真正受益。
1．强化政策宣传
在补偿政策调整的第一时间里，除了通过宣传单，横幅等宣传手段外，最主要采取医患面对面的宣传。通过事先组织对临床一线人员进行政策学习，使每个医护人员都熟知新农合的新政策，从而在与患者面对面交流时更好的进行宣传，并在诊疗过程中切实按照政策执行，使农民群众切实得到实惠，对新的补偿政策信任无疑。
2．慢病管理工作不容懈怠
强化慢病的管理工作，每位临床医生实行分片包村，对相应村的慢病患者进行定期随访，确保慢病患者的管理率；再者结合社区医生进家庭活动，加大力度进行慢病筛查，确保每个慢病患者都能享受这项惠民政策。
二、扎实推进国家基本药物制度
1．为确保国家基本药物制度顺利实施，我院认真组织临床一线人员进行培训，使广大医务工作者高度重视国家基本药物制度学习的重要性和必要性，使广大医务工作者熟练掌握国家基本药物制度的相关知识，达到优先、合理和使用国家基本药物，确保采购使用国家基本药物品种达，切实将党和政府的这一惠民政策落到实处，解决群众“看病贵”的问题。
2．从2011年5月31日起，我院正式实施了药物零差价政策，全部使用国家基本用药目录药物，并进行集中采购，药品价格降幅约19%，平均每月减少医药费用1.05万元（平均每方费用减少14.3元），群众就医切实得到了实惠。
三、深化人事制度和分配制度的改革
1．结合我院实际科学设置工作岗位，突出丙类卫生院“少而精”的用人特点。因卫生院规模小，不能切实按各岗位配置相应专业技术人员，只有从实际需求出发，因岗设人，优化资源配置，主要以医、药、护、技、公共卫生等岗位为主体。
2．建立以工作岗位性质，技术含量和风险程度，服务数量与质量等工作业绩为主要依据，以服务效率，服务质量，群众满意为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，充分调动全院干部的积极性与创造性，体现优秀人才的价值。考核分配的基本原则为：坚持院组两级考核和综合目标考核；坚持确保结余的原则。个人收入增长低于卫生院收入增长，以收定支，确保结余；坚持按劳分配，绩效优先，兼顾公平的分配原则，向临床一线和技术风险高的科室倾斜，重技术，重实绩，重责任，重贡献，向关健岗位培训和优秀人才倾斜；坚持绩效工资分配不与药品收入挂钩。
四、扎实有序开展国家基本公共卫生服务项目
我院自开展国家基本公共卫生服务项目工作以来，抽调业务骨干组建公共卫生下乡服务队，同时对相应成员进行分片包村、工作分工，进村入户对村民进行免费健康检查，同时建立居民健康档案。截止今年底我乡共建居民健康档案5678份，建档率为65.2%；65岁以上老年人建档634份；高血压健康管理人数463人；糖尿病健康管理人数55人，；重性精神病管理人数66人。在下一阶段我们将加大力度促进我乡公共卫生服务的全覆盖，同时推进乡村一体化的全面铺开。
