胡王安置区工程施工动员大会议程
时 间：2013年2月27日
地 点：工地现场
主持人:王林
一、介绍各参会单位及与会领导
二、项目部汇报2013年工作安排
三、劳务公司负责人表态发言
四、监理单位领导讲话
五、施工单位管理公司领导做动员报告
六、施工单位领导讲话
七、建设单位及与会领导讲话（胡王村委会、骊山街办、曲江管委会）
八、会议结束
会场布置:
主题：胡王安置区工程施工动员大会（10米×0.8米） 宣传横幅：宁叫汗水浮起船 不叫工期拖一天
策划先行 样板引路 过程控制 持续改进（10米×0.8米） 心系质量安全 共创美好生活（10米×0.8米）
科学管理 精心施工 确保按期完工（10米×0.8米）
条幅：为顾客创造价值 为职工创造福祉 为社会创造繁荣 彩旗：100面
施工单位参会人员：
1、公司、管理公司领导
2、项目部全体管理人员
3、劳务公司（浩丰公司30人、咸阳隆洲20人、
1、2#楼
劳务公司、安装施工队、桩基施工队）
胡王安置区工程施工情况汇报及2013年工作安排
一、工程概况
胡王安置区一期建设项目规划包括住宅楼、商铺及配套 工程，总建筑面积约84000m，其中：1~21#住宅楼工程76000 m，砖混结构六层；1~6#商铺及配套工程8000 m，框架两层。本工程完成招标工作的为1~5#及7#住宅楼工程，建筑面积24000m。目前具备施工条件的在建工程为
1、
3、
4、
5、8#住宅楼工程。
二、目前形象进度
1、1#楼基坑土方开挖及回填施工完成，试桩及检测完成；
2、2#楼基坑土方开挖完成60%；
3、3#楼试桩及检测完成，桩基工程完成40%；
4、
4、
5、8#楼主体结构工程完成；
5、6#楼桩基工程完成80%；
三、质量、安全管理情况
本工程开工建设以来，在各级监管部门监督管理的同时，项目部采取多种管理措施，截至目前本项目未发生一起建筑工程质量、安全事故，合格率达到100%，质量、安全管理全部处于受控状态。
四、2013年工作安排
本工程开工建设以来得到了建设单位及各方领导的大222
2力支持，在今年的工作中，项目部将继续与各方加强沟通协调，创造施工条件，加快工程进度。为保证安置区项目施工任务顺利完成，项目部在2013年将继续加大投入，择优选取实力雄厚的劳务队伍，配备足够劳动力，与劳务公司签订工期奖罚协议，开展劳动竞赛，对劳务公司采取优胜劣汰管理制度，保证工期目标顺利实现；择优选用诚实守信的材料及设施料供应商，严把质量关，保证施工机械设备、材料及时足额供应；项目部选调优秀骨干管理人员，科学合理组织施工，全面落实公司“策划先行、样板引领、过程控制、持续改进”的管理方针，制定详细可行施工方案及赶工措施，确保达到以下节点工期：
（一）1~8#住宅楼工程进度安排：
1、1#楼3月20日前完成灰土桩及灰土垫层施工，4月30日前完成±0米以下施工，6月30日前完成主体结构施工，9月30日前达到竣工验收条件；
2、3#楼3月10日前完成灰土桩及灰土垫层施工，4月10日前完成±0米以下施工，6月10日前完成主体结构施工，8月30日前达到竣工验收条件；
3、
4、
5、8#楼4月25日前达到竣工验收条件；
4、6#楼具备施工条件后，50日内完成±0米以下工程，60日内完成主体结构工程，90日内达到竣工验收条件。
（二）9~21#住宅楼、1~6#商业部分及锅炉房、水泵房、社
区服务中心工程进度安排：
1、9~21#住宅楼工程具备施工条件后60日内完成±0以下工程，60日内完成主体结构工程，90日内达到竣工验收条件；
2、商业部分及配套工程具备施工条件后，30日内完成±0以下工程，30日内完成主体结构工程，60日内达到竣工验收条件。
五、现场需解决问题
1、施工用水、电勉强满足目前
4、
5、8#楼施工需要，后期新开楼号现场用水、电不能满足施工，需增加供水、电源；
2、现场征地及障碍物事宜未彻底解决，施工不能全面展开。
现场存在问题我方将积极主动配合建设单位协调解决。
陕西三建胡王安置区项目部
二零一三年二月二十六日
动员报告内容提纲：
1、安置区工程重要性；
2、2012年施工状况；
3、2013年施工任务；
4、确保工期措施。
