办公室2014年工作计划
2014年，将是我院继往开来的一个新的开始。面对困难与挑战，我院只有不断增强综合实力，才能更好更快地发展。医院办公室将按照医院的整体工作部署，结合我院实际，围绕医院发展这一主题，以创建“二甲”医院为中心，找准自身角色定位，加强棵树内部管理，更好地服务于医院党、政和临床一线。具体工作计划如下：
一、完成主要的工作和任务
整体目标，主要是做好全院的文秘、行政、人事工作，承上启下，配合院领导做好各职能部门之间的协调工作。
具体工作有：
1、安排好各类行政会议，做好会议记录，贯彻会议决议；
2、综合医院各科室工作计划、总结及有关文件的草拟，并负责督促、协调、执行；
3、做好各类行政文件的收发、等级、传阅、归档和报刊订阅；
4、做好印鉴管理、文件打印、外勤、外事、通讯联络、来信来访、参观接待等工作；
5、负责全院的考勤工作；
6、深入科室，掌握医疗卫生、行政办公、后勤管理方面的动态，为领导决策提供情况，当好参谋；
7、做好等级医院评审相关软件材料；
8、加强认识管理工作；
9、认真完成领导交办的其他工作。
二、具体措施
（一） 重新进行科学分工，明确各人工作职责，使科室人尽其才，用其所长优化互补。
（二） 有计划、有目的地对科室人员开展业务学习和培训，为科室搭建学习知识的平台，
提高办公室人员整体素质。
（三） 建立医院大事日志，每月汇总工作情况。建立院务会、科主任例会等记录本，完善
各种会议记录。
（四） 完善人事档案，建立健全医院职工人事档案。
（五）
《办公室工作计划.doc》
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