一、积极参与，建成我市首个封闭式农村集贸市场我是一名工商干部，加强各类市场的监督管理、营造良好的消费环境是我的职责。参加工作以来，和集贸市场打的交道最多。我曾在XX市场工商所工作，直接参与了XX大市场的建立和管理，亲眼目睹了2191.cn大市场的成长和壮大。XX大市场占地面积近3万平方米，有长期经营业户400多户，是我市第一个跨进省级文明市场行列的农村综合市场。最初的XX市场和大多数农村集市一样，都是地摊式、露天经营。从1993年开始，随着我国改革开放的不断推进，市场上经营的业户也越来越多，原有的场地和经营方式已不适应人民群众日益增长的生产和消费需要。我当时负责集贸市场的日常监督管理工作，为了能让市场有个好的发展方向，我多次来到沈阳北航等一些比较成型的农贸市场参观考察，学习外地先进的市场管理经验。在1994年底，我以工商所的名义给XX政府起草了一份关于兴建XX村大市场封闭交易大厅的可行性报告。特区党委对此高度重视，同意并全权委托我们工商所协助XX村兴建封闭交易市场。“说起来容易做起来难”。当时许多业户不理解，根本没有认识到兴建市场的好处，认为增加了经营成本，不会有长远的发展，总之是各种反对之声接连不断涌来。我顶住各种压力，克服了各种困难，通过银行贷款、业户集资、工程队垫付等形式，帮助河北村筹措资金300万元，建起了当时全市第一家封闭式农村综合集贸市场。95年底交付使用后，业户们结束了以往那种“春天一身土、夏天一身汗、雨雪天不能经营”的历史，实现全天上市经营。兴建市场的好处真正给广大业户带来了实惠、带来了效益，最终得到了政府和社会群众的认可与好评！
二、尽心尽力，扶持河北大市场发展壮大2000年是XX大市场发展过程中极为关键的一年，使用面积不足使XX市场陷入了没有空间发展的处境。在和主办单位XX村分析了市场的周边环境后，我建议村里填平市场东边一个最深处有5米深的脏水坑，这样就可以为市场解决18000平方米的用地，提供10—20年的发展空间。但要这么做却面临两大难题：一是市场东侧10多户临建商业网点的动迁问题，一个是填平水坑所需180万元的资金问题。为了能让市场得到长远发展，为了当地人民群众的利益，我自告奋勇，主动承诺解决这两个问题。我和所里同志挨家挨户做耐心细致的思想工作，从市场长远发展、业户共同利益等多方面，讲清利弊，终于得到业户的理解和支持。一周内，所有业户全部动迁完毕。为筹措到180万元资金，我给村里提出一个解决方案。一是将市场南侧，紧挨刘柳公路的一块闲置土地以商业用地出售，可得60万元；二是在水坑填平后，选出一块优势地段开发成商业网点出售，可得资金70万元，余下缺口50万元由我本合村里向个体工商户借贷。这样，资金问题也迎刃而解了。在解决这两大难题后，XX村按计划进入了施工阶段。随之又产生了新的问题。花180万元买脏土填水坑也是个不小的工程，一些人以为肯定能有利可图，于是
5、6伙社会闲散人员卷入进来。村里本来有专人负责计车发票，拉一车土，发一张票，然后按票结帐付钱。但是这些闲散人员垄断运输脏土、废土市场，恃强凌弱，高价强卖。有的本来装半车土，要按一车算钱；有的运来一车，硬是要两张票；更有甚者，要完票后，车上的土都没有卸，转了一圈后，又开回来，再要一张票。这些人都是带着刀、棒等凶器在施工现场横行，村里负责人受不了干扰，就找我想办法。我没有退缩，也没有以任何理由推托，而是和所里同志身着工商制服，进驻到施工现场，帮助村里的人计车发票。从10月中旬到11月底，我和所里同志白天、晚上轮流坚守在工地上，有时晚上值守到11点多钟，即便在医生告诉我患上了糖尿病时，我也没有休息一天，始终坚守在施工现场，直到最后。
