浙江竣亿市政园林有限公司
2011年工作总结
今年初公司成立以来，承蒙领导的支持和关爱，使公司的业务能够得到顺利的开展，在此表示感谢。2011我公司着重对领导班子的建设，真抓实干，从思想政治、工作作风、工作效率等方面全面推进，对公司发展取得了很大帮助，为我县建设做出了应有的努力。现在把今年的工作情况做以总结，向各主管部门做一汇报：
一、公司开展了深入学习邓小平理论、贯彻落实“三个代表”重要思想的活动，积极推进两个文明建设、形成了公司领导班子团结、坚持民主集中制、勤奋务实、单位风气好、工作有起色等良好的工作氛围。政治思想工作是我党我国的立党立国之本，我公司在繁忙的生产工作中，坚持每周召开员工例会，带领公司员工学习上级主管部门下发的各类文件精神，并深刻领会。
二、在公司内务发展方面，公司领导一致认为“发展才是硬道理”，坚持“以人为本”的科学理念，积极向社会征集人才，先后聘用了应伟勇、徐建林等数名二级建造师，现已全部注册，使公司注册建造师人数达到10人，并安排完成ABC类人员培训并取得合格成绩26人，彻底充实了公司
管理人员的发展，积极为企业壮大做准备。在管理制度上，健全各类管理体系，完善职能科室，同时建立的安全生产管理体系和质量管理体系，明确各科室责任、职能人员，确保责任到人，建立健全了安全生产责任制。订立例会制度，坚持每月召开4次以上例会，并实行例会汇报制度，使公司领导人随时了解工程进展情况，为承接工程做好参谋，使公司平稳向前推进。
三、业务及生产情况，企业于2011年8月获得批准建筑资质以及安全生产许可证等所有相应手续以来全年参加招投标，先后中得了:龙泉宏阳区块（边坡）绿化工程、壶镇溪西至溪东排水工程、五云路政中队业务用房建设项目、丽水市丽华小区东侧围墙外空地绿化等工程，合同总价值1000余万元，除五云路政中队业务用房建设、丽水市丽华小区东侧围墙外空地绿化、等工程刚开工不久外，其余工程已接近尾声，全年完成产值约600多万元，竣工并交付使用的绿化面积约为50500㎡，为公司的开局之年奠定了良好的开端。
四、安全生产情况。全年共成立项目部3个次，一般以上伤亡事故0次，轻微伤害0次，损失0元。全年在安全生产上共投入约5.5万元，其中：建筑安全施工保险费用约2.85万元，购买安全网、安全帽、安全带等安全防护用品约1.65万元，其它安全费用投入约1万余元。在安全生产教育工作方面坚持开展三级安全教育，并形成材料，逐一落实，全年
先后共有500余人次接受三级安全教育，为企业安全生产工作做好保障，安全生产工作基本上达到了市县相关部门对于安全生产工作的基本要求。
五、在建筑节能、新设备、新技术的应用方面，我公司始终以节能为先导，积极使节能建材。在±0.000以上均使用空心砖或多孔砖，并做外墙保温，为节能环保做好自己的努力。在砼工程施工中多采用商品砼，既节约能源减少浪费，又大大降低劳动强度，提高了工作效率，并节约了施工工期。
六、我公司在主管部门的领导下，全面落实综合治理的各项措施和目标管理责任制，坚持“打防结合、预防为主、标本兼治、重在治本”的方针，各部门齐抓共管，高标准、严要求，严格按照“谁主管，谁负责”的原则，切实落实社会治安综合治理责任制，做到“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”。重视精神文明建设，积极开展对员工的思想教育和法制教育，注重培养“四有”员工队伍，努力实现治安综合治理的各项管理目标。本单位的工作、生产和生活秩序良好，使我公司的综治工作在2011年里得到充分的落实。
七．施工生产分工细致，协作关系复杂，需要的资源数量庞大，质量要求严格，供应渠道复杂，以及施工生产的时间周期长、配套种类多等因素，给建筑施工生产带来艰巨性。 2011年我公司工程质量合格率100%、优良率大于90%，
回顾2011年的工作，这些业绩不是偶然的结果，科学的管理思想、严谨的内部运行管理制度、精诚合作的团队精神、良好的职业道德观以及共铸诚信的服务宗旨是这些业绩的基础和动力。
八、领导层的管理理念、责任心、决心和表率作用对企业发展至关重要，领导班子坚强团结、步调一致、勤政实干是企业发展的关键所在。公司领导始终坚持以生产经营为中心、发展提高为方向，坚持科学发展观，走企业可持续发展的稳定路线，2011年的工作中，以锐意改革、奋发进取的坚定信念、求真务实的工作作风，带领全公司员工圆满实现了年度的预期目标。
九、劳动力市场紧张已成为全国各行业的通病，在建筑业尤为突出，已经表现出青黄不接的态势，人工费不断上涨，人员管理成效不佳，但国家对于人工费用调整周期不明显，在人工费用上风险逐步加大。在新的一年里，我公司将继续发扬以往的优良传统，坚持向管理要效益，走科学发展之路，同时是行走出去战略，向更广大的市场迈进，另外针对发展中的突出问题制定了以下措施：
1、把眼光放远些，向县外市场的其他劳动力看去，使自己的选择更为广大，增加现有人员的竞争意识，为建设出高水准色建筑物做好保障。
2、加强施工机械的使用，争取向机械化施工迈进，尽
量减少工人的劳动强度，吸引更多的年轻人加入建筑行业。改善工作环境，提高工人的福利待遇，成立专门的劳动力资源科，网络各种人才，壮大自己的劳动力量。
总之，2011年作为我公司的开局之年，取得了令人可喜的成绩，但也暴露处不少新的问题，通过这次总结，我们将继续发扬优秀的管理经验，同时也对新情况新问题进行调查研究，不断探索新途径，总结新方法，以便有针对性地指导和部署下年的工作，向着把公司做大做强的这一目标不断迈进。
浙江竣亿市政园林有限公司
2012年3月10日
