1.
2.3.4.5.小企业管理期末复习资料（不定项选择题）
一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其他真实含义。这就是确定企业大中小标准的（相对性原则）。
创业团队（资金主导型、技术主导型、平等型、资本技术联合型）
下列不可用作小企业界定标准的是（生产产品的类型） “有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着忙点”是（市场缝隙理论）的主要观点。 一般中小企业对电子商务的应用，当企业加入互联网，进行 41.22.小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择，其主要影响42.
因素有（企业的潜在获利能力、融资风险、表决控制权） 43.23.创建新企业的必备条件有（拥有专利技术、拥有工作经验、44.
拥有一定量的客户群、获得充足的创业资金） 24.下列选项中，哪种方式最有利于小企业机型税收筹划（向金
融机构借款） 45.25.衍生企业与母体组织之间在资源或能力上具有密切的联系，
衍生企业可以从母体组织获取以下哪些资源（管理资源、技46.术资源、顾客自愿） 47.企业市场营销组合的内容包括（对消费者购买行为影响最广泛、最深远的因素是（） 最直接影响消费者购买行为的因素是（ 为了快速增加现有市场份额，吸引大量的购买者，小企业故意将产品或服务的价格定得较低，这种定价策略就是（渗透定价）
当市场上同类产品减少，短期内也无竞争者，小企业的定价策略可选择的是（撇脂定价）
促销组合包括（广告、人员推销、销售促进、公共关系） 小企业适宜采用的定价策略主要有（撇脂定价、跟踪定价、上网宣传这属于发扎阶段中的（初级应用） 26.家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为（经营
6.
行业中，竞争者的威胁程度取决于进入壁垒，这些障碍主要管理成本低、） 48.包括（难以获得必要的原材料、较难开拓分销渠道、对专27.以下不属于特许人向受许人提供的支持是（经营自主权） 有技术的控制）
28.目前，我国家族企业的管理尚不成熟，具有如下特征（集权49.7.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争状态的要素作用式的组织模式、创业者凭借个人在家族中的威望进行管力。从长期来看，企业核心能力的基础是（企业资源）。 理、具有家长的示范效应） 8.通常，我们将创业动机是由环境驱动的创业者称为（生存型29.根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中50.创业者）
在以下哪些方面？（竞争对手的未来目标、竞争对数的自9.按照创业动机的不同可以讲创业者分为（生存型创业者、机我评价和产业的评价、竞争对手的现行战略、竞争对51.会性创业者） 手的潜在能力） 52.10.美国学者威廉。布里奇斯将创业者的资格要求归纳为（欲望、30.波士顿矩阵法，也就是（BCG法），它是小企业用来确定不
能力、资本、气质）
同经营单位之间的经营组合。 53.11.创业团队的组成模式有多种，其中，（资本技术联合型）的31.小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种，其中最54.团队模式是最完美的组合。 好的方法是（更好的质量，较低的价格） 12.小企业创业资源的配置应遵循（绩效性原则、长期发展原则、32.小企业此阿勇低成本战略的优势表现在（55.社会效益原则）
进入障碍、有助于小企业保持竞争优势、有助于增强13.服务型小企业的地点选择应重点考虑（交通是否便利、顾客小企业的讨价还价能力、有助于小企业降低替代品的威
的数量和质量、周边的商业氛围）
胁）
14.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计33.当小企业具有较强的研发能力，同事顾客的需求又是多样化
56.划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是（摘要） 的，那么，该小企业适合选择的战略是（差异化战略）
15.有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（扉页） 34.小企业采用差异化战略是存在一定风险的，表现在（成本过
57.16.常见的创业计划格式包括如下内容（封面、扉页、内容、目高、相似产品降低了其差别化特色、竞争对手的模仿、58.录、附录） 购买者对差异的敏感度降低）
17.新办一家企业，预测所需筹措的资产需求的起点是（销售预35.某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营
59.测）
活动，那么，该小企业实行的战略是（集中化战略）
18.
小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时，要全面考36.对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调
60.虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关系，在资本成本和控制的过程是（运营管理）
最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险，这一融资原37.小企业运营管理的关键目标是（降低成本，实现产出的价值
61.则是（最佳资本结构原则）
增值）
19.
一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创38.小企业运营系统设计的主要内容包括（产品和服务设计、设
项目或小型初创企业，进行一次性的前期投资，这种资金筹施选址和布置、生产计划和工作设计）
62.措的方式是（天使投资）
39.准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，主要表现在
20.创业板与主板市场的根本区别在于（上市标准不同、服务对（节约资源、降低生产成本、降低库存成本和资金占象不同、交易制度不同）
用率、帮助小企业与供应商建立良好的合作关系）
21.
需要小企业提供一定的抵押担保作为还款的保证而从银行40.影响小企业设施选址的主要因素有（成本因素、市场位置因
取得的贷款形式是（抵押贷款）
素、人力资源因素、基础设施因素）
渗透定价）
当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是（市场改进、产品改进、营销组合改进）
当产品生命周期进入成长期，企业可以采取的营销策略是（进入新的细分市场、进入新的分销渠道、适当降低产品价格、改进产品质量、增加特色和式样） “我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（附加产品） 在以下营销组合因素中，能够直接产生收入的途径是（定价） 小企业常用的财务报表是指（利润表、现金流量表、资产负债表）
资产负债表的三大要素是（资产、负债、所有者权益） 速冻比率是速冻资产与流动负债的比值，根据经验数据，这个比率值一般维持在（1）为宜。 现金流量表是以现金为基础编制的，这里的现金是指（库存现金）
小企业的财务活动主要包括（筹资活动、投资活动、利益分配活动）
小企业财务状况分析不包括（运营能力）
小企业常用的风险防范策略主要有（风险回避、风险转移、风险降低、风险分散、风险承担）
小企业的财务风险主要有（筹资风险、投资风险、资金回收风险、利益分配风险）
衡量小企业短期偿债能力的指标包括（流动比率、速动比率、现金比率）
小企业在进行人才选聘时应该遵循一定的原则，以尽量降低选错人的概率，这些原则包括（德才兼备、不拘一格，能力至上、内部优先、量才使用）
小企业在面试的过程中根据预先设定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与应聘者面对面的交流，对应聘者进行标准化评价的面试过程被称为（结构化面试）
63.小企业人员培训的实施流程包括（确定培训需求、制定培
训目标和培训计划、选择培训方法、实施培训计划、评估培训效果）
64.小企业要提高员工的工作积极性，从根本上解决和缓解人才
流失的问题，可以采用以下哪些措施（建立科学的人才选拔任用和人才内部流动制度、建立以业绩和效益为基础的
分配制度、使员工觉得有良好的发展空间和成就感、注重与员工的情感交流和心里沟通）
65.小企业人员激励的基本原则包括（激励要根据员工个人的实
际需要来进行、物质激励与精神激励相结合、避免平均主义）
66.通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的
绩效考核方法被称为（关键事件法）
67.小企业从成长角度可以分为（创立期、成长期、成熟期、规范期、重建期）
68.小企业在市场中不需要承担的风险有（反垄断风险）
69.小企业推出市场的策略有（企业上市、企业改制、企业出售）
70.以下表述中，不构成小企业推出障碍的是（组织障碍）
71.小企业社会责任的内容包括（保障员工权益的责任、自
然环境和社会生态保护的责任、保护社会利益的责任、保护债权人的责任、保护消费者权益的责任）
72.在税率不变的情况下，如果物价持续下降，可以采用以下哪
种方法，使企业期末存货成本降低，本期销售成本提高，从而降低应纳税所得额，达到减少所得税的目的？（先进先出法）
