第一条为了加强公司内部安全管理，做好安全工作，大道公司安全生产目标。从根本上杜绝伤亡事故的发生，把重伤、轻伤率控制在
2.4‰以内，按照“安全施工规范”文本的要求，使各项工作能够安全运转，结合公司实际，特制定本奖罚细则。
第二条本奖罚细则适用于公司所属各施工项目部。
第二章奖励
第一条奖励范围
1、全年消灭重伤以上事故，其他各项安全生产指标达到安全生产责任书中的有关规定。
2、在跨地区性、同行业安全检查中及省、市有关部门组织的文明工地检查中，取得优异成绩的单位。
3、在施工过程中及时发现和消除隐患，避免重大伤亡事故发生的个人。
4、对安全设备、安全设施有重大技术革新，并在生产实践中对安全生产确实发挥重大作用的集体或个人。
5、对安全管理提出重要合理化建议的集体或个人，并在生产实践中付诸实施，收到成效。
6、避免企业重大财产损失超过万元以上者。
7、其他各类对安全生产有突出贡献者。
第二条奖励方式及要求
1、受奖人员须经基层单位推荐，并以文字材料逐级上报，由公司安委会讨论认定。
2、事迹要真实可靠，资料齐全、详实。
第三条奖励额度
100-2000元人民币（等价物质或培训），具体执行额度由公司安委会根据实际酌情而定。
第三章处罚
第一条处罚范围
1、因管理不善，发生人身伤害事故、财产损失等安全事故的项目部。
2、现场安全管理混乱，各类隐患突出，规章制度不健全，隐患整改不及时，措施不得力，致使隐患长期存在的项目部。
3、在各类检查中被评为不合格的项目部。
4、安全教育及安全记录不到位（全）的项目部。
5、安全设施、安全警示标示牌不合格（不按规定悬挂）的项目部。
6、施工设备未经有关部门验收确认使用的项目部。
7、电气设备不符合用电安全《规范》要求的项目部。
8、违反安全操作规范的项目部及个人。
第二条处罚对象
1、各项目安全第一责任人、技术负责人、安全管理人员、有关责任人。
2、发生事故及安全工作开展不正常的项目部。
第三条处罚办法及额度
1、工程部（安全科）在对各项目检查中，所有安全生产活动中发现有违规现象行为属处罚范围。
2、工程管理部（安全科）对项目部及个人的罚款由公司支配。
3、公司联合检查对项目部的处罚从该项目部资金计划中扣除，由工程管理部（安全科）下发处罚通知书，公司财务部执行。
4、工程部（安全科）直接处罚额度以50--5000元为限。经公司主管经理核实批准。超出此额度必须经公司安委会研究决定。
第四章细则
第一条施工现场
1、在编制施工用电、脚手架、大型机械设备安装拆卸、基坑支护和模板工程等专项施工方案中无安全防护措施、不符合安全规范的，罚编制人200元。
2、无安全生产管理制度，罚项目负责人500元。
3、无安全值班轮流和值班记录，每缺少一项罚负责人50元。
4、未与劳务分包单位签订安全合同的对项目经理罚款500元。
5、施工现场安全警示标志牌不健全的每发生一项，罚负责人50元/次。
6、工人作业前必须坚持先进行安全技术交底的工作原则，没进行交底，罚技术负责人100元/次；安全员50元/次。
7、特种设备作业（每1人）无证人员上岗操作，罚项目负责人100元/次。
8、特种设备作业无操作规程，罚项目部100元/次。
9、进入施工现场人员未戴安全帽的，（包括佩戴不符合要求的）每人罚安全员50元/次，管理人员不戴安全帽罚100元/次。
10、从高处抛落各种物体的，对项目部罚款100元/次。
11、带小孩进工地的，罚项目部负责人各100元/次。
12、严禁雇用18岁以下童工、残疾人及超过《劳动法》限定年龄的人员工作，发现一人次，罚项目部负责人200元/次。
13、遇有六级以上大风或雷雨天气，强令工人室外作业，罚项目负责人100元/次。
14、在工地赤脚、穿拖鞋、高跟鞋、穿裙子等，罚项目部50元/次。
15、如发现酒后作业，罚项目部50元，罚作业班组长100元/次。
16、在任何检查中下达安全隐患整改通知的，不按期限整改及书面回复的，罚项目部100--1000元/次。
17、凡因安全存在隐患被下达停工整改查封的工地，未经主管部门批准，擅自揭掉查封部门封条，罚项目负责人1000-3000元/次。
18、在国家城乡建设部、自治区、地州、市等重要检查中，呈报的项
目安全未达标，罚项目部1000-5000元/次；罚工程部500元
