宜良县公路所2011年上半年工作总结
2011年2月，在上级部门的正确领导下，在县委、政府的关心支持下，宜良县公路所在养护公司宜良点的基础上于2011年2月份新建。自建所以来，宜良县公路所认真贯彻公路工作“三十二字”方针，严格执行《公路养护技术规范》、《公路养护质量检查评定标准》等规范性文件和标准，紧紧围绕县局年初提出的各项养护任务，立足公路管养实际，加强公路日常养护管理，全力做好公路养护工作。
一、严要求，稳步推进各项工作
根据上级部门有关公路管养的工作要求，我所在将公路养护体制和养护运行机制改革作为重点狠抓落实的基础上，加强宣传教育，营造良好工作氛围，统一全所思想，科学合理制定方案，建立健全规章制度，完善工作台账。同时，结合公路所实际，对部分人员进行了岗位调整，增加了部分新同志，对全所各项工作进行了细分并明确具体责任人，全所工作收到良好效果。
二、迎国检，突出道路安全畅通
以迎国检为契机，紧紧围绕规范养护这一中心，增强规范养护、科学养护的意识,全面提升职工的养护技术水平。由于历史和自然的原因，我所管养的干支线公路不同程度地存在坑凼相对集中等病害，遇雨季时有烂路阻车的现象发生。为有效遏制类似情况的出现，我们早安排、早
1布臵，对辖区内25座桥梁进行了全面巡查，发现隐患及时排除，并采取不同方式对路面病害较严重的线路进行了突击整治,增强公路抗灾能力。同时，将水毁抢修和修复工程纳入雨季养护目标考核范围，加大防治力度,结合实际制定了水毁抢修工作应急预案，至今为止没有出现因养护不力或抢修不力致使交通堵塞的现象。
三、抓建设,规范施工管理
为进一步加强公路建设工程管理，严格规范运作，依据现行有关政策规定和上级指示精神，一是严格执行报批建和招投标规定的相关程序，坚持做到公平、公开、公正，每项工程的立项、报建、招投标、建设等各个环节，都做到了自始至终公开透明。二是加大制度建设力度，规范施工现场管理。从工程施工现场管理着手，各项工程做到“六有”，即项目管理有场所和设备，施工项目和作业点有标志标牌，工作人员有明显标志，各项管理有制度，施工作业有记录，内务管理有具体标准。三是加强质量监督和检测，确保建设质量。采取内部异地监理和社会监理相结合的方式，各建设项目按规定要求配齐驻地监理，把住工程质量的各个关口和环节。同时，要求各项目部建立工地试验室，加大试验检测力度，检测率达20%以上。从抽检情况看，抽检合格率达100%。四是注重施工安全，加强安全管理。建设和施工单位牢固树立安全第一的思想，安全生产有机构、有牌子、有制度、有经费、有人员。同时，随时观察地质情况，将隐患排除于未然，确保了施工安全和交通安
全。
上半年以来，我们按照上级主管部门和县委、县政府的部署和要求，以公路服务经济为目标，通过积极争取各级领导的重视和支持，以及广大干部职工的团结拼搏，公路工作取得了令人满意的开局和成效。但就全局而言，公路养护管理工作仍有许多不足之处，突出地表现在以下几个方面：一是公路养护体制改革由于客观存在的种种因素，步履艰难，成效尚不十分明显，诸多深层的矛盾和问题仍需做大量实质性的工作；二是公路养护管理发展不平衡，个别部门养护的主业意识不强，管理手段不强，干线养护明显好于支线，桥涵养护及病危桥处治工作力度不够等现象依然存在，严重影响了公路养护工作的全面发展。我们将在今后的工作中切实转变观念，进一步加强管理，不断改进和完善，圆满完成公路工作的各项目标和任务。
