设备维修保养制度
1目的
为保证生产设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高设备完好率、利用率，减少设备磨损，延长设备使用寿命，降低设备运行和维修成本，确保安全生产，必须强化对生产设备的维护保养工作。 2范围
适用于本公司生产设备的控制和管理。 3职责
（1） 设备保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养。
（2） 各班组必须按设备保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经生产部负责人批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保养间隔期的一半。
（3） 保养设备要保证质量，按规定项目和要求逐步进行，不得漏报和不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应做好记录，报生产部负责人。
（4） 保养人员应不断总结保养经验，提高保养质量。
（5） 设备保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格对设备进行保养。 （6） 例行保养是在设备运行前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要害和易损零部件。例行保养由操作人员自行完成，并认真填写《设备保养记录》。
（7） 一级保养：普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分的进行调整作业，维护设备完好技术状况
（8） 二级保养：包括一级保养所有的内容，以检查调整为中心，保持设备各总成、机构、零件具有良好的工作性能。
（9） 保养计划完成后要经过认真的检查和验收，并填写有关资料，做到记录齐全真实。 4使用过程故障维修
生产过程中若发现设备故障，应及时通知本组组长，联系维修人员，并填写《设备维修记录单》，维修后，经使用人检验正常运行后在进行正常工作。 5保养时间安排
例行保养有操作人员按照要求日常进行，一级、二级保养每三个月进行一次。
北京朗坤防水材料有限公司
会议记录
时间：2009年11月20日 地点：会议室 主持人：赵景辉
出席人员：生产部全体职工
本月以来全体人员不再有迟到情况，尤其表扬的是周作林，自此以来从未迟到过，因此给予200元奖励；陈琪也有所改变，需继续努力，大家要向周作林学习，争取不再有迟到的纪录。
车间卫生情况一直很好，大家在下班前都很积极把自己的工作岗位收拾干净，希望大家继续保持此状况。
记录人：刘佳慧
会议记录
时间：2009年12月16日 地点：会议室 主持人：张军强
出席人员：于杰、张孟花、范勤所、张军华、于艳帅、赵景辉、张盼花
主题：对2009年度内部质量管理体系审核后的计划、目标 张军强：通过12月1日—12月3日的内审，各部门对公司2009年度的表现有了全面的了解，希望大家谈谈以后的发展计划、目标。
于杰：我作为管理者代表，应保证质量管理体系运行的有效性，使公司有更好的发展空间，力求达到公司质量方针：科技创新，持续提高质量水平；优质服务，不断满足用户需求；质量目标：达到国内先进水平，使产品合格率达到百分之九十八，并不断提高，顾客投诉答复率百分之百，满意率百分之九十八以上。
赵景辉：我作为生产部负责人，力求生产部员工全面认识质量管理体系宗旨，使产品合格率再上一层台阶。
范勤所：我技术部员工在2009年以来，一直坚持严把质量关，力求使产品合格率达到百分之百，我部门会继续努力。 张孟花：作为销售部负责人，我对在内审中发现的不符合项很自责，我会加强对员工的管理，加强员工对质量管理体系的学习，使之不再发生不符合要求的事。
记录人：刘佳慧
会议记录
时间：2010年03月05日 地点：会议室 主持人：张军强
出席人员：于杰、张孟花、范勤所、张军华、于艳帅、赵景辉、张盼花
主题：2010年公司发展方向
新的一年新的开始，希望公司各部门加强人员管理，提高人员的工作责任感，鼓励员工的积极性和创造性，提高劳动生产效率和工作效率，使企业得到更好的发展。各部门认真贯彻质量管理体系，使之有效持续的进行，并明确公司的质量方针、质量目标，希望各部门积极配合，使公司在新的一年中有一个新的突破。
记录人：刘佳慧
会议记录
时间：2010年02月27日 地点：会议室 主持人：于杰
出席人员：公司全体员工
目的：对质量管理体系的全面认知、对员工进行培训 为了强化企业管理，提高产品质量，使员工对质量管理体系有更全面了解，并进行培训，使生产部员工学习生产工序的操作方法，熟记工作流程，严格控制产品的质量。技术部人员要持证上岗，并认真按规章制度办事，严把原材料、半成品、成品的质量关。销售部人员也必须按规章制度办事，对顾客使用产品情况及时回馈，出现严重情况需及时向上级汇报。
记录人：刘佳慧
会议记录
时间：2010年03月10日 地点：会议室 主持人：于杰 出席人员：全体员工
目的：加强公司安全生产管理，促进公司发展
为保证全体员工的安全，全体员工必须遵循安全生产管理制度，提高员工安全技术素质，提高全体员工安全生产意识。
锅炉工必须经过专门的安全培训，并取得特种作业人员操作证，方可上岗工作。生产部人员在工作时必须按要求穿着，带好防护手套，以免受伤。总之，在整个生产过程中，必须做到“安全第一，预防为主”的方针，希望全体员工都遵守安全生产制度。
记录人：刘佳慧
会议记录
时间：2010年03月15日 地点：会议室 主持人：赵景辉
出席人：生产部员工
目的：为了企业得到更好的发展，提高员工的责任感，鼓励员工的积极性和创造性，提高劳动生产效率和工作效率，强化企业管理，规范员工行为，奖勤罚懒，奖优罚劣，努力激发员工工作积极性和企业热情，促进企业文明，安全生产，提高产品质量，提高经济效益。
内容：明确规定了各岗位员工的职责范围，奖罚制度，原料、成品的检验制度，工艺流程，工作计划，从材料入厂到成品出厂的各项控制手续。
决定：将各部门制度明确标于各科室墙壁内，使各部门人员有章可依，有据可循。。建立奖罚制度。
记录人：刘佳慧
会议记录
时间：2010年03月31日 地点：会议室 主持人：赵景辉 参加人员：生产部员工
主题：加强员工安全防护意识，提高员工素质
最近几天，生产过程中出现了一些问题，操作员不按操作规章办或者是不到位，具体情况如下，以示警告：1使用完的工具不能完全按规定的制度放入工具箱内。2生产中胎布街头由于粘接不好出现断头现象。3上班穿拖鞋违反安全管理制度。
决定：打卷工范伟用完卡尺不及时放入工具箱内，卡尺丢失，罚款50元；接胎布人员陈应勤两天内胎布粘接不好造成损失，罚款50元；李德科上班时间穿拖鞋罚款20元。
记录人：刘佳慧
会议记录
时间：2010年04月30日 地点：会议室 主持人：于杰
参加人员：范勤锁、张军华、张梦花、赵景辉、于艳帅 这两个月以来，各部门表现都很不错，生产部完全按照生产工艺流程操作，而且员工对各自的岗位操作都很熟练，车间环境也很好；技术部实验员对工作态度很认真，对原材料的入场检测、半成品、成品（出场）的检测都很严格；销售部工作人员对客户服务态度很好，没出现客户投诉等情况，并对客户使用产品情况、产品质量等及时进行了回访。各部门相互配合得很好，希望在以后的工作当中，大家齐心协力，争取实现我们的目标。
记录人：刘佳慧
