余姚市广播电视台
2011年上半年工作总结及下半年工作重点
半年来，市广播电视台以党的十七届五中全会和市委十三届十一次全会精神为指导，按照年初全市宣传思想工作会议和广电工作会议确定的指导思想和总体要求，在市委、市政府的正确领导下，把深入学习实践科学发展观，大力推进有线电视数字化工程作为工作重点，不断提高舆论引导水平、推进广电产业发展，确保广播电视安全优质播出。
一、上半年工作总结
（一）广播电视宣传重点突出，舆论引导有力。
1、围绕中心，抓好新闻宣传报道工作。
上半年，紧紧围绕建党九十周年、辛亥革命100周年这一中心，突出抓好市委、市政府开展“三思三创”、“解放思想再跨越，转变作风再落实”、“新型城市推进年、项目建设突破年、社会管理创新年”活动的主题宣传报道工作，开设“解放思想开新局，科学发展上水平”、“一把手”谈科学发展观等专栏，积极报道全市各地各部门深入学习实践科学发展观，挖掘报道了一批企业转型升级的典型，为我市的改革、发展、稳定提供了强有力的舆论支持。同时推出“回眸十五”等系列报道，全方位、多角度地报道宣传了在十一期间我市各行各业中所取得的可喜成绩，为我市十二五开好局、起好步开锣鸣道。
2、挖掘素材，做好典型事例的宣传报道工作。
上半年，新闻典型报道又有新动作，先后播发了《心里装着百姓的好法官》市人民法院执行局执行员冯鑫海同志、宁波市籍捐献造血干细胞第一人的市质监局稽查大队大队长谢福源同志先进事迹的报道，对冯鑫海对自己严格要求从不懈怠，平凡之中见真情，处处为群众着想的品格，真情和精神，对谢福源同志关爱社会弱势群体、热心社会公益事业、人道、博爱、奉献的精神进行了典型策划宣传。在人民群众中引起了强烈反响，在全市上下营造了奉献、正义、互助的良好社会风尚。
3、突出特色，搞好先进文化的宣传报道工作。
充分利用广播电视独特的媒体优势和资源优势，配合市委、市政府的重要活动，积极开展本土文化传播活动。精心组织对中国（宁波〃余姚）第二届国际文化节、中国（余姚）裘皮服装节。旅游及现代服务业香港推介会等重大策划举办。加强与市内有关部门衔接，落实赞助单位，策划举办建党九十周年“唱支山歌给党听”大型广场歌唱比赛。通过活动的举办、弘扬了河姆渡文化、彰显了新余姚魅力。
4、加强衔接，做好外宣和作品创优工作。
主动加强与中央、省、宁波市各广播电视媒体的联系，保持外宣渠道畅通，最大限度地向外传输余姚优质信息。上
2 半年，两台新闻作品在省台用稿310条，宁波台用稿450件。并有15件反映我市改革开放和经济建设成就的专题片在美国斯科拉电视网播出。参加江、浙、沪和杭嘉湖新闻协作网成员台会议，通过作品的相互交流，扩大余姚在周边地区的影响力。
节目创优工作取得新业绩。共有30多件新闻、专题、文艺和播音主持、技术制作等作品获得宁波市级以上政府奖，其中，省政府奖1件、三等奖励个、获宁波一等奖5件，二等奖11件。完成电视艺术片《朱舜水》的拍摄制作工作，邀请省内有关专家学者，先后对文本和片子进行了研讨修改，1月份在我台的两个频道进行了首播。
（二）攻坚克难，积极推进广电事业持续协调发展。
1、配合省市重点工程做好网络改造工作。
半年来，为配合杭甬客运高铁建设、浒溪线路工程的顺利开展，我们对涉及到的线路进行了迁建改造，共改造线路多处，新建近500户拆迁安臵户网络，有力地保证了重点工程的顺利开展，我们的工作得到了有关建设部门和当地群众的肯定。
2、不断提高网络传输质量。
积极实施广播电视网络改造升级，高起点、高标准地对传输网络进行更新换代，改善网络结构，提高传输质量。全面实施城区网络管理系统建设，完成全市主干光缆大环网建
3 设任务，做好全市有线电视杆路标识工作，着力提高了全市干线网络传输的可靠性。继续加强主杆线路的优化和光缆网的建设，重点对城区老小区有计划地升级改造，改造后的网络达到数字电视传输要求。继续做好传输线路改道和地埋工作，新建小区全面实施无源光网络（EPON）系统建设。扎实有效实施有线电视“进村入户”工程，延伸偏、远、散地区有线电视网络传输，扩大了有线电视信号的有效覆盖。今年，共铺设光缆120公里，新增光点135个，改（整）双向网络自然村130个，使全市有线广播电视网络功能更加完善，传输信号更加优质。
3、全面启动数字电视工程建设。
有线电视数字化整转工程于去年11月份开始，按照双向互动的建设标准，至目前，已完成城区裕丰花园、上菱新村、下菱新村、舜江名苑等56个小区的整转任务，共整转有线电视用户4.5万余户，安装机顶盒7.5万余台，整转率达到93%；建设乡镇西北环网、东环网共200多公里的环网扩容，即将完成南环网建设任务，实现台主机房与各广电站机房的全双向数据环网链接；完成建设泗门、陆埠数字电视中心机房建设；制订了全市乡镇、街道有线电视数字化整转工作实施细则，明确了整转任务和目标，直属江北站、江南站、泗门镇、陆埠镇、河姆渡镇广电站等开始有线电视数字化整转工作，已完成近3500户的整转任务。
4、加快基层硬件设施建设。
合理安排资金，加大对基层站设施投入力度。加强与各乡镇、街道的衔接，落实三七市镇广电站站房建设方案，并启动建设；整体购臵原梁弄镇人民政府办公大楼，作为镇广电站站房使用，进一步改善了基层广电站的办公条件；完成台办公大楼搬迁工作。
（三）加强行业和产业经营管理，促进广播电视事业全面协调发展。
1、抓好宣传与节目管理。进一步加强和改进节目评议工作，做好谈话类、直播类和广告类等节目的播前审批、播出调控和播后监管工作。调整了广播电视视听评员队伍，加强对乡镇、街道广电站自办节目和转播上级各套各类节目的指导与监管，确保不出政治问题、导向问题。
2、抓好产业经营管理。积极延伸网络，加大对有线电视私拉乱接户的清查力度，积极发展有线电视新用户，上半年全市共发展有线新用户 户，扩大了网络覆盖面，提高了入户率。拓展思路，加强内部广告资源的整合管理工作，保持了广告创收的基本稳定。
3、抓好安全播出管理。为确保安全播出工作落到实处，台把安全播出工作作为一项政治任务来抓，做到组织领导到位，思想认识到位，方案措施到位，责任分解到位。认真落实各项防范措施，进一步修订完善安全播出应急预案，组织
5 备份信号源切换和应急措施操作演练，增强从业人员的安全播出意识。注重“源头”防范，人技并控，发现情况及时处臵，消除隐患。坚持乡镇站不得接收卫星节目，统一接收市台光缆传输节目，以防患于未然。强化安全播出制度建设，在“五一”节等安全播出重要保证期及时启动应急预案，班子成员带头深入一线轮岗值班，加强领导力量，确保安全播出万无一失。顺利通过由省广电局组织的广播电视安全播出大检查，我们的工作得到了上级领导和专家的一致好评。
（五）以人为本抓好队伍建设，展示广电队伍的整体形象
1、加强和改进思想政治工作。把学习宣传贯彻党的十七届五中全会精神、开展争先创优活动作为一项重要的政治任务来抓，贯穿于广电具体工作中。采取请进来、走出去的办法，加大职工岗位培训、业务进修力度，切实提高干部职工的业务素质。
2、加强领导班子建设。加强台领导班子建设，发挥核心领导作用。进一步完善台领导联系各站制度，始终树立全心全意为人民服务的宗旨，强化大局意识和责任意识，健全各项制度，不断增强班子的凝聚力、战斗力。
3、抓好职工队伍建设。围绕数字电视整转工作，加大力度做好人员引进和培训工作，切实提高干部职工的业务素质。创新机制体制，在借鉴兄弟台成功做法的基础上，设臵条件，做好采、编、播人员和数字电视工作人员的招录工作。
4、推进主题活动开展。 积极开展“解放思想再跨越、转变作风再落实”学习实践主题活动，制定主题活动实施方案，成立领导小组及办公室，创新活动载体，以有线电视数字化工程开展为契机，在呼叫中心、营业厅、各站收费窗口等开展优质服务竞赛活动，推行微笑服务、温馨服务。通过活动开展，扎实推进了群众满意站所（窗口）创建工作。
5、建设学习型机关和节约型单位。不断提高科学决策和管理水平，着力在建设学习型机关、学习型党组织上求突破，积极推进民主管理，发挥基层单位和党组织的作用，开展学习调研和微型党课评比活动。进一步弘扬“节约光荣、浪费可耻”的传统美德，量入为出，建设办公OA系统，减少行政办公和业务支出，避免浪费现象的发生。
6、抓好群团组织建设。围绕台中心工作，创新活动载体，加强党群共建，做好工、团、妇等工作，充分发挥群团组织在建设创业广电、和谐广电中的作用。
二、下半年工作重点
下半年，市广播电视台要继续按照市委、市府的统一部署和全市广播电视工作的指导思想、总体要求和工作目标，认真分析形势，查找工作差距，主要抓好以下三方面突破性工作：
（一） 把好导向，创新发展，在提升宣传引导水平要有新突破。
1、正面引导强化主题不放松。致力推出一批有影响、有声势
7 的新闻报道，把做好重大主题报道作为提升舆论引导力的重要课题，力求突出“快、新、活”。围绕市委市政府的全局工作和决策部署，抓好十七届五中全会精神贯彻落实、建党90周年、迈向“十二五”、创先争优、和谐村居、生态文明、转型升级、低碳节能等内容的深度挖掘。
2、贴近百姓凸显民生不放松。广播电视创办的各档栏目要坚持围绕服务余姚经济社会发展，服务百姓的宗旨，加强策划选题，更多地关注民生问题，关注群众的热点焦点问题，增强节目的可看性。要进一步改进报道方式，做到时政热点与百姓的需求相衔接，要强化民生新闻主题策划与深度挖掘，进一步丰富广播对农频道的内容，力争使之成为政府与百姓之间交流的又一平台。
3、打造精品塑造品牌不放松。在现有节目形态的基础上，化大力推进调改创新，提升栏目的品质和影响力，塑造多档拳头栏目品牌栏目。加大外宣报道力度，打造一批精品佳作，进一步做好电视艺术片《朱舜水》作品的推介工作，扩大作品的社会影响，提升余姚在国内外的影响力。
（二）迎接挑战，加快发展，在提升产业规模与实力要有新突破。
随着三网融合时代到来，广播电视必须告别传统生产模式（仅依赖有线电视收费的单一经济创收），加快产业的升级与转型，以数字化发展为契机，向着多功能多业务的现代化网络经营转变。
1、应对“三网融合”加快网络改造。根据国务院的统一部署，“三网融合”工作分两个阶段进行，今年到2012 年，是以推进广电和电信业务双向阶段性进入为重点的试点阶段；2013年到2015年，是全面推进三网融合的推广阶段。这对广电来说，是机遇也是挑战。要认真研究三网融合对广电带来的影响，做到早准备、早安排、早部署。抓紧下一代广播电视网的建设，年内有线电视双向网改造达到18万户以上。同时，要着力推进整体转换工作，完成近18万户数字电视整体转换工作，计划三年完成的任务在二年内完成，为“三网融合”的到来打下广电坚实的物质基础。
2、积极推进网络增值业务的开发。大力拓展高清节目、付费节目、互动点播等个性化业务，形成多元经营的产业发展格局。以市场为目标，采取灵活多变的营销手段予以推广，在争取家庭用户的同时，要采取积极主动多维的营销模式，抢占二三产业的集团（卫生教育系统等）用户。
3、大力提升服务水平。强化责任意识，积极探索新形势新任务下新的广播电视安全播出管理体制和办法，确保安全播出。加强数字电视服务窗口与呼叫中心建设，建立完善规范的服务体系和操作流程，使服务水平有明显提高。加快与银行的对接，努力提高“缴费通”业务比率，用户不出家门即可在线订购节目、自动缴费。充实阳光政务内容，在数字电视信息服务中开设“镇、街道之窗”等栏目，为镇、街道党委、
9 政府（办事处）提供宣传的平台。
（三）内部挖潜，强化培训，在提升队伍竞争力要有新突破。
1、注重队伍精神状态的锤炼。继续深化“学习实践科学发展观”、“作风建设年”、“ 机关效能”等载体活动，不断提高干部职工的思想道德水平和精神境界，不断增强职工工作积极性和责任意识，强化工作纪律，严格落实考勤和考核制度，打造一支锐意进取、开拓创新、昂扬向上、精诚合作的团队。
2、不断完善内部的激励与制约机制。规范台内各项办事程序，优化工作作风，加强队伍的凝聚力、战斗力建设。特别是在网络技术队伍中，要以数字电视建设为载体，借鉴企业化管理机制，提升服务的水平与档次；要在绩效挂钩管理上抓出实效，以调动人的积极性和挖掘人的潜能。
3、加强队伍技能培训。强化广电队伍的继续学习教育，不断优化知识结构。强化对新闻人员、技术人员的在岗培训，培训工作要有良好规划，有计划、分层次、多形式抓好各专业的全员培训。
二0一一年六月二十二日
