生产班组长岗位职责
1、按照施工方案,组织劳动力进场,切实做好班组的施工工艺 和安全技术措施交底工作。
2、做好“五交”即:交任务定额、交操作规范、交施工方法、交 质量要点、交安全要点。“五定”即:定人、定时、定质、定量、定任务。认真做好施工前准备,周密组织和安排班组的施工生产。
3、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
4、组织班组工人进行自检、互检和交接检工作,发现不合格分 项及时组织工人进行整改,确保本班组施工项目的质量符合标准。
5、带头遵守项目部的各项管理规定,检查班组执行情况,发现 问题及时进行整改。认真做好班组施工日记和考勤记录。
6、带头认真遵守安全操作规程和安全生产制度,对本组工人在 施工过程中的安全健康负责。
7、认真搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的 工人进行现场安全教育和培训。
8、组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度,检查执行情 况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
9、经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问 题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报项目部。
10、发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分 析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。
11、有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。
《26.生产班组长岗位职责.doc》
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