政工干部如何在国外地质项目中
做好职工的思想工作
随着国家对地质勘查工作重视程度的不断提高，地勘单位自身发展的动力和社会责任也在逐步加大。加强区域联合，在发展中不断壮大自己，实施“走出去”战略，已成为我们这个行业的共识。我局的“走出去”战略已经成为陕西地勘经济发展中一个突出的亮点，为此，《陕西日报》也大篇幅的刊登了对局领导的专访，这充分说明了上级领导对我局地勘工作的肯定。
近年来，随着国外项目的增多，我们的地质人员陆续投入到崭新的境外项目当中。过去我们的队伍只在陕西周边的深山中扎营，现在，我们漂洋过海，来到了一个个陌生的工作环境，这对于我们广大地质工作者来讲，不仅是一个难得的锻炼机会，更是一个全新的挑战。而在新环境里，思想工作会不会滞后，滞后的思想工作会不会对工作造成影响，这些都值得我们政工干部去深入思考。有人说，到了国外干项目，把活干好就行了，思想工作要不要都无所谓，这句话乍一听好像也没错，出去就是靠专业技术干工作，在国内我们经常开展的有针对性的职工思想教育工作确实也起不了太大作用。那么，在国外的职工思想工作还要不要做，怎么做，我们不妨做以下的探讨。
一、什么因素能影响到职工的心理和情绪。
1、初到国外参加地质工作，从最初踏出国门的那一刻起，那种新鲜感会随着时间推移而逐步消褪，从大城市一步步的来到小城市，农村，乃至荒野深山，这是环境的变化。而环境的变化对人的心理会产生很多影响，加之语言不通，生活习惯不同，水土不服，政治氛围和宗教习俗不一样，气候条件差异大等因素，此时的职工心理是比较脆弱的，表现出思乡心切，情绪不佳，沉默少语等。
2、一般来说，职工到达野外驻地的第一个月心理变化是最需要关注的。工作强度大，气候不适应，饮食不习惯，通讯不畅，感到每天时间过得漫长等，都会对职工的心理产生不小的影响。在这期间，作为政工干部。应该注意观察职工情绪的波动，及时了解职工的想法，必要时和个别职工谈心，力求使职工情绪平稳，提高队伍的凝聚力，加快工作进程。切记要多和职工在一起，不要独来独往，脱离团队。
3、领导能否起到带头作用对职工情绪的影响很大。国外地质项目，最重要的就是团结一心，争取早日完成项目，安全顺利回国和家人团聚。在艰苦的条件下，带队领导就更应该和职工加强联系，绝对不能搞特殊，讲的具体点，就是一块肉，一个鸡蛋也不要多吃，要比职工多流汗，这样的领导在职工中才会有威信，讲的话职工才会信，才不会招致职工的反感。政工干部如果发现项目组有人在搞特殊，脱离群众，要及时去制止，要单独和他讲清道理，阐明利害，谈话之所以要单独进行，是以免造成其他的矛盾和分歧。
二、如何调整野外职工的心理，理顺职工情绪，加快工作进度
野外职工的情绪是否稳定对工作进度的影响很大，情绪理顺了，干劲就上来了，反之，对工作的进度影响会很明显。
1、出国工作的职工大多数都是技术人员，我们常年从事野外工作，用老套的思想教育在那种环境下去和他们谈心交流，有时甚至会适得其反，因为职工所付出的劳动强度很大，此时你如果以一个领导的面孔去和职工讲大道理，不会有好效果。在这种情况下，我们该怎么做。第一，要和职工真诚的交朋友，和他们做到无话不谈，打成一片。第二，为职工办事，办他们迫切需要解决的事。第三，耐心听他们反映问题，尽快解决问题。第四，及时化解队伍内部的矛盾，做到让职工轻装上阵，没有思想包袱。第五，就是要关心职工生活，要从细节上入手。打个比方，职工回到营地了，要提前把饮料准备好，把他们的背包接过来，先安排他们洗手休息吃饭，待他们得到充分的休息后，晚上就可以开会对今天的工作情况和进度进行总结。绝不要看到职工一下山，没等喘口气，马上就问今天的工作情况，这会招致职工的反感。类似这样的细节工作，我们一定要注意。
2、搞好后勤管理，为职工服好务。部队里有一句口头禅，叫“一个好的司务长能顶半个指导员”，这句话道理浅显通俗，说的就是把职工的后勤保障做好，比给职工讲大道理要有更好的效果，能够很好的凝聚职工的心。我们都知道，地质工作就是扎根深山，有的地方周围几十公里都没有人烟，条件非常艰苦。如果感到工作进度滞后，需要给职工鼓鼓劲，在做思想动员之前，首先要想一想我们管理工作中对职工的后勤保障是否到位，职工对我们的管理工作还有那些不满意的，这些不满意我们能不能解决，条件是否允许我们去解决等。在这些问题都没有仔细思考前，单纯的去搞动员，要求加快进度，职工听了会产生逆反心理，甚至个别职工还会以出工不出力的消极态度去发泄不满情绪，导致工期延误，影响工作进度。
3、劳逸结合，让职工愉快工作。我们野外项目中，地质人员是最为辛苦的。一般来说，项目组的采购人员是相对固定的，这种管理方式并非不对，但是从整体工作强度看，采购工作的劳动强度要远远小于地质人员的日常工作。所以在适当的时候，可以采取轮换制，也就是我们所说的换岗，让地质人员也有机会利用外出采购的机会休息放松，采购人员在营地可以做一些辅助性的工作，这样以来，整体工作并不会耽误。另外，还要尽可能的多配臵一些文体设备，如卫星接收机，电视，影碟机等，职工生活就不枯燥了。
4、不讲空话，不谈大道理。在国外从事地质工作，呆久了，人的思想状况多少都会有些变化，平时我们用来做思想工作的理论在这个时候就不太好使了。职工思想上有疙瘩，怎么去解开，怎么和职工交流就显得很重要。要和职工讲实实在在的话，讲推心臵腹的话，不空谈道理。比如说，讲待遇，讲目标，讲家庭等这些能够触动人心的话。如和职工谈我们的工作虽然辛苦，但是单位也同样给了我们很好的待遇，早日完成工作，我们挣得钱可以给家里解决很多问题，这个项目做好了，对我们今后的职称评定有帮助等等，把这些和个人切身利益密切相关的道理告诉职工，告诉他们我们现在吃的苦是为什么，我们的目标是什么，不要空洞的去和职工谈理想抱负追求，职工就能够比较容易接受。
5、虽然我们要和职工交流他们切实关心的事，但也要找合适的时机告诉他们一些大道理。告诉职工我们在外，要时时刻刻维护国家的形象，维护我们这支队伍的形象，不该说的话和不该做的事不要去做，要时刻为西北地勘这面旗臶添光增彩。要让职工明白这些道理的重要性，这些工作如果能够做到位，也是为我们下一步继续承揽类似项目打好基础。
思想工作对野外工作进度有很好的促进作用。国外地质项目的开支都很大，越早结束，就可以为单位节约更多的资金。职工思想不背包袱，情绪没有波动，自然对工作会产生积极影响，加快项目进程。
三、政工人员参与国外项目的准备
单位安排政工人员参加国外地质项目，目的就是希望能够在野外发挥思想工作的优势，稳定职工队伍，使项目顺利完成。那么我们政工人员在参加这个项目之前，要做好以下准备。第一就是要预先了解目的地的风土人情和自然环境，做到心中有数。第二，帮野外职工的家属捎些东西，让他们感受到来自家庭的温暖和牵挂。第三就是在条件允许的情况下多带些慰问品，宁可自己的东西少带，也要腾出地方多给野外职工带去更多的东西。因为我们这里随手可买的商品，甚至小到一瓶辣椒酱和一包榨菜，在野外职工的眼里都充满了对家乡的思念。
一些我们平时看来非常不起眼的小事，在这个时候都会温暖职工的心。这些准备，都是为了后期抵达工作地点以后能够更加方便的开展思想工作。
总的来说，我们派到国外参加地质项目的职工非常辛苦，他们远离祖国和亲人，承受着恶劣的自然环境，承担着随时会发生的意外和危险，他们有时候有些牢骚怨言这都是我们应该理解的，我们要做的就是更多的去关心他们，爱护他们，帮助他们及时理顺情绪上的波动。政工干部在野外绝对不能只动嘴不动手，那样工作的效果会明显打折扣，只要是力所能及的工作，大到生产，小到生活，都要抢着做，这样才能和职工融为一体。政工干部参与野外地质项目，只要按照组织的要求，切实履行思想政治工作者的职责，不怕吃苦受累，以一名业务素质优秀，思想觉悟崇高的政工干部形象去参与工作，那么，对境外的地质工作的顺利完成是大有益处的。
