《读后感》
《向解放军学习》这本书以我国最为成功的军事部队的管理、成长与企业的管理、成长紧密的联系在一起做了深入的诠释、对比。并举出中国最优秀的企业家有许多出自解放军，他们用军队的管理思想和管理方法创建了中国最有效率的企业。解放军一系列的管理模式对促进企业的发展有很大的帮助和关联。
从小我们就开始学习中国的成长历史从电视上也看到了解放军成长的过程，从刚开始创建时的几个人到最后的几百万人，从落后的武器到先进的武器，即使在最困难的时候也能与强过自身数倍的敌人抗衡，8年抗战、内战、抗美援朝等重大军事战争创造了多少战争使上的奇迹。解放军之所以能够战胜一切并不断成长成为一支令世界瞩目的军队与其铁的纪律、有效的管理流程、每个人明确的目标、做事效率以及没有任何借口的服从是分不开的。向解放军学习就是要学习解放军明确的目标、对纪律的服从等…把解放军这些优点运用到我们工作中去，提高我们工作效率。
效率是企业及员工面临的重要问题，办事效率低将会直接影响个人及决定企业赢利。人类最有效率的组织就是军队我们应向军队学管理、从军队借鉴管理经验从而提高工作效率。
纪律是一个公司不可缺少的，解放军有三大纪律、八项注意。我们的企业有员工守则。作为鸿业的一名员工要认真的去落实员工守则的每一条规定。组织的效率来自组织的执行能力。执行能力的具体表现就是“服从命令听指挥”在工作中我们每一个人都应该具备解放军对纪律绝对服从的能力。中国有一句古话，无规矩不成方圆。在部队，军令如山，服从就是天职。一个团队，如果做到了绝对的服从力，那大家都是齐心向上的。一旦这个集体凝聚力强了、目标一致了，那欣欣向荣的局面是顺理成章的。我想有纪律约束的结果除了井然有序，让整个团队规范性，还能形成团结凝聚的意识和遵章守纪的风气。
团结就是竞争力。解放军各级把军队“内部团结”当作首先要抓好的头等大事。对损坏团结、尤其是损坏内部团结的人和事，处理坚决从严，绝不姑息。企业组织如同军队，每个员工、各个部门都应该学习解放军团结精神，无论哪个部门发生了矛盾，都会导致整条战线无法协同共进。我们学习解放军这种同心协力的团结作风，就是要在处理一切相互关系的时候，互相尊重，互相帮助，严于律己，宽于待人。发扬“一人有事、万人帮忙。一处困难、八方支援。”的精神。正是这些追求和传统使解放军成为了一只团结进取、勤奋敬业的团队。谁都知道一根筷子易折断，一捆筷子难折断的道理。只有心连心的为同一目标而奋斗，那么才会成功，或者说才能以最高效的方式成功。一个团队，人的多少不能决定其优秀与否。很多时候，人多却不团结的队伍比人少却齐心团结的队伍在执行力、执行效果上都差很多。所以我们要凝聚在一起、团结一致，勤奋进取。
明确目标。在我们的日常工作中，很多人会存在目标不明确的现象比如我自己现在就存在这方面的情况在读了本书后感悟颇深，工作中首先要给自己制定一个明确的目标才能有明确的方向去做什么，在明确目标后要有高效率执行工作的态度。最后，我认为学习解放军高效执行的工作态度是至关重要的。
执行力是团队事业的基础，一只好的团队要有高效的执行力，执行力体现在行动上就是在工作中果断的不讲条件的落实公司各项制度和措施。在军队里一切行动都要服从指挥，在首长下达命令时，回答也只有一句话“保证完成任务”。而很多企业中存在的现象是，上级下了命令，而下属却不能保质保量的完成。或者说不能在尽可能短的时间内去保质保量，这样必然会影响整个任务的完成效率。再深一步讲，从现象看本质，这也体现了一个企业的办事能力，甚至影响企业效益与口碑。所以，执行力的重要是显而易见的。我们要学习这些精神，要把这些精神带到工作中去。加强自身工艺技术、工作能力的同时，也要加强修养、素质，注重提高工作效率。
在现在的经济社会中，作为一名员工应该学习解放军随时处于战斗警备的态度，“强者生、弱者亡”的道理，在当今社会的强烈竞争中不仅是个人、企业依然如此，要不断的学习充实自身，跟随社会经济发展同步前进，随时处于高度警备状态，避免危险的发生。自己应该象解放军那样明确目标、高效的执行力、强烈的纪律感、随时处于高度警备，不要去过多地计较一时的得失，与企业同风雨，与公司同事要处好人际关系，团结才是力量，只有大家团结在领导的周围公司才能更好的发展，遇到问题要多与领导和同事沟通，而不能情绪化，带着情绪工作只会影响工作效率，而不会解决问题。
2012年11月26日
