公司安全演习活动总结
根据公司上级领导工作安排，2011年4月6日上午，分公司在公司里进行了安全演练，此次活动，得到了全公司各位领导的大力支持，活动中每位人员尽职尽责，员工们疏散有序、迅速，整个过程组织严密，安全演练取得了圆满成功，现总结如下：
一、领导重视，演练活动组织到位。
为了确保演练活动落实实处，公司成立了由总经理任组长，任副组长，各车间主任为组员的演练领导小组，并召开小组会议，部署演练工作。会上，陈坚总经理要求全体成员首先从思想上要引起重视，增强安全意识，在员工中进行安全意识教育，抓住这次演练机会，提高应对紧急突发事件的能力，并着重强调，对于这样的大规模的活动，一定要注意安全，保障措施一定要到位，各车间要层层落实，以确保这次演练活动顺利进行。
二、筹划缜密，演练方案安全可行。
根据领导小组会议要求，制定了“分公司安全演练活动方案”，使演练方案具有科学性和可操作性，并就方案中就演练的时间、地点、内容、对象为大家做juice的说明，对这次演练的具体操作程序、疏散要求与注意事项作了详细讲解。同时，为了确保演练活动按方案顺利进行，演练活动领导小组在演练的前一天又召开了车间主任为主工作安排会议，进一步明确疏散集合地点、疏散顺序和注意事项。要求车间主任教育员工，听到演练活动开始的宣布后，必须服从指挥，听从命令，立即快速、安全进行疏散，不能再收拾物品；不得拥挤、推搡，不得重返车间，更不得喧哗、开玩笑；如发现有人摔倒，应将其扶起，帮助一起逃离危险地。要求各小组按照各自的职责，到达规定的位置，完成各自的任务。
三、全员参与，演练效果良好
2011年4月6日上午10点20分，参与安全演练活动的全体人员到达了指定岗位，随着发号声响起，在场领导成员指导学生有秩序地从各车间内迅速撤离，整个疏散过程快静有序，用时不到3分钟，经过详细清点人数，疏散中无一员工遗留在车间，疏散中也无一人员出现伤情，到达目的地，各车间马上清点人数，向现场负责人汇报，疏散完毕后，还在草坪上进行了安全教育。
这次活动全厂共有300多名员工参加，演练按预案进行，整个演练过程即紧张、激烈，又有条不紊。总经理对公司这次演练活动给予了很高的评价。这次演练活动的成功得力公司安全工作的管理，学校从维护广大领导员工的切身利益出发，高度重视公司的员工安全工作，积极响应号召，扎实深入地组织和开展安全演练活动，不断强化员工安全知识，取得了比较明显的成效。本次活动也是对公司《厂区突发安全事件应急预案》的一次检验，不仅再次落实了公司应付突发事件的防范措施，而且也提高了学校实际应对和处置实发安全事件的能力，更进一步增强员工安全意识，真正掌握在危险中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和应对紧急突发事件的能力，整个演练活动达到了预期目标，取得了圆满成功。
公司
2011年4月8日
