营业区实习工作总结
营业经理刘希品
参加经管实训实习实践一周了,时间的流逝不知不觉,自己也收获蛮多的,渐渐的对经营管理有些概念,也渐渐对管理超市基本有了些认识。特别是担任经理以来,深入了解了超市的基本运营程序,对商品的管理知识有了全面的理解,也对实习指导老师的讲授有更深刻的领悟。
从我跨入超市成为其中的一员时,自己感觉到责任的重大,该如何做好呢?刚开始的完成工作时机械化工作,以古板的模式去工作,那时什么都不熟悉,只能是先熟悉工作,再去运用理论进行管理,遇到突发问题,都得请示领导,后来,慢慢学会了自己处理了,而超市的运转程序较为复杂,我不能永远处被动的位置去接受,超市的员工工作的开展也较难实施,交接工作的短暂,迅速化的工作,基本的工作都不能得到学习,所以超市的每件事,每一个程序都得自己去慢慢摸索啊!这又得经历一个适应时期,有时感觉自己力不从心,完全适应不过来啊!自己却不知道如何管理才好。能让我们在超市的工作正常的运转,又能让参加实习实训的学生能有锻炼实施的平台,让同学有所收获。想到这些自己真的没有动力,转不过来啊!最后,在实习指导老师的指导监督下,参加实训的学生的共同努力配合下,自己在工作中积极表现,有了起色,工作开始能按质按量的完成,达到一定的效果;渐渐的对超市进行有效的管理,在实习奖励制度的激励,触动人的工作。虽然馒头是来的比较现实,但精神的食量更为可贵。我们的工作渐渐有了规范性,多多少少会丢掉那些不受约束的毛病,渐渐的对自己的工作有了责任心,而自己向总经理请教,让他提出指点,才让自己的工作有了进步。分配工作,责任到岗、任务到人,出了问题责任就在组长那里,而我只要管理好组长就好了,而有时也会与员工进行交谈,了解他们心中的想法及意见, 1
都进行心灵沟通,让他们感觉自己在超市是重要的一员,是一个
职业社会人,而超市的管理是人性化的管理,感觉到温馨,感觉
到家的感觉。
根据总经理的指导及评价,隔天还召开相关的培训,每天的
会议,就工作的问题及建议都在会议上通过,及时的了解到实习
的工作情况,碰到的问题哪里做的好,哪里做的不足,及时给予
解决、指导。这样,我们的工作才有进步。而在商品方面,我们
不单纯把他们看做仅仅的物品,我们对商品透出感情,像对待孩
子那样对待他们,我们进行了商品的个性摆放,进行了商品在不
同位置的销售量调查,由于我们自己的努力、老师的指导、同学
的配调查合,自己的工作得到了较大的进步,而使我们在超市的
工作也渐渐规范起来,而自己每次在工作中碰到了问题、收获的
东西及培训课的问题都做了如实的记载,有待以后的更大进步,
特别是每次给理货员与防损员做示范时,有时自己也不知不觉收
获了很多,我想在以后工作的日子里,我会带着超市的宗旨,全
心全意为全院师生服务,让自己收获更多。
2010-5-14