述
职
报
告
尊敬的各位领导、同事：
转眼间2015年即将过去，今年三月份调任项目任职电气技术员，负责水电及临水临电管理工作；在过去的这一年里可以说是忙忙碌碌的度过了，现将这一年的作如下汇报：
1、临电、临水管理：完善了现场临水、临电的布置，及楼梯间照明设施的完善；同时根据公司标准化要求，完善了临水、临电的相关标示；同时迎接了集团公司和分公司的检查工作。特别是对临电资料的建档和完善及测量设备（万用表、绝缘电阻测试仪、漏电测试仪等）的购买。
2、水、电施工管理：
本年度施工任务配合土建完成预留预埋工作，及二次配管、多媒体箱箱体和分户箱箱体的安装；各专业的差异大，首先加强熟悉各专业图纸，在施工过程中，贯彻设计意图，按图纸要求施工。在遇到具体的施工问题，积极与业主和设计、监理沟通，小问题现场解决；现场不能解决的，及时发出工作联系单；确保将影响施工进度降到最低；施工中未发生一起安全质量事故，同时在保证的主体进度的前提下，交叉作业完成了二次配管及堵管问题的统计。
施工过程中严格要求劳务队伍根据施工进度安排人员及材料进场时间。同时同步施工资料。
施工中收集一些影响资料，对平时收集一些施工影像资料，对全过程施工的有了更深一层的认识。能反思一些自己的工作不完善的地方，整个施工过程的比较有明显的感性认识，及时发现班组的施工工序的优劣，通过照片的对比，能发现材料的浪费情况和质量的合格情况，通过总结，对下一步的工作进行调整。
3、成本管理：
完成了主体阶段，对内对外验工；根据公司精细化管理要求，对对分包平米单价进行了分解；完成了施工图预算及图纸变更增加的工程量计算，对安
装成本进行了分析，明确了盈亏点，下一步将积极推进对亏损项的变更。 积极与业主沟通确定材料的品牌及型号，确保施工中因材料问题，影响工程进度，每月配合相关部门完成安装产值及水电费的统计工作。
4、学习情况
参加了公司举办的BIM学习培训，同时还参观了中建的标准化工地；获得了很多启发；由于安装专业多，各专业差异大，过程中积极查阅相关资料及专业知识学习，做到心中有数，避免因专业知识欠缺，出现工程质量问题。
5、下一年计划：
主体已封顶，水电安装工作才正式进入开始；下一年的安装工作有穿线、配电箱安装、给排水管道安装、通风、电缆敷设；配合专业有电梯工程、消防工程等，为了来年的工作顺利进行，提前计划各种材料的采购和合同签订，确保安装各种材料按时进场；同时严把材料质量关，杜绝不合格材料进场，避免影响工程质量，以免造成负面影响。
做好对分包的结算工作，做到扣款有理有据，避免产生因资料签字手续不全等出现扯皮问题。积极收集、完善和整理对甲方的变更资料，确保变更有理有据，为最终的决算做好充足准备。
下半年，到来的见习生对我帮助很大，使我有更多的时间去熟悉图纸和成本工作；各项工作顺利开展的同时，我也认识到自己还有很多不足之处，在工作过程中也出现了一些失误，个人能力还有待提高等。同时我的工作得到了领导的大力支持及同事的协助，有信心把本项目的水电工程管理工作做好，争取利润最大化、质量最优化；保质保量的完成施工任务；交出一份满意的答卷。
2015年12月30日
