集聚正能量 建立品质大宣传工作体系 ——巩固思想阵地建设 服务生产经营
【摘要】在国有企业中加强党的建设，是巩固和扩大党的执政基础和群众基础的途径之一，也是新形势下需要面对和解决好的重点课题之一。宣传工作作为党建建设中的重要一环，起到服务大局、服务发展，凝聚人心和鼓舞斗志的作用。如何将传递正能量贯穿于生产经营各环节，以生产经营为主线，以品质大宣传体系为载体，坚持教育员工、激励员工，引导员工积极参与管理，提高整体管理能力，树立自主品牌新形象，进一步发挥员工在事业发展中的主力军作用，是我们值得思考的问题。本文就做好集聚正能量 做好企业新闻宣传工作进行了思考。
关键词：企业新闻宣传、体系运行、机制创新、三贴近
近年来，随着新员工的不断加入，整体队伍趋年轻化，思想趋多元化，管理难度也就随着增加，企业新闻宣传工作的重要性就突显出来。新时期，如何让新闻宣传工作服务于企业大局，推动企业积极发展，为社会和谐作出更大的贡献，这些是思考做好企业新闻宣传工作的根源。
一、认清企业新闻宣传与媒体新闻宣传的区别
（一）功效上的区别
企业新闻宣传的工作性质和媒体宣传工作一样，报道时效性较强的新闻。但是媒体新闻宣传工作所注重的是报道内容的新颖、公众注意的程度以及对社会生活的影响力；企业新闻宣传工作侧重于宣传企业战略与决策、企业当中涌现的模范人物和典型事例，侧重于对企业宣传效果。
（二）价值取向不同
媒体新闻工作在于追求最大的公众利益，在报道形式及题材方面，报喜也报忧。而企业新闻宣传工作在于追求带给企业最大化利益，在对企业内部的宣传上一般多报喜少报忧，选择企业的亮点来报道以塑造优良的企业形象。
（三）对工作人员的素质要求不同
媒体新闻宣传工作的从业人员主要是熟悉掌握新闻宣传的规律与应用、新闻的挖掘、新闻写作技巧等方面的专业知识、技能；而企业新闻宣传工作者不但要求掌握新闻宣传的相关理论、实践知识，还需要熟知企业的发展、运作模式，当前的重点工作及开展情况、生产经营动态等，需要把新闻本身的特点与企业的长远发展相结合，以达到最佳的传播效果。
（四）实践的方式不同
媒体新闻宣传工作的实践比较复杂，面对着整个社会去挖掘新闻材料。同时，媒体新闻工作者需要有比较强的存辨真伪能力。而企业新闻工作的实践是带着企业发展的要求与企业领导的决策出发的，获取新闻素材时一般会得到采访对象的积极配合，对于分辨真伪的能力要求不高。
二、企业宣传队伍的主要特点及存在问题
（一）特点解析：
1、从事一线操作员工较多。
结合制造公司宣传工作队伍，从目前兼职宣传工作，岗位人员分布来看，多为基层一线操作岗位，直接参与企业生产运行和基础管理工作，与基层工作联系较为紧密、对基层工作了解比如深入。
2、平均文化程度较高。
综合平均目前公司宣传队伍人员结构，大专及以上学历占据宣传总人数的85%。文化结构、学历水平和综合素质较高。
3、兼职宣传工作时间较长。
大多数兼职宣传工作人员，已有3年及以上写作投稿经验，对公司各类宣传媒体，如公司网络、报纸、电视等，均有一定经验心得。
4、个人能力较为完善。
基本上兼职宣传工作人员，均至少接受过5次及以上各种新闻专业知识理论和实践培训，对公司宣传思想工作较为熟悉，具有较高的写作水平；同时，他们大多数能够熟练运用电脑、单反摄像、网络媒体等现代化办公手段，进行企业宣传报道工作。
5、宣传工作热情较高。
兼职宣传工作人员，其中30岁及以下占据公司宣传总人数90%。青年人占据大多数，良好的宣传成长氛围浓厚，对宣传工作有足够热情。
（二）存在问题：
1、思想认识不到位，缺乏主动性。
以制造公司宣传工作为例，少数通讯员对宣传思想工作认识高度不够，认为自己是兼职负责，宣传工作只是本职工作之外的一部分，干好与否并没有什么关联。因此，往往对宣传工作比较推诿扯皮。
2、宣传方向不明确，缺乏指导性。
公司大多数宣传员岗位均在一线，由于生产繁忙或者岗位原因，对公司发展方针政策缺乏及时、深入了解，平时掌握的素材均在分厂、车间层面。容易出现不知道宣传什么，目前宣传主题不了解的困惑。
3、能力掌握不全面，缺乏实战型。
从目前公司宣传队伍能力水平来看，虽然大多数宣传人员处于一线，但是均掌握一定的新闻写作能力，拥有一定的的理论基础，但是缺乏新闻写作的实践，基本都尝试报纸原创写作。
4、宣传力量不平衡，缺乏整体性。
例如制造公司一厂冲焊分厂，宣传队伍比较健全，有一定的组织与宣传后备人才培养规模，并有完善的宣传管理制度。而少数其他分厂，则宣传队伍比较松散，缺乏有效的宣传管理。
5、能力不稳定，缺乏持久性。
从目前公司宣传管理上来看，每次组织培训或重要宣传会议后一段时间，各单位宣传报道的及时性和报道水平会有所提升，但是伴随时间推移，宣传思想工作热情就有所降低，经常出现反复现象。
三、提升宣传管理体系运行的规范性和有效性 支撑“大宣传”格局建立
在总结公司目前新闻宣传特性和问题后，从提升宣传管理体系运行的规范性和有效性入手，建立品质的“大宣传”体系。
品质的“大宣传”一直是公司所倡导的。它既强调一种视野，又体现一种格局，就是以新闻特质为主要传播的立体宣传。落地生根在制造公司层面，我理解的就是通过整合集成充分股份公司三大宣传媒体、制造公司网络新闻频道、橱窗、板报等多种媒介和资源，宣传报道的感染力、影响力和立体感，从而达到弘扬主流、上下同欲的目的。具体做法如下：
（一）推进大宣传，体系建设与运用
首先，企业内的新闻宣传工作是依附于党建工作，其最终的评价标准不应只是撰写稿件的能力，同时包括对生产经营工作的支持贡献度。在开展工作期间，应该根据股份公司制定的年度评价指标进行细化，对照制造公司的特性和发展阶段，编制更适合本单位的定量指标，不仅包括被采纳稿件数量，也包括被广大员工所认同的优秀稿件。
宣传工作的评价体系是基于卓越绩效管理的。体系应当从组织领导、年度计划、顾客与市场、资源配置、测量分析与改进以及绩效结果等六个维度展开工作，注重过程的管理和结果的运用。
（二）推进大宣传，培养优秀的人才队伍。
1、建立健全组织结构
在人才队伍培养方面，根据股份公司宣传部管理事业部记者站的模式，加以创新。在制造公司15个党支部内，均设立联络员，推动各党支部内部工作开展的正常化。通过召开月度会、公式各党支部宣传工作得分情况等方式，调动各党支部宣传工作的主动性和响应度。
2、以实践提升技能
在事业部层面的重大主题活动的宣传策划上，有目的地邀请下属党支部优秀的联络员、兼职记者参与其中，在实战中学习技艺、锻炼能力。如广州车展、职代会、党代会、供应商年会、干部军训等，均邀请兼职记者深入现场参与拍摄，采写报道稿件。
其次，制定专项培训计划，提升记者通讯员队伍专业能力。通过问卷调研的形式，摸底基层通讯员最迫切希望掌握的专业知识、技能。有针对性、目的性的组织策划专项培训。
四、以机制创新为抓手 具体工作支撑体系化建设
（一）、围绕中心，价值引领，唱响公司发展的主旋律
2013年公司将继续贯彻“以效益为中心、以战略为导向、以发展为主线、以变革为动力”的指导思想，大力弘扬求真务实、真抓实干的作风，坚持“做实”，全力以赴完成全年目标。围绕这一中心任务，宣传工作将坚持围绕“肯定成绩、增强信心、加速发展”的总基调，从新闻宣传的策划入手，明晰主线，推进企业核心价值体系建设，壮大主流思想舆论，营造解放思想、凝聚力量、攻坚克难的良好氛围。
1、加强企业经营阶段性成果的宣传
围绕着（服务）生产经营这一中心，重点对生产制造、内部管理等关键价值链上取得的阶段性成果的报道，发挥展示成绩、分享经验、激励干劲的作用。
2、强化“敬客经营”价值观的宣传
通过深入解读“4547”，重塑敬客经营的企业价值观。宣传各单位“敬客经营”价值观落地的生动实践，分享符合企业价值观的员工行为和组织行为的案例故事、心得体会。
3、跟进机制变革与MCU管理的宣传
机制变革是实现“十二五”战略目标的重要支撑之一，通过宣传让广大员工认知变革的重要性，做变革的拥护者、践行者，着力反映在用人和分配上通过变革带来的新变化、新气象。着力做好各单位MCU运行的经验分享，展示阶段性成果，搭建起学习、交流、沟通的有效平台。
5、配合公司道德实践活动的宣传
开展江汽精神大讨论，寻找江汽2.0时代楷模，发挥榜样引领作用，营造先模人物辈出、好人不断涌现的生动局面。
6、做好形势与任务的宣传解读
通过开展正面宣传，积极引导，让广大干部员工知晓企业所处的发展环境，面临的危机与挑战，传感市场压力，增强危机意识与责任意识。
（二）、大力推进“走转改”，提升舆论的引导能力
认真践行“走基层、转作风、改文风”活动，是宣传工作落实“不说假话，少说空话，多讲实话；不做虚事，少搞形式，多干实事”要求的集中体现，也是提升舆论引导能力，打造专业化宣传报道员队伍的关键所在。
（三）、建立规范的“机制化”管理模式
第一，修订完善《制造公司宣传报道管理制度》，进一步明确公司及各级宣传系统开展宣传的工作内容、工作职责、工作流程和工作规范，使宣传工作管理有据可依、有章可循。
第二，加强宣传工作的过程管理。根据2012年度宣传满意度调查的结果，对2012版宣传工作评价指标进行修订，制作完成2013版宣传工作评价指标，强化宣传工作的过程管理，增加“宣传策划”指标。
（四）、加强引导和训练，提高宣传从业人员的整体素质
新闻工作者的位置应当是“在路上、在基层、在现场”，在路上心里才会有时代，在基层心里才会有群众，在现场心里才会有感动。通过转作风、正学风、改文风活动，大力实施新闻宣传工作人员素质提升计划，把宣传从业人员打造成政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的团队，并强化体系的协同能力。
首先，创新培养方式，组织好针对基层通讯员的专业培训与实践活动，逐步提升新闻从业人员综合能力。通过积极参加公司主持大赛、摄影比赛等系列活动，达到以赛促训、以赛促学的目的。
其次，发挥好基层党支部宣传团队作用，创新管理模式。在记者队伍的管理上，重新对各单位记者队伍进行梳理分析，开展记者站站长及成员的换届推选以及新增记者站工作。规范例会制度，明确月度及阶段性宣传重点，要求党支部宣传队伍针对性地开展报道采写工作。
第三，注重宣传工作管理评价体系在各党支部日常管理方面的运用，强化过程管理，召开工作例会，各党支部宣传工作开展的系统化。
第四，加强沟通联络，搭建良好服务平台。
五、结束语
企业新闻宣传是企业内部传递信息、激励员工的重要渠道，也是企业对外宣传的形象窗口，那么，做好企业新闻宣传工作非常重要。我们在工作中，需要始终保持积极思考。公司宣传工作必须贯彻“以效益为中心，以战略为导向，以发展为主线，以变革为动力”的思想，按照“不说假话、少说空话、多讲真话；不做虚事、少搞形式、多干实事”的总要求，坚持正确舆论引领，明晰价值导向，落实“三贴近”原则，围绕中心任务，唱响主旋律，服务经营大局为公司稳步推进各项工作、达成目标任务提供了强有力的精神文化动力和舆论思想支持。 【参考文献】 [1]武红梅,闫金娜.浅谈如何发挥企业新闻宣传工作的积极作用 [2]李江伟.浅谈企业新闻宣传工作[J]中小企业管理与科技,2011.
[3]股份公司宣传部.集聚正能量 品质大宣传,2012.
