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督查科科长竞争上岗演讲稿

发布时间:2020-03-02 03:31:10 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫@@@@,今年@@岁,本科文化,1997年6月加入中国共产党,现任目督办目标管理科副科长。按照区委办关于科级干部竞争上岗的有关要求,我报名参加“区目督办目标督查科负责人”和的竞争。

首先向各位领导、同事汇报一下我的工作简历:

1992年—2003年分别在我区大有巷小学、商业场小学、天涯石小学任教,任教期间爱岗敬业、肯钻业务、热爱学生,深受学生的喜爱和家长的信任。多年来一直担任年级组长、教研组长,2000年9月担任了商业场小学副教导主任,2003年被列为成都市青年骨干教师。所设计的活动方案、撰写的论文多次获得全国、省、市、区的等级奖。所教班级被评为成都市“雏鹰中队”,还多次被评为锦江区优秀班集体。2003年选调到区教育局办公室工作,任副主任科员,负责过目标管理、系统团委、安全、综治、统战、妇女儿童、支教等具体工作,还兼任我区春熙路、“五朵金花”解说员工作。由于政治思想素质过硬、工作踏实肯干、勇于创新,得到了上级主管部门和有关领导的充分肯定,2005年分别被省妇联评为“优秀妇女工作者”、被市教育局评为“安全工作先进个人”。2005年任区教育系统团委书记期间,区教育系统团委被推荐参加四川省“五四红旗团委” 的评选。

2006年1月调到区委办,先后在信息科、目督办工作。调到区委办工作后,我更加注重树立党员和党委机关工作人员的良

好形象,尊重领导,团结同志,虚心学习,工作中不怕苦、不怕累,严格遵守规章制度,不迟到、不早退,踏实干好本职工作。

其次,我谈一谈对督查工作的认识。目标督查工作负责中央、国务院,省委、省政府,市委、市政府目标管理督查办公室批示件及区委、区政府领导批办、交办和议决事项的督办和对区委、区政府重要文件、重要部署贯彻落实情况的督查工作;负责区目督办的文件、专报、通报和有关重要信息的起草制发工作;结合督查工作深入基层调查研究,针对基层出现的热点、难点问题提出解决的意见和建议,还要完成领导交办的其它工作,做到“事事有落实,件件有回音”,保证区委、区政府领导的决定落到实处。目标督查科负责人,主要在目督办主任、副主任的领导下开展工作

第三,关于做好督查科负责人工作的设想。

(一)必须明确督查工作的意义所在。督查是推动工作落实的重要手段,督查工作的办理情况,直接关系到区委、区政府领导批交办事项的落实,关系到区委、区政府重大决策的落实,关系到政令是否畅通,事关全局,意义重大。

(二)督查是发现、解决矛盾的活动。督查的本质是通过促进工作落实,为领导及领导集体服务,归根到底为最广大人民群众的利益服务;既要通过督查推动落实,为领导分忧解愁,不把矛盾上交,不留后遗症,又要通过督查,保护基层工作积极性,协助基层解决问题。

(三)督查科副科长要有高度的政治责任感和使命感。作为

督查工作的执行者,督查过程中,要做称职“钦差”。督查是代表领导或领导集体,要不辱使命,既要有“钦差”的威严,更要有“亲和力”,不狐假虎威;要当好宣讲员。督查者要准备、全面把握领导意图和有关精神,并要有相当表达能力,能释疑解惑;要当好评判员。督查者要有相当的洞察力,能透过现象看本质,能辨伪识真。对工作进度和效果能做恰如其分的评定,敢揭短处,善言长处;要当好通讯员。将督查情况全面、准确地向有关领导和有关方面进行反馈,不隐瞒、不夸张。需要克服“三化”,即:简单化、形式化、主观化。因此在督查时,既要了解情况,又要分析原因;既要指出不足,又要帮助协调问题,这样的督查才能提高我们的督查质量。

(四)注重加强自身的政治理论和业务知识学习。我们充分认识到督查工作要提高水平,首先必须要加强自身的政治理论学习,努力提高自身的思想政治素质和业务能力;认真学习督查业务知识,以此指导我们的督查协调工作,提高督查协调工作的超前性、针对性和有效性。

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