新的起点，新的征程。面对新形势，如何找准新坐标、适应新形势、把握新要求，作为乡镇党委副书记，要做好本职工作，当好主要领导的参谋助手，工作量、工作责任更大，需要有新的思路和做法。笔者就如何当好乡镇党委专职副书记，谈几点自己的体会和看法。
做好“润滑剂”
党委副书记的职责是作为党委班子的一员，对书记负责，因此，党委副书记要尽好责，要努力做到五个方面：一要自觉维护团结。作为专职副书记，在正职与副职中处于承上启下的位置，因此，必须要准确把握尺度，过之不及，过犹不足。特别对班子中出现的不和谐声音，要善于捕捉和发现，正确处理，冷静对待，不大包大揽，不言过是非，做班子团结的“润滑剂”；二要准确定位。在工作中，对自己分管的工作和主要领导交办的任务要积极主动、创造性地开展工作，抓好落实。既要对主要领导负责，又要对班子和工作负责，遇到困难要勇挑重担，出了问题要敢于负责。工作要做到对上不越位，对下不缺位；三要敢于决策。身为专职副书记，凡属于自己职责内的事要拿出自己的意见和看法，发挥自己的主观能动性和创造性，不能事无巨细请示，优柔寡断。不是自己职责范围内的事，要积极提建议、出主意，当好参谋助手，决不能“事不关己，高高挂起”。对班子没有考虑到的，要及时提醒、建议和补充，对班子暂未定夺的问题要协助调查、了解和分析，提供有参考价值的资料；四要敢于面对困难。作为专职副书记，不能轻易把主要领导置于矛盾的焦点，在遇到难题要及时解围，特别是对一时难以解决的难题，专职副书记要主动出面，勇于接触矛盾，排忧解难，不能装聋作哑、绕弯子、推责任。五要补台不拆台。要全面把握镇情，了解或熟悉除分管工作以外的工作，主要领导或者其他分管领导不在但有上级领导检查工作时，要基本情况能汇报清楚。在工作安排上，主要领导有遗漏的，要善意提醒，重要材料，要初步审核把关。对分管副职，在工作落实上有困难的，要本着互帮互助的原则帮助解决，在迎接上级检查评比中，人力或其它方面
有不足，要适时补上，但不应越厨代庖。只要这样，工作才能顺利有序推进。
做好“贴心人”
作为专职副书记，分管干部和人事工作，因此，要准确把握每一个干部的思想和工作动态，成为干部的“贴心人”。这就要做到腿勤、心细、感情真。一是腿勤。要勤于到各村、各站所了解情况，与干部打成一片，帮助干部解决工作中遇到的困难和问题，对干部在工作中遇到的挫折和委屈要善于帮助解决和疏导化解，真正在工作一线与干部交朋友，做到干部有困难，及时沟通交流，帮助疏导解决，掌握真实情况，从而使乡镇党委在工作中作出的决策更有针对性和实效性；二是心细。副书记要做干部思想、工作纪律、生活作风方面的“晴雨表”，准确分析原因，掌握动态，扭转被动局面，根据实际情况，抓好关键点开展工作，使其步入规范化。三是感情真。要结合实际，研究制定关怀干部的相关制度。如五必看望（新调入人员必看望、有思想情绪时必看望、生活有困难必看望、身体患病必看望、家庭有“红白”喜事必看望）、定期谈心谈话等制度；相关制度建立后，带头落实兑现，让干部真正得到温暖和实惠，以而增强党政班子的亲和力、凝聚力，用真情打动干部，以获得信赖。
做好“天平秤”
作为党委副书记，严肃纪律，用好干部，奖优罚懒是应尽之责。一要建章立制。要落实以制度管人的机制，主导建立《干部纪律管理办法》、《责任追究办法》、《工作考核奖惩办法》等相关制度，按章办事，依据制度奖惩，让干部有章可循，使其遵守纪律，自觉按规程办事。二要弘扬正气。首先要在全乡范围内倡导“讲奉献”、“树正气”的风气。使大家敢于自觉与不正风气作斗争。三要乐于放权。实行分级管理体制，各部门、各村明确负责人、村总支书记为第一责任人，负责该部门各项工作纪律的督查，不能一竿子插到底，影响乡镇级中层干部的管理积极性。四要督查落实。要抽出精力到各村、各站所开展督查，确保各项规章制度落到实处。对发现的问题要大张旗
鼓的批评指正，对偶尔触犯工作纪律的同志，要做好思想工作，使其走到正确的轨道上来；对屡教不改的同志，要严肃进行责任追究，树立“有功必奖”、“有错必纠”的良好风气。
做好“领头羊”
由于乡镇领导班子设置的变化，镇党委副书记工作任务相对加重。一般要分管党的基层组织建设、组织人事、宣传、新农村建设、民族宗教、工青妇、政法等方面的工作，纷繁复杂，千头万绪。因此，一是要理清工作思路，分清轻重缓急。要根据工作的时效性、重要性、紧迫性，有的放矢地投入精力。要对各分管工作提出行之有效的工作思路，根据年初提出的思路，稳步地推进，确定目标不放松。二是要善于学习，熟悉本职工作。学习是永恒不变的主题，不注重学习提高的人，肯定会被时代所抛弃。党的建设随着经济社会的发展与时俱进，新的提法，新的思路层出不穷。因此，作为以抓党建为主的副书记，更应加强学习，牢牢把握时代脉搏。同时要将理论知识用于实践，解决实际问题。三是敢为人先，在第一线落实工作任务。领导就是方向，领导就是标杆。面对繁重复杂的工作，作为分管领导，不能只局限于安排，而要身先士卒的到第一线落实工作。如复杂的信访工作，要正确面对矛盾，做好调查或解释、解决好问题，面对意愤填膺的群众，不能采取“避、让、推”等态度，或直接将干部推到一线。再如在新政策落实中，要带头开好群众会、党员会，村民小组长会统一思想，在工作涉及人、财、物等，要在职责范围内，合理安排，勇于承担责任，抓好落实。四是善于调配，形成抓好工作的“合力”。首先要及时了解工作中存在的问题，帮干部解忧；以正直无私、公平办事的高尚品德形成个人魅力，让干部愿意围着自己指挥棒转；对工作由于人手、精力方面的原因，推进不力的，要适时调整充实力量，力争各项工作齐头并进。五是加强协调，要善于横向协调，使班子成员能支持自己的分管工作；更要善于纵向沟通，积极汇报工作中好的思路和做法，力争分管工作能得到上级客观的评价。
总之，乡镇工作一盘棋，副书记是棋盘中的一颗棋子，要充分发挥自身优势，率先垂范，不计名利，联系各方，协调上下，舍小家顾大家，全力推动工作的顺利开展。（东坪乡肖正超）
