华南理工大学广州学院
学生会发展规划
时间回到一年半，我只是一名普普通通的院学生会干事，在那时开始，我注定要和院会结下不解之缘。转眼间，我已经在院会度过了快两个年头，我扎扎实实的从干事做到部长，从做最基层的服务工作到用自己的思想带领干事做服务工作，见证了学生会的发展。在这一个温馨和谐的院学生会平台里，我感受到一种家的感觉，感受到一股不舍的留恋。在我的服务过程中，我也慢慢的改变了自己的性格，提高了自己的形象，强化了自己在学生工作上的能力。
源于同学，服务于同学。我本着院学生会宗旨，努力做好一切院学生会任务，全心全意投入在学生工作中来，回忆我走过的历程，我看到了不仅仅自己在成长，我们院学生会也一直在进步成长，在这两年来，我们经历了无数酸甜苦辣，我享受这样一种过程，我们仍需努力，提高自己团队的生命力和战斗力，继续勇往直前，让院学生会达到一个更高的层次。
充满无限激情的我，抱着服务的心，抱着感恩的心，抱着学习的心。我不断在工作中发现问题，不断的想解决问题的措施，希望学生会能够越走越高，我下定决心竞选常委一职，希望能通过自己的思想，通过自己的实际行动，助学生会一臂之力。
如若本人能成为华南理工大学广州学院学生会主席，我如何去定好自己的位置，如何把自己的想法转换为行动，如何在继承前人的成绩的同时发展得更好？下面是我对院学生会发展的工作设想。
一、学生会现状问题分析
首先，让我们来分析一下如今的院学生会存在着哪些方面的不足，只有善于总结过去，才能更好的展望未来与发展，在长期的工作交流和实践中，我总结了学生会组织运转过程出现的问题。
（1） 部分学生会成员对自身定位不明确，工作被动，积极性不高，活动形式缺乏创新；
源于同学 服务同学
（2） 团队协作意识不强，委员与常委之间交流甚少，导致不了解彼此的工作进展；
（3） 院学生会会议讨论过于拘谨，效率低，导致行动跟不上思想； （4） 院学生会素质明显下降，相当一部分的学生干部综合素质有待提高。 （5） 学生会系统内部沟通交流少，部门之间独立性太强，不利于整体发展目标的实现；
（6） 活动安排过于紧迫，导致与各系学生分会活动有所冲突；
（7） 与院学生会及各系学生会联系性不强，工作上往来较少，缺乏必要的沟通和了解；
（8） 服务服务，学生会服务对象过于局限，局限于学生生活方面；
二、问题解决构想 （1）明确定位，激发创新思维，提高工作激情
下一学年我们将对院学生会成员进行全面动员，通过过去院会发展的艰辛历程作为动员激励片，从而提高成员的积极性。通过建立评优“网上投票”每月积极干事来提高参加工作的积极性。从基层做起，委员及常委要时刻鼓励刚刚进来的干事，时刻给与帮助，创新的火花来源于思想的碰撞．可是没有交流就没有思想的碰撞，通过活动需求和如何建设好内部问题来激发干事们的创新思维，集思广益，从何长期策划及参与。
（2）定期汇报活动进程，主动与上下级交流
一个活动的组织，需要有一个组织的团队意识，各部门定期上报活动进程，长期与常委进行沟通及如何更好的开展活动，让上下级都了解到活动的具体情况，确保活动顺利进行。
（3）努力完善主席接待日制度及提高此活动的成效性
行动跟不上指导思想，直接导致了我们学生会的发展，院学生会不缺乏有想法的人才，如何集思广益，把想法化为行动，主席接待日是一个很好的平台。可以通过成员如能提出决策对该成员进行评比上的加分，从而慢慢形成一种习惯，让主席接待日真正体现作用。首先要从委员开始带动起，引导干事有一种敢问敢提敢做的思想。
源于同学 服务同学
（4） 服务离不开同学，根据学生需求，开展新活动，改善老品牌
为广泛听取同学们对学生会的意见，及时了解同学们所需，集思广益，，聆听多方面的声音。我们应该针对调研结果给出反馈意见，并充分利用调研结果在学生会内部进行自我总结，使往后的工作往更好方向发展。
例如准备开展一项全新的活动前，我们可以先通过调研了解同学们对本活动的参与度及意见等；当然对于我们的老牌活动，我觉得也有必要进行一定的调研工作，每年都举办同样的老牌活动，通过调研结果有助于我们改进活动方案，使得活动的举办事半功倍。
（5）提高成员的综合素质，创办学习型学生会
学生干部的综合素质直接影响到学生会的健康发展，。大部分学生进入一个组织最初的动机都是为了锻炼自我、提高自我。因此，将我会建立成一个学习型组织，不仅可以培养人才、更可以留住人才。
打造一个精英团队，主要是建立一套完善的培训系统，除了之前那样靠主席及部长的培训外，还要创新培训模式，争取为我会成员争取各种学习机会，邀请各院内有丰富经验的老师对其进行指导。
（6）增强各部门的交流，让工作达到事半功倍
我们要有共同意识：同是院学生会，共同为院学生会卖力。增强各部门的交流能够增强各部门之间的配合，可以通过跨部门配合（如公关部与体育部的需求供给配合），通过这样的配合，能够增强部门之间的感情及默契，对以后干事工作有着很大的帮助，同时各部门可以共同素质拓展、工作经验交流等等来增强部门间感情。
（7）确定活动方向，定下院学生会会历
活动要推陈出新，继承传统。我们有我们老品牌活动，在学期前可以尽早定下活动时间，排成会历，让各系学生分会方便查阅，让院会活动与各系个组织不起冲突，同时也可把活动进行统筹，让个系学生分会能根据院会的指导流程，一起努力承办大型活动。
（8） 抓紧对基层的指导工作，加强彼此的交流和联系
下一学年我们将加强对基层班级工作的指导，通过更广的途径、更新的形式去了解基层对学生会工作的反馈情况，听取他们对学生会工作的意见及建议，通过定
源于同学 服务同学
期开展各系学生分会会议或者通过QQ群、学生会博客、微博等沟通渠道了解各基层班级对学生会举办的或即将举办的活动有何意见或建议，从而使我们的整个学生会系统更加有效率地运作，增强学生会系统的凝聚力。 （9）创办“服务型”学生会，不局限于学生生活方面
在过去的一年里，我们听到最多的服务就是关于怎样维护学生权利方面的问题，我们在这一方面有了很多的进步，但是我们要做的还不够，我们仍需努力，在时机成熟时，可以有针对性的向学术性方面进行服务，让更多的同学能够体会到院会是在时刻为大家的未来着想，让我们的服务范围更加的广阔。
三、学生会的工作目标
（1）切实做到由“活动型”向“服务型”的转型；
“活动型”向“服务型”的转型，这是我们前辈留下来一个长期的任务，如今院级组织、各系学生分会已经快速发展，活动已经满足不了学生对服务的需求，我们要通过打下来的老品牌基础上，把工作重心慢慢的转移到更高的质量的服务工作来。为学生提供一个与学院沟通的平台，更好的达到我们的服务效果及质量。 （2）建设高凝聚力的“服务型”、“学习型”学生组织；
A、服务型。源于同学，服务同学。我们必须坚持不懈的贯彻我院成员的思想，使他们时刻记得“全心全意为同学服务”，并且从行动上去注意身边的人身边的事，努力做到一切可以服务同学的事。
B、学习型。将我会建立成一个学习型组织，提倡工作学习两不误的精神，打造成一个精英团队，不仅可以培养人才、更可以留住人才。通过常委及委员的努力，邀请有经验老师或师兄师姐进行思想交流和工作经验分享。 （3）努力培养一批优秀的学生干部，挖掘专业人才；
常委及委员要时刻鼓励院会成员积极投身于谋发展，努力培养院学生会优秀干部，可以通过改善院学生会的培训模式及培训方式来培养后备军，同时向全校范围内召集计算机高手、评论记者等，分别作为新闻网络中心的技术顾问和评论顾问，并颁发聘书，以此来解决部门技术人才。
（4） 实现院学生会本身质的发展，真正做到统筹作用；
院学生会正处于一个曲折发展时期，我们需要每一个成员都能够切身投入到服务
源于同学 服务同学
中来，全心全意为同学服务。院学生会要起到一个真正的统筹作用，首先要从我们的形象做起，发展自己的实力，与各系保持良好沟通，达到各系学生会与院学生会共同谋发展，共同进步，起到大学生会中的领头作用。
四、我的感言
记得我刚刚踏入学生会这大家庭时，我的部长跟我说过：“踏实做事，诚恳待人、在学生会这个舞台上，你一定要做好这两点”。不知觉中已经两年过去了，我怀这一份感情，更是怀着自己的梦想及目标，我会继续保持高昂的热情努力做我的工作。既然选择要继续留在学生会这个大家庭。我一定会用我的激情和责任心给学生会带来新的力量，与此同时我也会积极结合我的优势与其他人的优势，打造最好的团队一起合作带动学生会的发展，让学生会的发展迈上一个新台阶！
我也相信，只要我们拥有共同的理想，院学生会的未来将会很美好。
邱艺佳
二〇一一年五月十五日
源于同学 服务同学
