公安装备财务工作
一是把好部门预算执行关，公安装备财务工作。强化预算的执行和管理，严格年度经费预算调整、追加的审批程序，切实明确预算一经批准，必须严格执行，严防乱开“口子”，致使预算形同虚设的现象发生。在经费开支上严格按预算核拨经费，真正从经费供应上控制预算执行。在审核报销上视其是否有预算、是否手续齐全、是否合理合规，真正从经费报销上保证预算的正确执行。
二是把好经费使用审批关。坚持每月公布各警务单位的工作经费收支情况，按权限、按程序审批经费，提高经费使用的透明度，防止越权批钱现象，杜绝“白条”、“账外账”和“小金库”等现象的发生，严格执行包干，切实把资金管死、管祝
三是把好财务管理监督关。把财务监督贯穿于经费运行的全过程，确保监督措施落实到位，做到事前、事中、事后监督紧密结合。采取财务室自查和纪检委审计部门定期检查相结合方法，及时发现、解决问题，促进财务工作的规范化，工作总结《公安装备财务工作》。
四是把好财务人员管理关。不断增强财务人员的责任感和使命感，提高财务人员工作主动性和创造性。一是加强思想教育。结合学习实践科学发展观活动和职业道德教育活动，强化对财务人员的理想信念、职业道德、法律法规进行培训，让各项制度、法规时刻牢记在心中。二是加强业务学习。组织财务人员积极参加县财政局业务知识培训，夯实业务基础，练就硬本事、真功夫，努力从“记账型”向“管理型”方向转变，积极参与经费使用投向，做到精打细算、开源节流，确保江安县公安局每一分钱都能用在“刀刃”上。
《公安装备财务工作.doc》
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