项目经理安全生产责任制
1、贯彻落实国家安全生产方针、政策和法律、法规，建立安全保障体系。
2、负责组织制定本矿的安全生产规章制度和安全操作规程，建立健全安全生产责任制，并督促落实，检查执行情况。
3、建立健全安全管理机构，配齐安全管理人员，落实管理人员下井跟随班制度。
4、负责组织制定本单位安全生产事故应急救援预案、安全技术措施计划、安全教育和培训计划，并督促落实，检查执行情况。
5、保证本矿安全生产投入及其有效实施，保证安全生产所必需的资金。
6、负责每周主持召开本单位安全生产办公会，听取安全工作汇报，总结、部署安全工作，解决安全方面的重大问题。
7、定期组织安全检查和事故隐患排查，对查出的事故隐患制定、落实整改措施。
8、发生事故时，负责组织、指挥应急救援，按规定组织事故调查，制定防范措施，及时、如实向有关部门报告。
9、主动接受并积极配合安全生产执法检查，认真整改存在问题。
10、决定安全工作方面的奖惩事项。
11、建立和维护企业安全生产诚信。
技术负责人安全生产责任制
1、在项目经理领导下，负责全矿生产技术工作，对全矿安全技术负全面责任。
2、贯彻安全生产方针，严格执行技术政策落实《安全生产法》和行业技术规范。
3、在职权范围内负责各类工程设计、安全技术措施及作业规程的编制、审批、报批职责，保证技术上可行，安全有保证。
4、负责新技术、新工艺、新设备的试验和推广。
5、针对矿井存在的危害，负责编制矿井灾害预防和处理计划。
6、负责组织制定矿井重大事故应急预案，制定应急救援的技术措施，编制煤矿安全技术措施计划。
7、负责矿山救护工作。发生重大生产安全事故时，协助项目经理组织抢救，参加事故调查处理。
8、负责组织召开工例会等有关技术及通风方面的会议，研究解决安全生产中存在的问题。
安全副经理安全生产责任制
1、在项目经理领导下，负责安全生产工作，对分管业务范围内的安全生产负有直接责任。
2、贯彻“五同时”原则，坚持不安全不生产。
3、负责组织制定分管范围内的安全生产规章制度、安全操作规程、安全技术措施计划，监督检查执行情况。
4、组织分管范围内的安全检查、事故隐患排查，制定落实重大事故隐患整改措施。负责落实各类安全隐患的整改。
5、负责全矿职工安全教育与培训，特殊工种培训与管理。
6、负责事故调查和处理，负责全矿违章人员的查处。
7、具体负责组织分管业务范围内的安全生产责任制的制定和落实。
8、定期召开专业安全生产会议，分析本工程存在的隐 患，及时解决安全工作中存在的问题。
生产副副经理安全生产责任制
1、在项目经理领导下负责全项目生产工作，对生产过程中的安全生产工作负有直接领导责任。
2、贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，严格执行，《安全生产法》和本矿的规章制度，保证安全生产。
3、具体负责组织制定生产方面有关质量管理、安全规章制度，的落实。
4、坚持“生产必须安全，不安全不生产”的原则，安排、检查、总结工作，同时安排、检查、总结安全生产技术工作。负责分管范围内的安全检查和隐患整改。
5、参与编制安全技术措施计划，组织落实。
6、负责全矿安全生产相关劳动组织，负责人员招收。
7、抓好分管范围内的安全质量标准化工作，定期组织检查、验收，保证工程质量。
8、保证均衡生产，保持正常接续。
9、定期召开会议，解决分管范围内的安全问题；遇到重大问题及时向项目经理报告。
10、发生生产安全事故，及时亲临现场指挥组织事故抢救，按规定参加事故调查。
机电副经理安全生产责任制
1、在项目经理领导下，对全矿的机电、运输系统的安全工作负责，是全矿机电、运输安全工作直接责任者。
2、认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行《安全生产法》和操作规程及相关规章制度，保证机电、运输系统安全运行。
3、负责编制机电、运输系统的安全技术措施计划。
4、组织本系统的安全检查，对查出的问题及时制定整改措施，并组织落实。
5、定期组织机电、运输设备检修，做好日常维护保养，保证设备完好。
6、负责组织制定机电、运输系统的规章制度，并抓好落实。
7、组织机电、运输事故中设备的检修和恢复工作，并提出防范措施，监督落实。
8、深入现场，检查机电、运输设备运行情况。
9、具体负责制定机电、运输系统的安全生产岗位责任制，并负责组织落实。
10、负责对机电、运输事故的追查，制定防范措施，督促落实。
11、负责井下电气设备防爆及机电、运输设备保护和测试管理工作。
质检员岗位责任制
1、负责原材料进场的检验和验收。
2、对原材料进场等记造册
3、负责全矿井的井巷掘进工程质量的检查
4、负责对本矿井机电设备购置、安装的检查验收。
5、熟悉了解材料性能和产地的基本情况。
6、经常调查分析市场搞好材料设备的标准化。
7、督促检查保管员对材料设备的正确保管和储存。
材料员岗位责任制
1、进场地的原材料必须有检验合格证；
2、购置的每样电器设备造册登记，
3、对材料采购员进行监督指导
4、对水泥、砂子要严格要求，并有合格证或检验报告。
队长安全生产责任制
1、认真贯彻执行党的“安全第一，预防为主”的方针、政策、法规及上级有关安全生产的文件精神，坚持管生产必须管安全的原则，全面落实安全生产的有关规定和条例，认真组织、指挥、协调安全生产工作。
2、认真贯彻执行上级有关煤炭生产的各项技术规定和政策，在组织生产的过程中，坚持技术原则，落实技术措施，及时解决生产过程中出现的问题，创造良好的生产环境，实现安全生产。
3、认真抓好区队“质量标准化、安全创水平”活动，严格质量验收和考核制度，切实抓好质量，保证安全生产。
4、加强顶板管理工作，严格落实敲邦问顶制度，队长对顶板管理工作负全责，技术员负技术责任。
5、抓好特殊条件下的巷道支护管理工作，当掘进工作面遇断层、过破碎带或顶板松软时，都要制定特殊支护措施，确保支护质量和巷道的服务年限。
6、配合矿技术部门抓好每项工程开工和均工的管理工作，确保安全透窝，无报废工程。
7、加强现场的安全管理，切实解决现场安全隐患，坚决杜绝“三违”现象。
8、协助其它有关部门搞好职工的安全技术培训工作，充分利用安全学习日，对职工进行安全教育和组织学习，不断提高全区职工安全意识和技术素质，更好地搞好安全生产。
班(组)长岗位责任制
l、贯彻执行矿、项目部安全生产工作要求，遵守本矿规章制度，严格执行《安全生产法》、《作业规程》和《操作规程》，对本班组的安全生产负全面责任。
2、组织本班组职工学习、贯彻本矿的安全生产规章制度、操作规程和作业规程。教育职工遵章守纪，发现违章行为及时纠正，对新工人进行安全教育。
3、作业前，对工作区域内进行安全检查，发现隐患及时处理，不能处理的要及时报告。
4、督促本班组工人正确佩带劳动防护用品。
5、发生事故及时组织抢救，保护现场。
6、搞好生产设备和安全设备的维护保养，不带故障运转。
7、认真执行交接班制度。交接班时，要交接安全情况。
8、认真组织施工，保证工程质量，做到文明生产。
安全员岗位责任制
1、安全员认真学习《矿山安全法》，《各岗位责任制》和本矿《安全管理制度》以及相关知识。
2、工作中贯彻传达党的安全生产方针，坚持按《作业规程》及各项规定和我矿各项管理制度严格把关，确保安全生产。
3、入井前协同井队长主持召开班前会，根据交接班的记录，强调当班井下各工作面的情况及注意事项，重点工程提出防范措施和处理意见。
4、上班后认真按各环节，各工作的检查内容进行检查并认真记录和汇报，对当班安全检查工作监督，若发现违背“一检查、二排除、三工作”等现场把关制度的现象进行坚决制止，对上一班交班存在的重大隐患地点，要做到蹲点、盯面、隐患不排除不撤离。
5、对当班人员的工作进行严格监督、抓好气体监测、牌板填写、打眼放炮、提升运输、采掘和管理的相关工作，发现“三违”现象行为要坚决制止，并按矿有关制度及规定进行经济处罚。
6、对当班安全生产办公会议及其它会议，要求各井队及相关科室落实整改，安全员负责进行监督并督促落实。
班前会制度
为了贯彻执行国家的“安全第一，预防为主”的方针，加强职工的安全思想教育，组织好劳动纪律，使当班的每个工人明白工作环境及安全状况，了解当班的生产任务，使每个职工按章作业，切实搞好的安全生产。特制定班前会制度：
1、当班所有工作人员，提前半小时到检身房，参加班前会。不换下井衣服不得参加班前会。
2、各井队必须每班召开入井之前的班前会工作，白班9:30－10点召开、中班17:30－18点召开、夜班1:30－2点召开。
3、入井前各井队当班带班领导、队长组织当班人员召开班前会。由当班队长安排当班全部工作。在会议期间严禁喧哗，大声吵闹。
4、班前会的主要内容，入井须知，根据当班的实际情况对当班的工作地点讲清当班各工种的安全情况存在的隐患及注意事项，当班的各工种的工作安排、工程质量的要求，安排完毕后方能入井。
5、必须认真开好班前会，认真做好班前会的记录，记录本要记录清楚班前会所讲的内容并且要有当班的全体人员签字，备查。
管理人员下井及带班制度
为了深入了解矿安全生产状况，及时发现和消除井下事故隐患，有效制止违章违纪现象，保证我矿安全生产工作的顺利进行，特制定我矿干部下井带班制度如下：
1、当班领导对当班井下安全生产负全面责任，必须与工人同上同下。在井下实施处理安全、排查隐患。
2、下井带班的人员范围：规定下井带班的人员有：总经理、副总经理、技术、安全、生产、机电负责人、技术员、专职安全员等。
3、干部下井带班的职责和权限：
(1)参加班前会、布置任务，并与工人同上同下；
(2)带班干部有权查处当班违章违纪现象，对当班发生的突发事故有权作出现场处理决定；
(3)贯彻执行各项安全规章制度及“三程一制”和有关安全措施，落实总经理对作业地点的临时特殊要求，现场处理各类安全隐患。
(4)保证本班任务的安全和作业安全，保证当班工程质量，并为下个班创造良好安全生产条件。
4、干部下井次数及下井带班天数的规定：
(1)总经理每月下井次数不少于8次，其中：下井带班天数不少于4次。
(2)副总经理每月下井次数不少于12次，其中下井带班天数不少于8次。
(3)各负责人每月下井次数不少于16次，其中下井带班天数不少于12次。
(4)专职安全员、技术员每月下井天数不少于20次，其中带班天数不少于16次。
5、干部下井带班监督办法：
(1)干部每次下井都要做好现场记录，包括当班发现解决的安全生产问题、到过的地方、走过的路线。
(2)下井检查安全生产工作或下井带班，带班人同要在当班班前会记录上签字，井口当班检身登记在案。
(3)认真填写《井下领导干部值班记录》并有总经理签字。
6、领导干部下井和下井带班的有关要求：
(1)领导干部每月必须按照“领导干部下井带班安排表”和有关下井规定，
自觉完成井下检查和下井带班任务。
(2)对于无故不下井和弄虚作假并造成严重后果的要严格追究相关人员责任。
(3)因有事不能下井带班，必须报总经理批准后，方可重新安排带班人员。
绞车工安全操作规程
一、特种工种，必须经过培训考核后持证上岗。
二、绞车工必须熟悉系统的构造及日常维修保养的基本知识，随时检查卷场机各部件是否牢固、刹车是否灵活有效，钢丝绳是否有断股、磨损等情况。
三、绞车在运转的过程中要防止松卷、散股、乱股，钢丝绳必须依次紧绕在卷筒上，其备用长度不得少于4卷。
四、竖井井口应设护栏，斜井井中应设路车安全装置。提升系统应有防过卷装置、深度批示器，并在钢丝绳上作记号，以指示下降深度。
五、当发生升降信号后，人车或吊桶、罐笼未停稳时，不得装卸材料、矿石和上下人员。
六、当无法判断信号是真伪或信号不清楚时不得开动绞车。
七、竖井在清理井窝电动机提升或下降必须有现场电话通知再给信号后方可开机运行。
八、井内外的联系信号必须完整准确，信号不清严禁启动设备。
九、运行时要平衡，不超速。
十、监理上下井人员不人搭爬矿车、机斗或超载乘人。 绞车工（卷扬工）岗位安全职责
一、当班时坚守工作岗位，不得擅离职守。
二、禁止酒后、谨慎不振及视力听力障碍人员上岗。
三、依据视听信号启动绞车（卷扬机），提升信号不清楚时。严禁启动或随意停车，在使用电话查询确认后再行启动。
四、设备启动前必须对安全保护装置和仪器仪表仔细检查，发现问题不处理妥当严禁开机。
五、设备运行中，不得与他人嬉戏、打闹、禁止从事与工作无关的活动。
六、经常检查轿车各运转部位有无异常情况，特别是刹车部位，有异常情况，有异常响声立即停机报告修理工或主管领导。
七、经常检查钢丝绳、绳卡及卷筒上钢丝绳绕情况，有异常立即停机并报主管领导。
八、上岗人员要求做到“三知四会”：既知道结构原理、技术性能和安全装置的作用：会操作、会维护、会保养、会排除一般故障。
九、填写好运转记录、检查记录、检修记录和交接记录，督促上下井员工进行登记。
值班和交接班制度
矿山由于自然因素制约，所有工种都采用三班8小时制，在进行交接班时，必须执行以下规定：
一、交接班时，下一班必须提前到场10-15分钟，到工作现场检查设备，查看交接班记录，开班前会。
二、设备如有故障上一班若能处理的必须处理，交接设备时必须在清洁完以后交班。
三、设备故障上一班无法解决或解决不完的，交班时应在交接班记录上注明并主动告知下一班且通知维修人员进行处理。
四、在交接班时，因接班人员不负责随意接班而出现故障和发生故障，责任一律由接班人员承担。
五、工作环境的安全情况、设备的故障隐患、运输状况、现场工具等，必须在现场交接清楚，记录齐全。
六、本制度要求下班前必须规范填写交接班记录，接班必须首先认真查看交接班记录，并全方位检查工作现场，收集问题开班前会布置本班的安全生产工作。
地面推车工安全生产岗位责任制
1、按时完成本班的生产任务并保证推车中的自身安全。
2、负责工作点的矿车、溜槽、道轨的完好和卫生整洁。
3、负责检查装车台、防护栏、防坠设施是否完好，发现问题及时处理。
4、坚守工作岗位，不准擅离职守，熟悉本工种操作技能。
5、有责任参与矿车、道轨的检修和保养工作。
6、有权拒绝他人违章指挥。
7、有权对带病设备停止运转。
8、工作上向运输班负责并服从领导。
9、在制度上服从班组管理。
推车工安全操作规程
1、工作前应详细检查轨道各处枕木，岔道是否完好，路面上有无堵塞现象存在，禁止喝酒上班。
2、应详细检查各闸门的各部件是否损坏，各部螺丝联接是否牢靠。
3、矿车掉道，必须用起道机或木杠，使矿车上轨道，不准将掉道矿车用背板顶电车拉的方向复轨。
4、在推车中，两人或多人要互相照应，两眼要注意矿车前方，以防撞伤过路行人。
5、负责本区域的室内外卫生清扫工作。
6、严格执行保安规程。
7、交接班必须在本岗位进行，并交清工具及用品。
8、共同检查矸石放仓情况及轻，重车道运行情况，有不符合交接班的地方，一般应由交班者处理，有困难时可报告值班人员。
9、共同检查所管辖区域的卫生情况。
10、双方确诊无问题时，共同在交接班日记上签字后，交班人员方可离开工作岗位。
