秘书科“六查六看”问题剖析材料
一、指导部队建设思想
抓基层打基础是一项长期的、基本的工作，是我们赖以生存和发展的根基，但我们现在在指导部队建设上，还存在着几种思想需要克服。
一是认识不深，还有应付思想。片面的认为基层的事应由基层自己抓，领导机关宏观指导就可以了。下基层蹲点帮带凑个人数、完成天数。搞调研事先没准备，基层真有什么问题需要解决，也是东一耙子西一扫帚，解决不到点子上。
二是瞻前顾后，存在畏难情绪。基层有一些“老大难”问题、棘手问题，解决起来一是费时间、二是耗精力、三是不讨好，解决不好很容易在基层留下无能的印象。所以在遇到这些难题时，往往不爱办、不愿办、不想办，能躲就躲、能避就避，造成了问题越积越多，矛盾越压越大。
三是作风不实，不能一抓到底。上级要求的就使使劲，上级重视的就狠狠心，上级没要求或要求不到就放放手，对基层缺乏深入细致的调查研究，对基层提出的困难缺乏应有的重视，或者抓基层一阵风，缺乏深入扎实、一抓到底的过硬作风。
二、管理教育方式方法
管理教育是耗时最多、最为费心劳神的繁杂工作，但有
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一是认为讲和谐就不能过于严格。片面地强调感情第一位，友谊大于天，对一些小错误不闻不问，对一些违纪行为不管不看。总是以机关兵应该有点特权，首长身边人应该受到照顾为由，给自己找理由，给战士找借口，从而放松了管理，搞迁就照顾。
二是认为讲和谐就不能揭短亮丑。缺乏揭短亮丑的勇气，不敢揭伤疤，爱听表扬不爱听批评。怕给单位抹黑，怕给领导留下坏印象，怕给自己造成影响。偶尔有战士违反条令条例，或不遵守一日生活制度要求，或被纠察，总是帮助说好话，帮助“摆平”，导致现在战士对自己放松要求，事事都无所谓、事事都没关系、事事都能摆平。
三是认为讲和谐就不能刨根问底。为了密切与战士的关系，简单的将吃吃喝喝、小恩小惠理解为同志友谊，总是认为与战士能说到一起、玩到一起就能想到一起，就是官兵关系和谐。对战士思想把握不到位，对战士的反常行为不在意，对犯错误的战士教育不彻底，缺乏应有的深挖细究精神，如不改正，今后恐怕要出现大问题。
四、规章制度落实质量
规章制度是部队管理的法宝，是日常工作的准则，不能有效落实规章制度，就必然会导致问题百出。
一是制度学习不深入。态度上不刻苦。上级下发文件，首长指示要求，满足于知道了、了解了，不能够进一步，深
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一是全局意识不够强。做事情，干工作只从自身业务出发，认为按照领导要求，按时限完成工作就够了。
二是服务意识不够好。满足于来访一个接待一个，没有主动到基层排除信访苗头，排查矛盾隐患。对上访者有时缺乏耐心，对反复上访、重访乱访人员缺乏招法。
三是创新意识不够浓。满足于完成工作有质量、大项任务展能力、军民关系勤协调，对于新时期军民关系研究不深，对于工作中出现的一些新情况、新问题把握不准，对策不够。
六、服务官兵情况
官兵是基层建设的主体，是机关服务的主要对象，当前我们在服务官兵时，还有两点不足。
一是需要进一步把握官兵现实思想。对基层实际情况缺乏真实了解，对官兵想什么、做什么、关心什么、需要什么知之甚少，到部队搞调研、做调查的次数极少，放不下架子、挪不开步子。
二是进一步解决官兵实际困难。转业安置、家属就业、子女入学等都是基层官兵切身利益所在。今年，秘书科长为了子女入学能够顺利，三番五次到一实验登门拜访，遭白眼、受冷落、吃闭门羹，虽然经历了多次挫折，但最后仍为大部分官兵谋得了实际利益，取得了最大效益。但在随军家属就业上，由于岗位少、工资低，大部分军嫂不愿意从低做起，导致现在仍有很多军嫂无固定工作，需要我们进一步关注解
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